在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的焊接主任崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

焊接主任崗位職責(zé)1

　　1:管理焊接團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等。

　　2:根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進(jìn)行評(píng)定,確定工藝流程、焊接設(shè)備和焊接工裝。

　　3:優(yōu)化焊接生產(chǎn)過(guò)程,持續(xù)改進(jìn),系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過(guò)程,分析處理焊接質(zhì)量問(wèn)題。

　　4: 處理車(chē)間發(fā)生的突發(fā)事件并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

焊接主任崗位職責(zé)2

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案；

　　4、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

　　6、深入貫徹公司的`安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車(chē)間的突發(fā)事件等工作；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好班組建設(shè)；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

焊接主任崗位職責(zé)3

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原來(lái)使用的.控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　4、督促員工自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管，送檢等相關(guān)規(guī)定，正確使用工具，做到文明生產(chǎn)。

　　5、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)分析解決質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工相關(guān)培訓(xùn)。

焊接主任崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的.日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

焊接主任崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)分裝車(chē)間的各項(xiàng)工作，保證車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

　　2、根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制車(chē)間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的`日常管理，并組織相應(yīng)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備設(shè)施的日常管理，維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車(chē)間的實(shí)施，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

焊接主任崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行；制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程，全方位管理生產(chǎn)線(xiàn)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理；；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)間的溝通與合作，負(fù)責(zé)各車(chē)間、線(xiàn)體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的.跟蹤工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，防范潛在安全隱患和處理安全事故；

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序；

　　7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)（8大浪費(fèi)）、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善；組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)本部門(mén)各種體系審核，二方、三方認(rèn)證及整改等工作；

　　9、負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控，以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

焊接主任崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述:

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，落實(shí)公司相關(guān)政策，完成各項(xiàng)工作;

　　2.主持焊裝車(chē)間日常工作，搭建并優(yōu)化組織架構(gòu)，落實(shí)定崗定編;

　　3.負(fù)責(zé)在研和在產(chǎn)車(chē)型工藝開(kāi)發(fā)，以及新項(xiàng)目試制和管理工作;

　　4.制訂車(chē)間質(zhì)量、成本和安全等各項(xiàng)指標(biāo);

　　5.組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6.制訂車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、體系和標(biāo)準(zhǔn)等

　　任職要求:

　　1.整車(chē)制造業(yè)焊接相關(guān)工作8年，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理4年及以上經(jīng)驗(yàn);

　　2.本科及以上學(xué)歷車(chē)輛工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造專(zhuān)業(yè);

焊接主任崗位職責(zé)8

　　1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；

　　2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的.具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模；

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間各班組長(zhǎng)的調(diào)配，考勤工作，勞動(dòng)紀(jì)律檢查及組織車(chē)間各級(jí)人員的培訓(xùn)；

　　5、抓好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。

焊接主任崗位職責(zé)9

　　1、對(duì)工作進(jìn)行合理安排，帶領(lǐng)車(chē)間員工配合生產(chǎn)部門(mén)積極、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、根據(jù)公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車(chē)間的日常管理；

　　3、愛(ài)惜物料，做好物料防護(hù)，控制物料數(shù)量，杜絕物料浪費(fèi)；

　　4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù)；

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