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        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-01-13 18:01:28
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        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)

          在充滿活力,日益開放的今天,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作;

          2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

          3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護(hù),確保貨物運(yùn)達(dá)的`及時(shí)率、完整性,同時(shí)降低物流成本。

          4、庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

          5、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

          6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

          7、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到賬實(shí)相符。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)2

          1、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理

          2、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)日常KPI

          3、人員管理

          4、協(xié)助運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

          5、協(xié)助計(jì)劃人員,確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃

          6、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,鑒別業(yè)務(wù)瓶頸,并采取改善行動(dòng)

          7、根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求,監(jiān)管人力情況

          8、根據(jù)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)3

          1)配送中心:負(fù)責(zé)訂單配送管理,制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工,規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格,提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃,逐步改善和優(yōu)化。

          2)倉(cāng)務(wù)管理:負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫(kù)存的管理和分析,賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。

          3)品質(zhì)監(jiān)管:跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,配合售后服務(wù)需求;保證物資的.存放安全和質(zhì)量,避免庫(kù)存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況,進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。

          4)售后服務(wù):負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善,對(duì)售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作,跟蹤售后信息反饋,征集意見并作后續(xù)改善。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

          2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;

          3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

          4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的'對(duì)接;

          6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)5

          1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

          2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

          3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

          4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的.服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

          5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

          6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng),建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),提成營(yíng)運(yùn)效率;

          7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

          8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

          9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

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          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

          2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

          3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

          5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的.倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

          6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

          7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

          8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

          9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

          10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

          11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

          12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)7

          1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;

          2、協(xié)調(diào)分配資源,確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

          3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成,發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫(kù)存管理、庫(kù)存盤點(diǎn),庫(kù)存準(zhǔn)確率。

          4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表,提交工作分析報(bào)告;

          5、對(duì)外負(fù)責(zé)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流承接商的.對(duì)接、考核、監(jiān)管,有效控制成本,監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

          6、公司交辦的其他工作。

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          1、貨品出入庫(kù)管理,確保按照流程執(zhí)行。

          2、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核,確保賬實(shí)相符。

          3、倉(cāng)庫(kù)貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無(wú)損耗。

          4、庫(kù)存管理,月度盤點(diǎn)組織與開展,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

          5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

          6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

          7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

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          1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;

          2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等);

          3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);

          4、熟悉人員安排管理;

          5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

          6、良好的業(yè)務(wù)能力;

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)數(shù)量核對(duì),做到準(zhǔn)確、及時(shí)!人員工作安排

          工作任務(wù)

          1、倉(cāng)庫(kù)日常出入庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì);

          2、物流人員的'日常工作安排,做到合理化;

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

          工作任務(wù)

          3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;

          4、零售與庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;

          5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排;

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!

          工作任務(wù)

          6、不定期的對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行有思路性掌控;

          7、負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制與安排;

          8、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與安全,對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)并登記;

          9、代理商退換貨的把關(guān);

          職責(zé)表述:托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

          工作任務(wù)

          10、和托運(yùn)部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá);

          11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);

          12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償;

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)10

          1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;

          2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

          3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

          4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的'揀貨、打包異常,并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;

          5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時(shí)效,給配送預(yù)留充足時(shí)間;

          6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

          7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

          8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

          2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理,賬目清晰 ;

          3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的`產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

          5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)12

          1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

          2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

          3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的.產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;

          4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;

          5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

          6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

          7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

          8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

          9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

          10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

          11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

          12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)13

          1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

          2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉(cāng)庫(kù)工作效率,降低運(yùn)行成本;

          3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)14

          1、參與立項(xiàng)會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過(guò)驗(yàn)收率,并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);

          3、負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問(wèn)題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn),做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;

          5、負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評(píng)工作。提升安裝人員的.安裝技能、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作規(guī)范以提高工作效率。

        倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)15

          1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接,國(guó)際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

          2、了解國(guó)際物流及跨境電商物流全鏈路流程,針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

          3、熟悉國(guó)際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié),了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

          4、具備國(guó)內(nèi)和海外部分國(guó)家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

          5、熟悉國(guó)際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作,了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

          6、熟悉海外倉(cāng)的運(yùn)作,處理國(guó)內(nèi)倉(cāng)及海外倉(cāng)的`發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

          7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善,并完成相應(yīng)報(bào)告。

          8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款,確保及時(shí)對(duì)賬付款,與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

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