隨著社會一步步向前發(fā)展，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編幫大家整理的工段長崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工段長崗位職責(zé)1

　　1、工段長由車間負責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的'執(zhí)行等負責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。

　　5、工段長負責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。

　　6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　7、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等，并能取得良好的成績。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團結(jié)。

　　工段長崗位職責(zé)2

　　1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責(zé)。

　　2.負責(zé)車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)檢查員工的落實執(zhí)行情況。

　　3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進行。

　　4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

　　5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。

　　6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護保養(yǎng)等日常管理工作。

　　7.車間勞動防護用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應(yīng)臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

　　8.車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺帳，負責(zé)車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的'管理工作。

　　9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

　　10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

　　11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

　　12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。

　　13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

　　14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結(jié)，提出改進建議。

　　15.協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

　　工段長崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1、負責(zé)生產(chǎn)運行調(diào)度和協(xié)調(diào)，安排生產(chǎn)計劃，匯報生產(chǎn)進度；

　　2、根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，對于發(fā)現(xiàn)的.問題及時處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運行；

　　3、根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)的要求，組織實施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護保養(yǎng)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”和精益生產(chǎn)項目的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。

　　5、根據(jù)培訓(xùn)計劃及崗位需要，擬訂相關(guān)培訓(xùn)計劃，并根據(jù)實際需要培訓(xùn)下屬員工，確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升；

　　6、落實安全責(zé)任制，及時檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè)；

　　2.5年以上制造廠生產(chǎn)工段長工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉熱鍛工藝、設(shè)備、產(chǎn)線建設(shè)相關(guān)知識，能獨立開展生產(chǎn)管理工作。

　　4、具備管理經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)能力較強、執(zhí)行力較強、良好的溝通表達能力。5.能運用office辦公軟件。

　　6、良好的溝通能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。

　　7、吃苦耐勞，工作態(tài)度積極樂觀，認(rèn)真負責(zé)，勤奮好學(xué)。

　　工段長崗位職責(zé)4

　　1、生產(chǎn)部工段長崗位職責(zé)

　　1.崗位工作內(nèi)容

　　1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

　　1.2 負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護工作。

　　1.4 負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

　　1.5負責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

　　1.6負責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機的損失。

　　1.7負責(zé)對本部門班組長考核工作.

　　1.8負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　1.9負責(zé)每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作；

　　1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

　　1.13及時的'向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；

　　2、崗位權(quán)限與職責(zé)

　　2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。

　　2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時的工作情況。

　　2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進行工作布置與調(diào)配。

　　2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

　　工段長崗位職責(zé)5

　　一、勞動紀(jì)律與安全

　　1、負責(zé)本工段員工的勞動紀(jì)律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進行教育、處罰；

　　2、負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識，并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期；

　　2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備；

　　3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作；

　　4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題，以保證生產(chǎn)順利達成。

　　5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的交接班工作；

　　三、質(zhì)量控制

　　1、負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

　　2、負責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達成；

　　3、負責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的.正常使用、保管工作，及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況；

　　4、負責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負責(zé)對本工段的不合格品進行標(biāo)識、隔離，以確保交付合格品；

　　6、負責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；

　　四、6S及工藝紀(jì)律管理

　　1、負責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實施；

　　2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求，對違規(guī)行為及時進行糾正、教育，對造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　工段長崗位職責(zé)6

　　1、組織本工段員工開早會，總結(jié)前一工作日生產(chǎn)情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排和分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領(lǐng)料單；

　　3、負責(zé)對本工段所有設(shè)備的點檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進行維修；

　　4、負責(zé)檢查各工序的生產(chǎn)細節(jié)，關(guān)注各工序的.質(zhì)量點，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對關(guān)鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮，確保安全、無誤；

　　5、負責(zé)日常監(jiān)督檢查員工對設(shè)備的操作情況，及時制止和糾正違規(guī)或不良操作，防止設(shè)備損壞；做好設(shè)備的日常維護工作；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，隨時跟進生產(chǎn)進度，督促和檢查員工生產(chǎn)過程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；

　　7、聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

　　8、負責(zé)對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正，并做好記錄；工段長要對本工段的安全生產(chǎn)負責(zé)；

　　9、做好生產(chǎn)過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等

　　10、協(xié)調(diào)質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作

　　11、負責(zé)對生產(chǎn)過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現(xiàn)象；

　　12、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；

　　13、做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；

　　14、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，提升自我素質(zhì)；

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

　　工段長崗位職責(zé)7

　　崗位目的.：

　　根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

　　工作職責(zé)：

　　1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。

　　2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。

　　3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。

　　工作要求：

　　1、及時掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

　　2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報表詳實準(zhǔn)確。

　　3、及時處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進行。

　　工段長崗位職責(zé)8

　　一、崗位職責(zé):

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全責(zé)。

　　2、全面負責(zé)本工段的設(shè)備，認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設(shè)備正常運行（范圍從削片機到二次循環(huán)泵，包括二次循環(huán)泵）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。

　　5、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　6、加強現(xiàn)場管理，保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

　　7、加強精神文明建設(shè)，充分調(diào)動職工的.積極性。

　　8、加強本工段的物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法:

　　1、工段長享受1、5系數(shù)，認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作，當(dāng)月停機時間不得超過2小時，節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長，超過部分按50元/小時扣當(dāng)月工資。

　　2、認(rèn)真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每月公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。

　　3、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當(dāng)月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

　　4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉，盡量多燒樹皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。

　　定期清煙道，嚴(yán)格操作，杜絕藍黑點發(fā)生，如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

　　5、當(dāng)月考核以1200元為底線（包括加班工資）。

　　工段長崗位職責(zé)9

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的.各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

　　3、加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。

　　5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

　　6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。

　　7、機械設(shè)備管理要達到場規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照場“機電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。

　　8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標(biāo)達98.5%。

　　工段長崗位職責(zé)10

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施；持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的`狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)�車間生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。

　　工段長崗位職責(zé)11

　　1、全面負責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責(zé)；

　　2、負責(zé)審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性和有效性負管理責(zé)任。

　　2、負責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進行。

　　3、負責(zé)制定本廠對各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)。

　　4、根據(jù)長虹公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、負責(zé)對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。

　　6、負責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的`監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時完成（或組織完成）技術(shù)資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開發(fā)進度。

　　8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　工段長崗位職責(zé)12

　　1、負責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的安全生產(chǎn)負全責(zé)。

　　2、負責(zé)安排本工段的`生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標(biāo)的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀(jì)律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。

　　工段長崗位職責(zé)13

　　(1)負責(zé)纖維級復(fù)合材料項目的.車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;

　　(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;

　　(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;

　　(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;

　　(5)負責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題;

　　(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);

　　(7)上級交付的其他工作。

　　工段長崗位職責(zé)14

　　1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設(shè)備的.運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

　　3、認(rèn)真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。

　　6、負責(zé)對本工段職工進行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設(shè)備報廢。

　　8、負責(zé)本工段經(jīng)濟核算，進行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

　　工段長崗位職責(zé)15

　　一、鉗焊工段長要準(zhǔn)時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的`日常工作。

　　三、工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，鉗焊工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。

　　五、鉗焊工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與電氣、儀表進行相互溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

　　六、鉗焊工段長應(yīng)不定期組織維修班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　七、鉗焊工段長應(yīng)定期組織維修車間維修工進行安全，技術(shù)培訓(xùn)。

　　工段長崗位職責(zé)16

　　1．負責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

　　2．負責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計劃及預(yù)防性試驗計劃，并組織實施。

　　3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。

　　工段長崗位職責(zé)17

　　1.負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2.負責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);

　　3.負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;

　　6.負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　工段長崗位職責(zé)18

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：

　　1、勞動紀(jì)律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的`宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行直接處罰。

　　（2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

　�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%

　　（2）負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

　�。�3）負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改,并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)。

　　6、工藝紀(jì)律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

　　工段長崗位職責(zé)19

　　1、負責(zé)車間的'日常管理工作。

　　2、負責(zé)制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達。

　　3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準(zhǔn)備。

　　4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。

　　5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。

　　6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。

　　7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。

　　8、負責(zé)對員工的持續(xù)培訓(xùn)。

　　9、負責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

　　10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

　　11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　工段長崗位職責(zé)20

　　1、工段長由車間負責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。

　　5、工段長負責(zé)每天生產(chǎn)過程的`記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。

　　6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　7、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等，并能取得良好的成績。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團結(jié)。

　　工段長崗位職責(zé)21

　　組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務(wù)。

　　對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進行了解，對上班的生產(chǎn)情況進行詢問，合理安排本工段各工序的`生產(chǎn)任務(wù)。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動紀(jì)律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設(shè)備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

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