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在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編整理的技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1
1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
2、負責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
3、責(zé)組織質(zhì)量事故的`處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
4、責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)2
1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。
3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責(zé)。負責(zé)對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。
4、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負責(zé)做好質(zhì)量事故的`技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。
6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。
8、負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量技術(shù)制度及流程，積極引導(dǎo)項目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文，進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目技術(shù)管理水平；組織項目部貫徹執(zhí)行公司下達的`各項工程管理制度；
2、組織并指導(dǎo)項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批；
3、按施工圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案；
4、組織并會同項目部技術(shù)人員進行項目的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作；
5、檢查、督促項目部技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性；
6、參加公司每周施工經(jīng)理會議，并有針對性幫助解決項目提出技術(shù)難點問題，并形成文字影像資料總結(jié)，匯總之公司工程技術(shù)問題庫，及時與其他項目分享，共同提高技術(shù)管理水平。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)4
職責(zé)
1、全面負責(zé)建筑工程項目技術(shù)管理工作
2、參加施工組織設(shè)計（方案）編制、具體編寫一般工程施工方案和技術(shù)交底；組織實施并監(jiān)督執(zhí)行；
3、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作；做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作；完成工程變更簽證工作。
4、負責(zé)組織定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，參加過程驗收等工作；
5、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進行施工技術(shù)和工程變更洽商。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術(shù)問題；
6、負責(zé)組織工程竣工文件資料的編制，進行施工技術(shù)總結(jié)，參加設(shè)計、監(jiān)理、甲方等部門組織的竣工驗收
7、協(xié)助項目經(jīng)理主持相關(guān)工作。
任職資格
1、全日制大專及以上學(xué)歷，工民建、土木工程或建筑類相關(guān)專業(yè)，年齡30歲以上40歲以下；
2、需要8年以上工作經(jīng)驗，其中具有3年以上項目技術(shù)負責(zé)人崗位相關(guān)技術(shù)管理經(jīng)驗，擁有較強的'工程現(xiàn)場管理能力，能處理各種工程技術(shù)問題。
3、熟悉建筑相關(guān)法規(guī)、政策、建施工規(guī)范、各類施工圖；熟悉各分項分部、單位工程驗收等基本程序；熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設(shè)計的編制；
4、熟悉辦公自動化操作及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識；有較強的文筆能力；熟練使用工程管理、辦公、相關(guān)制圖等軟件；
5、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，分析總結(jié)能力、應(yīng)變能力，良好的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對工作有責(zé)任心；能獨立承擔(dān)項目技術(shù)管理工作；
6、有工程師職稱或建造師證書者優(yōu)先考慮
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)5
1、對本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。
2、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時審查鑒定。
3、參加重大傷亡事故、機械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。
4、參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的'安全技術(shù)問題。
5、對新進場的機械設(shè)備進行技術(shù)鑒定和吊重試驗，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收，方可進行使用。
關(guān)于技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)6
1. 主持輸電線路工程各項施工全過程管理，貫徹落實項目施工進度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進場安排，人員調(diào)配，材料采購計劃審查，機械動力設(shè)備調(diào)配等
2. 負責(zé)對合同工程履約情況，計劃進度，周報，月報，年度計劃進行審核把關(guān)。
3. 負責(zé)項目施工分包商的管理，對分包商的'工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。
4. 負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。
5. 負責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項目驗收及移交工作。
6. 負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
7. 負責(zé)項目變更資料的編制與協(xié)調(diào)審批。
8. 負責(zé)項目部施工管理制度的制定，配合項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。
9. 負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)7
1、負責(zé)整體技術(shù)方案與架構(gòu)設(shè)計，完善優(yōu)化技術(shù)策略；
2、負責(zé)制定信用飛技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和工作方案；
3、建立規(guī)范、高效的.技術(shù)開發(fā)管理體系并優(yōu)化完善，持續(xù)提升公司整體技術(shù)開發(fā)能力；
4、組織核心技術(shù)產(chǎn)品的研究和技術(shù)難點攻關(guān)工作，指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題；
5、指導(dǎo)和激勵團隊成員，持續(xù)提升團隊工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率，引領(lǐng)高效團隊；
6、對新技術(shù)、行業(yè)動向保持敏銳的感知度，對公司未來技術(shù)走向提出重要建議。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)8
第一章總則
第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負主要責(zé)任。
第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底不得后補。
第三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。
第四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的'項目經(jīng)理部負責(zé)人和有關(guān)人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長。班組長在接受技術(shù)交底時，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評，重點要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術(shù)交底落實到實處。
第二章技術(shù)交底的內(nèi)容
第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技術(shù)交底兩類。
第六條單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進行。
第七條分部、分項（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質(zhì)量通病防治等）。
第三章技術(shù)交底的實施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設(shè)計的工程，由公司負責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負責(zé)人、有關(guān)職能部門負責(zé)人進行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。交底后形成的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。
第十一條班組負責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進行樣板交底），填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。
第十二條技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當(dāng)，符合實際。
第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時報送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
第十四條工程項目的技術(shù)交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)解釋。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責(zé)。
2、具體負責(zé)在建工程的施工管理。
3、組織或參與編制重大工程和特殊工程項目的施工組織。
4、參與解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題。
5、參與有關(guān)項目圖紙會審及技術(shù)交底工作。
6、參與有關(guān)工程重大設(shè)計變更的`會審。
7、負責(zé)工程施工特殊過程的控制管理，負責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。
8、負責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
9、參與質(zhì)量記錄的管理。
10、參加和組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。
11、負責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)10
1、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)安全問題全面負責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本項目的全面管理。
3、負責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。
4、負責(zé)編制施工組織設(shè)計與專項施工方案
5、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證備案工作。
6、負責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。
7、對工程質(zhì)量進行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術(shù)問題;負責(zé)技術(shù)核定單、索賠意向報告書及索賠報告的`編制。
8、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會議。
9、負責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
10、負責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
11、組織或參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
12、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材，協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。
13、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成總承包事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)11
1.對設(shè)計圖紙進行審圖，糾正設(shè)計錯誤和不符規(guī)范的設(shè)計問題，對設(shè)計不合理的`提出優(yōu)化或改進建議;
2.學(xué)習(xí)考察國內(nèi)外先進的施工工藝和技術(shù);對工程中的施工工藝進行研究，進行優(yōu)化、設(shè)計、創(chuàng)新、改進，達到提升的要求;
3.對施工工藝進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，編制標(biāo)準(zhǔn)化措施及制度;
4.對施工工藝、技術(shù)要求進行交底、培訓(xùn)、監(jiān)督;
5.收集、編制工藝流程及驗收流程;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)12
——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。
——建立、實施、維持和持續(xù)改進管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。
——組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。
——負責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。
——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。
——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協(xié)助最高管理者實施。
——定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系運行績效。
——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)13
1、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及上級有關(guān)文件，并負責(zé)收集和貫徹相關(guān)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。
2、全面負責(zé)試驗室和攪拌站的生產(chǎn)技術(shù)工作。
3、負責(zé)建立健全試驗室管理制度，考核全部試驗室員工的職業(yè)道德和責(zé)任制。
4、負責(zé)提出試驗室人員培訓(xùn)計劃，并組織實施。
5、組織混凝土配合比的.試配工作，儲備不同強度等級或有特殊要求的混凝土的技術(shù)數(shù)據(jù)。
6、歸納整理不同季節(jié)、不同原材料及不同性能要求下的混凝土配合比數(shù)據(jù)庫，編制《混凝土配合比清單》。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)14
1、負責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;
5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;
6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
7、參加甲方組織的.圖紙會審、方案論證;
8、負責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
9、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;
10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)
1、原材檢測（負責(zé)對各種原材料性能的測驗評定及試驗配比和生產(chǎn)配比的效對及時結(jié)出最好最經(jīng)濟的參考生產(chǎn)配比，試驗數(shù)據(jù)的整理）；
2、是質(zhì)量控制（該崗位的版工作是負責(zé)開出每個工地所需的砼標(biāo)號配比和在原材出現(xiàn)異常時隨時調(diào)整配比以確�；炷恋�'質(zhì)量）；
3、實驗室負責(zé)人（負責(zé)管理實驗室所有崗權(quán)位，與工地技術(shù)負責(zé)人做好工作對接。在出現(xiàn)質(zhì)量事故時由該崗位人員出面解決）；
4、通知拌合站開盤，檢查拌合站是否按級配加料，水灰比。含水量等是否按設(shè)計要求拌合。
任職要求：
1、有1—2年的混凝土方面工作經(jīng)驗，熟悉混凝土試驗。配比設(shè)計。檢測。狀態(tài)調(diào)整。生產(chǎn)工藝。加工養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)和節(jié)點；
2、能吃苦，有團隊意識，有凝聚力，工作熱情，有創(chuàng)意，勤奮。認(rèn)真；3。大學(xué)本科學(xué)歷，化學(xué)材料類專業(yè)，非金屬材料專業(yè)為佳。
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