在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編收集整理的車間物料員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間物料員崗位職責(zé)1

　　1、領(lǐng)料工作：

　　A、PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。

　　B、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

　　C、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。

　　D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘———1小時(shí)之間。

　　E、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。 F、 領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

　　G、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

　　H、如有物料異�，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

　　2、退、換、借料工作：

　　A、物料使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

　　B、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

　　C、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

　　D、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

　　E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。

　　F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

　　3、單據(jù)管理：

　　A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的'環(huán)境美化。

　　C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

　　D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》《報(bào)單》。

　　E、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

　　4、物料管理：

　　A、配合組長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。

　　B、監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式 。

　　C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。

　　D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、其它責(zé)任或義務(wù)：

　　A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

　　B、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

　　C、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

車間物料員崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及輔材領(lǐng)用、退料、換料、借料等相關(guān)工作；

　　2、負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)錄入及管理，包括領(lǐng)料單、退料單、成品入庫(kù)單等；

　　3、負(fù)責(zé)物料管理，包括放置、保管、維護(hù)、使用等；

　　4、配合生產(chǎn)車間，及主管安排的相關(guān)工作。

車間物料員崗位職責(zé)3

　　1、備料：

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。

　　2、催欠料：

　　催蹤所欠物料并填寫《車間欠料報(bào)表》。

　　3、領(lǐng)料：

　　要求每天領(lǐng)回來(lái)的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、發(fā)料：

　　根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　5、質(zhì)量：

　　了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及MC反饋。

　　6、易耗品：

　　負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

　　7、報(bào)廢：

　　每周對(duì)報(bào)廢轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。

　　8、5S：

　　做好物料室5S，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

　　既然是流水線上的物料員，當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了。

　　（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料，退料，補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作。

　�。�2）物料的`定期與不定期盤點(diǎn)工作。

　　（3）各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì)。

　�。�4）巡線，當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后，及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線。

　�。�5）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S工作。

　　當(dāng)然，也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定。主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：

　　（1）定期清點(diǎn)車間物料存量。

　�。�2）編制物料申請(qǐng)計(jì)劃。

　　（3）按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間。

　�。�4）對(duì)領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收。

　�。�5）物料的保管保養(yǎng)。

　　（6）與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過(guò)程中物料存在的問題。

　　（7）物料成本核算等。

車間物料員崗位職責(zé)4

　　1、提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領(lǐng)料數(shù)量準(zhǔn)確性；

　　2、不良物料或異常物料的處理和生產(chǎn)線物料的'跟進(jìn)；

　　3、成品入庫(kù)，工單退料、不良品報(bào)廢等事務(wù)處理；

　　4、物料或產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)，物料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理區(qū)；

　　5、熟練使用ERP系統(tǒng)。

車間物料員崗位職責(zé)5

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)，退，管等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　2、當(dāng)物料出現(xiàn)異常要及時(shí)的`向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)匯報(bào)給車間主管；

　　3、產(chǎn)線不良品要及時(shí)的整理退倉(cāng)，物料員整理好，經(jīng)品質(zhì)QC確認(rèn)后方可退倉(cāng)，物料員需要跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間；

　　4、填寫物料超領(lǐng)申請(qǐng)單，給拉長(zhǎng)簽名后個(gè)相關(guān)人員批準(zhǔn)方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

車間物料員崗位職責(zé)6

　　一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

　　二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。

　　三、按生產(chǎn)排程提前到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長(zhǎng)。

　　四、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后河倉(cāng)管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

　　五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長(zhǎng)，并說(shuō)明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。

　　六、在生產(chǎn)線等拉長(zhǎng)通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長(zhǎng)把材料分發(fā)給相應(yīng)的'工位，對(duì)有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

　　七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉(cāng)，來(lái)料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉(cāng)，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉(cāng)，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間，便于車間的清尾工作。

　　八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉(cāng)來(lái)料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。

　　九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭�(gè)人原因延遲交單時(shí)間。

　　十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

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