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在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的班長的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
班長的崗位職責(zé)1
保安隊長是保安隊的直接領(lǐng)導(dǎo)，既要對公司負(fù)責(zé)，又要對全體隊員負(fù)責(zé)。隊長要不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，重要的是抓好全隊的日常管理工作，帶領(lǐng)全隊認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。具體職責(zé)要求如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2、做好隊員的思想工作，要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
3、負(fù)責(zé)保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的.各類矛盾，嚴(yán)格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。
4、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
5、認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的各項表格，及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。
6、加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。
7、抓好隊容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。
8、突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。
9、負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護和檢查
10、遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并組織隊員進行現(xiàn)場秩序維護和處理，并及11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴(yán)格，既要嚴(yán)格管理，又要講究工作方法，不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報復(fù)，更不準(zhǔn)撒手不管，不負(fù)責(zé)任，得過且過。
班長的崗位職責(zé)2
1、 認(rèn)真搞好交接班
（1） 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。
�。�2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。
�。�3） 認(rèn)真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當(dāng)班問題未處理清不能下班。
（4） 交班內(nèi)容：
�、佼�(dāng)班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況
�、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。
�、郛a(chǎn)品繳庫和存量情況。
④工藝條件執(zhí)行情況。
�、萆稀⑾鹿ば蚺c外車間的互相影響。
�、奚a(chǎn)上不正常情況的處理。
�、甙踩霸O(shè)備問題。
2、 做好當(dāng)班工作
（1）組織好本班人員的各項活動。
�、俳M織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。
�、诙ㄆ谡匍_本班人員會議。
�、劢M織本班人員完成各項臨時任務(wù)。
�。�2）做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)
�、偻瓿僧a(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。
�、诟愫蒙稀⑾掳喙ば虻纳a(chǎn)平衡。
�。�3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設(shè)備的檢修驗收。
�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。
�、僬J(rèn)真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。
�、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ�，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關(guān)部門報告。 ④進行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓(xùn)。
�。�5）加強自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平
�、僬莆毡拒囬g的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。
�、诹私庠O(shè)備的'一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。
�、鄹愫蒙a(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。
（6）完成上級交辦的任務(wù)，并定期匯報
①完成上級交辦的任務(wù)，認(rèn)真組織完成。
�、诙ㄆ谙蛏a(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報工作，重要問題要及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
�。�7）做好日常管理工作
①嚴(yán)格講行考勤，不徇私情。
�、趪�(yán)格請假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。
班長的崗位職責(zé)3
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟責(zé)任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
工作內(nèi)容與要求
l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實<安全技術(shù)措施>和<反事故措施>，對發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的.制度，及時組織消缺。
6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。
8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。
9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
班長的崗位職責(zé)4
一、在養(yǎng)護公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，組織全班職工積極完成上級布置的各項生產(chǎn)和計劃指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機械設(shè)備、勞動工具等管理工作。
四、組織好班內(nèi)的計劃統(tǒng)計、財務(wù)支出、材料驗收、物資保管等核算工作。
五、負(fù)責(zé)召開班內(nèi)的各種會議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí)，做好各種會議學(xué)習(xí)記錄。
六、及時完成公司臨時交辦的`各項工作任務(wù)。
班長的崗位職責(zé)5
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)；
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的'溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
班長的崗位職責(zé)6
1.上班交接工作，生產(chǎn)進度、生產(chǎn)異常
2.開會安排崗位工作及生產(chǎn)注意事項，生產(chǎn)要求
3.跟進每條線的生產(chǎn)進度，下一機種換線準(zhǔn)備工作有無提前準(zhǔn)備，物料是否齊全
4.對員工紀(jì)律，防靜電、5S進行檢查
5.對人員合理安排，減少不平衡現(xiàn)象
6.對生產(chǎn)效率跟進，影響效率的.分析及改正
7.對產(chǎn)線的巡查，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)
8.安排吃飯頂位，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)
9.檢查機器的生產(chǎn)時間是否平衡，如未平衡及時通知技術(shù)員處理
10.檢查散料回收/補件記錄是否有按規(guī)定作業(yè)
11.各崗位的貴重物品，物料交接狀況是否到位
12.對新進員工的培訓(xùn)和教導(dǎo)跟進
13.對訂單清尾，物料管控
班長的崗位職責(zé)7
1．協(xié)助班長開展各項工作，可分管部分工作，班長不在時代理班長職責(zé)。
2．記錄同學(xué)早晚自修、上課的出缺席情況。
3．督促全班同學(xué)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校常規(guī)，及時了解本班參加文明班、先進班評選中各項指標(biāo)的'量化情況，并通告全班同學(xué)。
4．負(fù)責(zé)班會紀(jì)錄及其他班級活動參與紀(jì)錄。
5．關(guān)心同學(xué)，常與同學(xué)交流收集同學(xué)們對班委工作的意見及建議。
6．負(fù)責(zé)各項活動的安全，督促檢查工作。
班長的崗位職責(zé)8
1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作。
2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。
3、協(xié)助并督促維修人員作好設(shè)備運行記錄及巡檢、維修記錄。
4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。
5、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。
6、工作現(xiàn)場組織員工進行緊急事件處理并作好安全防護。
7、檢查當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作完成情況，監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。
8、組織班前班后會，總結(jié)工作經(jīng)驗，為管理處的工作積極出謀劃策。
9、完成上級交辦的.其它任務(wù)。
班長的崗位職責(zé)9
1、嚴(yán)格遵守公司各項制度，積極配合配合班長工作、嚴(yán)于律己。
2、對本機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)備保養(yǎng)、運行狀況負(fù)主要責(zé)任。
3、對本崗位 及本機臺衛(wèi)生負(fù)責(zé)、及時打掃本崗位衛(wèi)生；及要求本機臺其它崗位人員及時打掃衛(wèi)生。
4、每小時檢查收卷拉絲情況，車速及烘箱溫度并記錄，或要求其他人員進行記錄。嚴(yán)格控制車速，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
5、定時檢查各崗位工作情況，及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。
6、每天接班后對本機臺對邊器、履帶糾偏器進行檢查潤滑，檢查崗位衛(wèi)生情況。
7、對本機臺更換的網(wǎng)線型號及清洗的干凈程度負(fù)責(zé)，積極主動的'組織本機臺員工更換網(wǎng)線，核對網(wǎng)線型號，網(wǎng)線更換清洗過程中嚴(yán)禁外出。
8、上夜班時每天早上及時關(guān)閉本機臺各崗位的照明燈具。
9、熟練掌握涂布車間‘老帶新’員工考核標(biāo)準(zhǔn)的各項內(nèi)容，且能夠以身作則。
10、機長要勤于學(xué)習(xí)，為其他員工做榜樣；為班級的生產(chǎn)效率、成本降耗、設(shè)備改進、工藝流程提出合理建議及改進措施。
班長的崗位職責(zé)10
1、貫徹落實國家金融方針政策，嚴(yán)格遵守國家法規(guī)政策和各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)每日進行全轄局的綜合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向網(wǎng)點負(fù)責(zé)人核實或報告儲匯局長。
3、及時傳達和通報上級文件和會議精神，按時r日報每月工作計劃和工作目標(biāo)，建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)對儲匯監(jiān)督員的監(jiān)督工作進行嚴(yán)格把關(guān)，按時完成監(jiān)督任務(wù)，避免賬表積壓。
5、負(fù)責(zé)檢査儲蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負(fù)責(zé)定期査詢各網(wǎng)點差錯和其他特殊業(yè)務(wù)的`處理情況，督促監(jiān)督員在規(guī)定時限內(nèi)處理完畢。
6、負(fù)責(zé)定期填報權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計表。
7、通過對網(wǎng)點前臺儲匯業(yè)務(wù)處理情況進行了解分析，降低和控制前臺業(yè)務(wù)處理中存在的風(fēng)險，査找和糾正錯誤，有效保證作業(yè)質(zhì)量。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長的崗位職責(zé)11
1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場交通安全，檢斤計量安全，人員安全，裝載機、推煤機作業(yè)安全。
2、建立健全煤場汽銷相關(guān)規(guī)章制度。
3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場管理及汽運外銷煤管理規(guī)定，及時傳達有關(guān)文件、會議精神給班組人員，完成公司煤場汽運銷量。
4、按時編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計劃，對計劃進行實施。
5、負(fù)責(zé)對煤場庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進行噴水抑制煤塵污染工作。
6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。
7、負(fù)責(zé)與各購煤單位以及承運商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購煤單進行數(shù)據(jù)、報表核對、報送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的'整理、裝訂及歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)煤場二十四小時調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運，對異常情況分析、處理、匯總、上報，確保煤場安全穩(wěn)定運行。
9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書，同時將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。
10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。
11、經(jīng)常檢查煤場人員工作場所環(huán)境、運輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時整改消除、登記和上報，對員工正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
12、建立健全本班組技術(shù)臺帳，車輛信息臺賬，人員信息臺賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護工作。
13、負(fù)責(zé)對煤場工作人員進行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識和專業(yè)操作技能水平。
14、負(fù)責(zé)值班點運行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報表報送等工作。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定，校驗，維護等工作，保證檢斤計量的準(zhǔn)確性。
16、負(fù)責(zé)配合月度煤場庫存盤點，核實盤點結(jié)果準(zhǔn)確性。
17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報閉環(huán)整改。
18、負(fù)責(zé)煤場各值班點及生產(chǎn)現(xiàn)場巡查暴露的問題提出整改意見并落實。
19、配合專業(yè)進行不安全事件調(diào)查、分析工作。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
班長的崗位職責(zé)12
1。按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。
2。協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3。協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
4。全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5。協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
班長的崗位職責(zé)13
一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時代行班長職責(zé)。
二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。
四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練。
五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。
七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的.問題。
九、協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
十、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)落實勞動防護用品的使用和管理工作。
十一、極積主動做好本班組的其它工作
班長的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計；
3、培訓(xùn)新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
班長的`崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)制定班級工作計劃，并負(fù)責(zé)督促實施考核。
2、對班級工作全面負(fù)責(zé)。
3、配合團支部書記抓好政治學(xué)習(xí)和思想政治工作。
4、負(fù)責(zé)組織全班同學(xué)參加校院組織的團體活動和政治活動，搞好精神禮貌建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
5、主持班級日常工作，定期開展班級活動;并定期向輔導(dǎo)員班主任匯報工作。
6、協(xié)調(diào)好各委員之間工作，在輔導(dǎo)員班主任指導(dǎo)下搞好學(xué)生學(xué)年鑒定綜合素質(zhì)測評獎學(xué)金三好學(xué)生的評比工作。
7、主持召開全班大會，計劃布置總結(jié)工作。
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