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        施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
        更新時間:2023-01-17 09:25:57
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        施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

          在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

        施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

          技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

          作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為主要做好以下幾個方面的工作:

          1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性,且方案先行,審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工;

          2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

          3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔,這很重要!

          4、和合約預(yù)算部門的及時溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作;

          5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補(bǔ)充的,當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合;

          6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

          第一條 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

          第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

          第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

          第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

          第五條 組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

          第六條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。

          第七條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

          第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

          第九條 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

          第十條 檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

          第十一條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

          第十二條 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十三條 對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

          第十四條 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

          項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制

          1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,對本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

          2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

          3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

          4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。

          5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

          6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

          7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

          8、督促上報公司各部門的各項(xiàng)報表。

          9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

          10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

          11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

          12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

        施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

          1,主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

          2,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

          3,編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

          4,根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

          5,組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

          6,負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。

          7,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

          8,督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

          9,主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

          10,檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

          11,負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

          12,做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

          13,對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的`可建議退回公司。

          14,搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

          15,深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。

          16,指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

          17,負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

          18,辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

        施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

          1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

          2、具體負(fù)責(zé)在建工程的施工管理。

          3、組織或參與編制重大工程和特殊工程項(xiàng)目的'施工組織。

          4、參與解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題。

          5、參與有關(guān)項(xiàng)目圖紙會審及技術(shù)交底工作。

          6、參與有關(guān)工程重大設(shè)計(jì)變更的會審。

          7、負(fù)責(zé)工程施工特殊過程的控制管理,負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

          8、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報告、索賠意向報告及索賠資料。

          9、 參與質(zhì)量記錄的管理。

          10、參加和組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、資源配置的協(xié)調(diào)工作。

          11、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收。

          12、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

          第一章總則

          第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清,應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任;若屬接受交底人未按交底要求施工,應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。

          第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時,技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。

          第三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時歸檔妥善保管。

          第四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要,分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長。班組長在接受技術(shù)交底時,應(yīng)將問題弄清搞懂,以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長對操作工人實(shí)行工前交底,工中指導(dǎo)檢查,工后講評,重點(diǎn)要將技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全操作及防護(hù)講清講透,并隨時檢查實(shí)施情況,將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。

          第二章技術(shù)交底的內(nèi)容

          第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。

          第六條單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。

          第七條分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是:作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)(如:圖紙變更洽商、新工藝新材料的`施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等)。

          第三章技術(shù)交底的實(shí)施與要求

          第八條凡由公司主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持,由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其他文字材料,和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求,開展施工準(zhǔn)備,并在施工中貫徹執(zhí)行。

          第九條凡由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由公司技術(shù)質(zhì)量部配合,項(xiàng)目經(jīng)理主持,向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。

          第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。

          第十一條班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底(關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底),填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況,重點(diǎn)突出,結(jié)合實(shí)際,切忌照抄照搬。

          第十二條技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項(xiàng)措施針對性強(qiáng),技術(shù)先進(jìn),詳略得當(dāng),符合實(shí)際。

          第十三條項(xiàng)目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時報送技術(shù)質(zhì)量部備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。

          第十四條工程項(xiàng)目的技術(shù)交底資料由各項(xiàng)目經(jīng)理部集中整理,并適時向技術(shù)質(zhì)量部移交,歸入施工技術(shù)資料(檔案)中。

          第四章附則

          第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

        施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

          崗位職責(zé):

          1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市政、綠化施工生產(chǎn)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對施工技術(shù)等專職人員的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);

          2、組織學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及國家辦法的`各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定;

          3、做好施工前的準(zhǔn)備工作,組織標(biāo)志項(xiàng)目前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定,審核施工作業(yè)方案,處理施工技術(shù)問題,組織工程形象進(jìn)度的按期完成;

          4、組織按期完成工程竣工計(jì)劃,組織及時整理竣工資料,按要求歸檔備案;

          5、組織和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作,及時總結(jié)技術(shù)成果,為企業(yè)增加技術(shù)積累;

          6、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的日常工作。

          任職要求:

          1、 ?萍耙陨蠈W(xué)歷,年齡28-45歲,建筑、工民建、園林、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

          2、 中級及以上職稱,具有一級建造師或二級以上園林工程項(xiàng)目經(jīng)理證優(yōu)先;

          3、 7年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大型施工企業(yè)或園林工程管理、同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

          4、 能管理二十萬平方米以上復(fù)雜的項(xiàng)目;主持管理土建項(xiàng)目工程量在5000萬以上、園林項(xiàng)目工程量1200萬以上;

          5、 具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,能夠很好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì),以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

          6、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等具有很強(qiáng)把控能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗(yàn);

          7、 熟悉工程招投標(biāo)、預(yù)決算工作;

          8、 具有一定的社會資源(如勞務(wù)對、材料商、甲方關(guān)系等。)

          9、 認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠于公司,積極進(jìn)取,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

          10、能適應(yīng)外出作業(yè),異地施工及出差。

        施工技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

         。ㄒ唬┕ぷ髀氊(zé)

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、努力工作,執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

          2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

          3、組織圖紙會審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制,根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線,測量標(biāo)高,復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。

          4、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組,同時檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

          5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高,正確核算分包項(xiàng)目的工程量,解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。

          6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計(jì)規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測、隱蔽工程的驗(yàn)收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

          7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計(jì)劃,參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

          8、配合項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理,(規(guī)章制度 )負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計(jì)劃及成本分析,工程變更價款的確定和索賠費(fèi)用,負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價。

          9、配合施工工長編制材料計(jì)劃,參與施工現(xiàn)場的`材料管理及檢查與驗(yàn)收;參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實(shí)施階段風(fēng)險降低到最小化。

          10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題,及時出具整改通知書,認(rèn)定責(zé)任人,限時整改、復(fù)查,并合理運(yùn)用獎懲措施。

          11對參建項(xiàng)目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定,并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議,做好與公司技術(shù)部門的溝通,對接工作。

          12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。

          (二)考核指標(biāo)

          1、每月、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案;

          2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

          3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

          4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

          5、技術(shù)資料完整率100%;

          6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

         。ㄈ┕ぷ髀殭(quán)

          1、對所管轄施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計(jì)劃等有知情權(quán)、參與權(quán);

          2、對所管轄的工程項(xiàng)目的圖紙會審、編制施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、圖紙變更、設(shè)計(jì)核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán)、參與權(quán);

          3、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán),有處罰、辭退的建議權(quán);

          4、對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán);對工程基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐,洞口臨邊防護(hù)的驗(yàn)收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。

          5、對所管轄工程項(xiàng)目分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配,有參與權(quán)、知情權(quán)。

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