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在生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的制造業(yè)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
制造業(yè)崗位職責(zé)1
1）物料注冊(cè)證及相關(guān)資質(zhì)、SAP物料主數(shù)據(jù)的.日常管理；
2）供應(yīng)商資質(zhì)、SAP供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的日常管理；
3）一個(gè)工作日內(nèi)完成采購(gòu)申請(qǐng)的轉(zhuǎn)單及下單工作，并做訂單信息記錄表；
4）反饋供應(yīng)商處效期等信息并進(jìn)行訂單內(nèi)容更改；
5）按訂單要求跟催到貨，并提供到貨時(shí)間查詢(xún)；
6）處理直發(fā)補(bǔ)入庫(kù)及發(fā)票核銷(xiāo)事宜；
7）供應(yīng)商已有價(jià)格確認(rèn)書(shū)中未加入系統(tǒng)的新增處理；
8）供應(yīng)商賬期優(yōu)化；
9）代理產(chǎn)品線(xiàn)按周期制作控管表并完成下單工作；
10）儀器按需采購(gòu)；
11）其他影響下單工作的問(wèn)題處理等。
制造業(yè)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)IT項(xiàng)目的管理，包括但不限于預(yù)算、實(shí)施、支持等;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析、功能設(shè)計(jì)、功能測(cè)試及部署上線(xiàn);
3、負(fù)責(zé)IT團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，包括但不限于業(yè)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)操作等內(nèi)容;
4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)選型、采購(gòu)及供應(yīng)商管理;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃IT發(fā)展策略及藍(lán)圖;
6、完成上級(jí)交代的'其他任務(wù);
制造業(yè)崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度。
2、建立、維護(hù)人事檔案，簽署和更新勞動(dòng)合同。
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作。
4、收集相關(guān)的.勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)。
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦
制造業(yè)崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、建立和完善公司成本管理體系;
2、進(jìn)行BOM、制造費(fèi)用等其他成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)控制和分析;
3、總體把控OEM業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)OEM交易模式、成本核算、業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化建議;
4、監(jiān)督供應(yīng)鏈端、身材端成本費(fèi)用的控制情況,定期召集成本分析會(huì)議,向供應(yīng)鏈、身材、其他各業(yè)務(wù)部門(mén)和公司管理層匯報(bào)情況,提出降低成本和改善建議;
5、推進(jìn)成本管理信息化建設(shè)。
崗位要求:
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè),擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱(chēng)或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,有上市公司IPO經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;
2、10年以上制造業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)成本管理和控制,有較深的OEM財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3.具備戰(zhàn)略規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)規(guī)劃能力、統(tǒng)籌管理能力、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺(jué),動(dòng)手能力強(qiáng);
4.具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)成本分析、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;
5.熟悉國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、金融法規(guī)和政策,全面把握法律、管理等方面理論知識(shí);
6.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的`學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神;
7.具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)力,有擔(dān)當(dāng);
8.有良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。
制造業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位
制造業(yè)崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)整車(chē)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)能力提升的工作管理，保證專(zhuān)業(yè)能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場(chǎng)并有競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，對(duì)專(zhuān)業(yè)能力滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求的有效性負(fù)責(zé)，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿(mǎn)意度的持續(xù)提升
2、組織制定整車(chē)性能分解、整車(chē)技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)能力提升方案并實(shí)施，保證整車(chē)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和性能領(lǐng)先;
3、開(kāi)展整車(chē)性能、整車(chē)平臺(tái)管理、通用化，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿(mǎn)意度的持續(xù)提升
4、合理配置并協(xié)調(diào)整車(chē)各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的人、財(cái)、物等資源，為車(chē)身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
5、通過(guò)整車(chē)模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車(chē)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，保證部門(mén)車(chē)身各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的'達(dá)成。
6、完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)6
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專(zhuān)項(xiàng)方案編寫(xiě)嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。
4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（方案），結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書(shū)面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，記錄施工日志，對(duì)圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作情況，能指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)分包單位的技術(shù)管理。
7、參加隱蔽工程驗(yàn)收，審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的'真實(shí)性和正確性，做到資料與工程進(jìn)度同步。
8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過(guò)程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問(wèn)題的管理水平；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。
9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時(shí)積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。
10、積極參與公司科技項(xiàng)目建設(shè)，做“四新技術(shù)”的推廣人。
11、凡事有計(jì)劃，工作要有計(jì)劃，個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動(dòng)性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動(dòng)工作方法。
12、計(jì)劃制定后要講效率，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行要行動(dòng)迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。
13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作責(zé)任心。
14、正確的認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自身能力科學(xué)平衡評(píng)估，學(xué)會(huì)自我控制。
制造業(yè)崗位職責(zé)7
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)公司的成本核算
1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；
2.做記賬憑證并登賬；
3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；
4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
�。ǘ┻M(jìn)行公司的成本分析
1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；
2.成本分析報(bào)告。
（三）負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬
1.負(fù)責(zé)每月提取折舊；
2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記；
3.新購(gòu)入固定資產(chǎn)的入賬；
4.年終匯總。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)總賬的一部分
1.匯總總賬，進(jìn)行試算平衡；
2.與明細(xì)賬的核對(duì)。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來(lái)核算
1.接收原材料入庫(kù)單、銷(xiāo)售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄；
2.審核各業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)；
3.登賬，記賬。
�。┴�(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售應(yīng)收賬款往來(lái)業(yè)務(wù)核算
1.核算各國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售客戶(hù)應(yīng)收賬款和記錄，
2.憑發(fā)票登記，記賬；
3.定期與銷(xiāo)售人員核對(duì)銷(xiāo)售明細(xì)及監(jiān)督匯款。
（七）負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的.報(bào)送工作
1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì)；
2.月底向部門(mén)經(jīng)理報(bào)送本月銷(xiāo)售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類(lèi)、罰息明細(xì)給銷(xiāo)售部；
3.月底報(bào)外銷(xiāo)部外銷(xiāo)回款統(tǒng)計(jì)。
（八）現(xiàn)金與支票管理
1.保管單據(jù)（支票、支票報(bào)銷(xiāo)單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及現(xiàn)金；
2.填寫(xiě)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證；
3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)；
4.辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù)；
5.每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與結(jié)算；
6.開(kāi)立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶(hù)回款收據(jù)；
7.初步審核現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
�。ň牛┴�(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂
（十）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)
工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┏杀竞怂惴椒ǹ茖W(xué)合理；
�。ǘ┏杀居�(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無(wú)差錯(cuò)；
�。ㄈ┛傎~及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)；
�。ㄋ模⿷�(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；
（五）提供的銷(xiāo)售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
（六）對(duì)銷(xiāo)售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無(wú)差錯(cuò)；
�。ㄆ撸┫蚬芾韺犹峁﹥�(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；
（八）現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零；
�。ň牛┈F(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零；
�。ㄊ┍ＷC現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
�。ㄊ唬┌踩�(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，不出現(xiàn)遺失；
（十二）認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn)；
�。ㄊ┌踩�(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè)，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便。
制造業(yè)崗位職責(zé)8
1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量
2、編制實(shí)施公司預(yù)決算，財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核
4、編制公司各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表
5、上級(jí)交代的其他工作
制造業(yè)崗位職責(zé)9
1、崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-01
3、崗位職等：一職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：董事會(huì)
7、直屬下級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
8、主要職責(zé)：
8.1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措
施方案，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益不斷提高，活力不斷增強(qiáng)，事業(yè)蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)組織結(jié)構(gòu)，決定各部門(mén)負(fù)責(zé)人的配備，任命各級(jí)管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限；審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎(jiǎng)金分配方案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，規(guī)范內(nèi)部管理；
8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；
8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作進(jìn)展，并對(duì)各部門(mén)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；
8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)重大改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；
8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶(hù)至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，以最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有量；
8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅(jiān)持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長(zhǎng)；
8.8、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉；
8.9、處理公司重大突發(fā)事件；
8.10、分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購(gòu)洽談等事務(wù)；
8.11、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，審批公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；
9、崗位權(quán)責(zé)：
9.1、公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、各項(xiàng)管理制度的審批和實(shí)施權(quán)；
9.2、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)；
9.3、對(duì)公司干部有任免權(quán)，對(duì)公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；
9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)；
9.5、對(duì)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)；
9.6、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支有決策權(quán)；
9.7、對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)，.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；
10.3、知識(shí)面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；
10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；
10.5、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。
1、崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-02
3、崗位職等：二職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：總經(jīng)理
7、直屬下級(jí)：各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人
8、主要職責(zé)：
8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
8.2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
8.3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系；
8.4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；
8.5、必要時(shí)可單獨(dú)召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理；
8.6、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；
8.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；
8.8、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；
8.9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；
8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；
8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
9、崗位權(quán)責(zé)：
9.1、有對(duì)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；オ
9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告；
9.3、根據(jù)上級(jí)和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)使用企業(yè)的各種資源，對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)開(kāi)支有檢查、監(jiān)督權(quán)；
9.5、整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)度的制定權(quán)和實(shí)施權(quán)；具體工作開(kāi)展的決策權(quán)；
9.6、解決日常經(jīng)營(yíng)工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；
9.7、對(duì)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲由決策權(quán)；
9.8、對(duì)公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的`全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；
10.3、知識(shí)面廣，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；
10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心；
10.5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；
1、崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理助理
2、崗位代碼：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理
7、直屬下級(jí)：（略）
8、主要職責(zé)：
8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。
8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。
8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中各項(xiàng)管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。
8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。
8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記錄，做好企業(yè)大事記。
8.7、做好企業(yè)對(duì)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來(lái)的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
8.8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽(tīng)電話(huà)、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話(huà)記錄。
8.9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。
8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。
8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。
8.12、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。
8.13、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說(shuō)明書(shū)、合同書(shū)、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。
8.14、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、保修單等并妥善保管。
8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門(mén)的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照，掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。
8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；
9、崗位職權(quán)：
9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。 10、任職資格：
10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專(zhuān)業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
10.3、為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。
10.4、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件，有一定寫(xiě)作能力及文控管理經(jīng)驗(yàn)。
1、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理
2、崗位編號(hào)：ABL-03-01
3、崗位職等：三職等
4、隸屬部門(mén)：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理
7、直屬下級(jí)：注塑車(chē)間主管、裝配車(chē)間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理
8、主要職責(zé)：
8.1、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；
8.2、審核《生產(chǎn)報(bào)表》、《庫(kù)存月匯總報(bào)表》等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；
8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)策劃?rùn)C(jī)臺(tái)設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨；
8.5、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫(xiě)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車(chē)間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定要求；
8.6、主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)
度；
8.7、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推行5S活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故；
8.8、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。
8.9、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；
8.10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評(píng)估，隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；
8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。
8.12、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)；
8.13、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。
9、崗位權(quán)限
9.1、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)；
9.3、對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價(jià)格審核權(quán)；
9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶(hù)臨時(shí)需求，有可臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)?quán)力。
9.5、對(duì)購(gòu)置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。
9.6、對(duì)下屬部門(mén)人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。
9.7、對(duì)下屬部門(mén)的生產(chǎn)過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責(zé)任，對(duì)責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見(jiàn)的權(quán)利。
9.9、采購(gòu)合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同的審批權(quán)。
9.10、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。
9.12、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
10、任職資格
10.1、（略）
1、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理助理
2、崗位編號(hào)：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門(mén)：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理
7、直屬下級(jí)：待定
8、主要職責(zé)：
8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責(zé)就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
8.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料，并督促貫徹執(zhí)行。
8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。
8.5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。
8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺(tái)帳，生產(chǎn)臺(tái)帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全，原始資料歸類(lèi)整理成冊(cè)，取用查閱方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。
8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購(gòu)情況，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì), 計(jì)劃、布
制造業(yè)崗位職責(zé)10
1.全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算，獨(dú)立完成全盤(pán)帳務(wù)處理;
2.負(fù)責(zé)資金和帳目，包括成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)、工資的報(bào)表;
3.完成季度企業(yè)所得稅預(yù)繳及財(cái)務(wù)報(bào)表上傳、年度審計(jì)、匯算清繳等工作;
4.組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)核算工作;
5.負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作，按時(shí)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;
6.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的`對(duì)接工作，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理維持好與稅務(wù)征管等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
7.組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)食材的采購(gòu)工作及供應(yīng)商評(píng)估（品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格），確保供應(yīng)商按時(shí)穩(wěn)定供貨；
2、獲取上游優(yōu)勢(shì)資源，降低采購(gòu)成本，控制和提升采購(gòu)質(zhì)量，保證品牌在采購(gòu)方面的成本優(yōu)勢(shì)，并協(xié)助新品的'順利研發(fā)；
3、負(fù)責(zé)預(yù)包裝產(chǎn)品的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、成本分析；
4、負(fù)責(zé)對(duì)接菜品研發(fā)、營(yíng)運(yùn)、供應(yīng)鏈等部門(mén)，與各部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，解決好采購(gòu)工作中需要協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)，以及各種問(wèn)題的應(yīng)變處理；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有預(yù)包裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化；
6、對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行分析，提前對(duì)食材的波動(dòng)做出相應(yīng)的措施，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和新品開(kāi)發(fā)提供依據(jù)；
7、負(fù)責(zé)為新產(chǎn)品尋找有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，維護(hù)并更新貨品目錄，樣品及價(jià)格清單。
制造業(yè)崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)總賬、應(yīng)收、應(yīng)付和固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作。
2.收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及原始單據(jù)的'合法性、準(zhǔn)確性。
3.審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、填制會(huì)計(jì)憑證，財(cái)務(wù)合同管理。
4.負(fù)責(zé)收入和成本的統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)，編制納稅申報(bào)表及進(jìn)行納稅申報(bào)。
5.負(fù)責(zé)各類(lèi)數(shù)據(jù)資料等保密性文件的整理、裝訂、歸檔保管、定期銷(xiāo)毀等工作。
6.負(fù)責(zé)日常資金及票據(jù)的收支結(jié)算、保管工作。
7.按照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異查明原因。
8.編制會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)表，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。
9.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)職能相關(guān)工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)整車(chē)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)能力提升的工作管理，保證專(zhuān)業(yè)能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場(chǎng)并有競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，對(duì)專(zhuān)業(yè)能力滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求的'有效性負(fù)責(zé)，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿(mǎn)意度的持續(xù)提升
2、組織制定整車(chē)性能分解、整車(chē)技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)能力提升方案并實(shí)施，保證整車(chē)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和性能領(lǐng)先;
3、開(kāi)展整車(chē)性能、整車(chē)平臺(tái)管理、通用化，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿(mǎn)意度的持續(xù)提升
4、合理配置并協(xié)調(diào)整車(chē)各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的人、財(cái)、物等資源，為車(chē)身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
5、通過(guò)整車(chē)模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車(chē)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，保證部門(mén)車(chē)身各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
6、完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)14
1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的'規(guī)定審核原始單據(jù)的合理性，合法性，有效性，并根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求編制會(huì)計(jì)憑證記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)帳出報(bào)表;
2.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理，定期開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作;
3.負(fù)責(zé)成本核算與分析;
4.負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表：
5.費(fèi)用與預(yù)算進(jìn)度情況編制及分析;
6.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料;
7.完成財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作
制造業(yè)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)（用戶(hù)增長(zhǎng)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方向）采購(gòu)策略的制定與執(zhí)行，降低采購(gòu)成本；
2、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，并根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、認(rèn)證、績(jī)效評(píng)估等全生命周；
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)商務(wù)，及時(shí)完成采購(gòu)招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作；
4、負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì)，核算目標(biāo)成本；
5、執(zhí)行其他分派的采購(gòu)任務(wù)。
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