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在不斷進(jìn)步的時代，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。
2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。
3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過程控制，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參加工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。
5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的'落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進(jìn)行整改。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和客戶咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場，完成各項銷售指標(biāo); 4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀(jì)要，下達(dá)并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；
2、參與編寫施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編寫分部分項工程施工方案，并組織實施；
3、負(fù)責(zé)實施本項目測量定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；
4、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；
5、在公司有關(guān)職能部門的.授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等資料；
6、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行收集、匯總、整理、裝訂工作；
7、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實施。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1)項目前期協(xié)助設(shè)計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2)及時銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員;
3)負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理：組織設(shè)計交底及圖紙會審，對設(shè)計變更做詳細(xì)交底;
4)協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5)施工依據(jù)管理，做到100%的.有依據(jù)施工;
6)結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù);
7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進(jìn)行核實;
8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9)協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)61、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;
3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;
4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;
5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的組織和編制，由項目經(jīng)理及主要施工人員共同參與，分公司技術(shù)副經(jīng)理把關(guān)，工程管理部審核，總工程師審批。
�。ǘ﹨⒓訂挝还こ淘O(shè)計交底、圖紙會審，將會審結(jié)果以書面形式通知施工參與各方包括施工隊。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)對專業(yè)分包施工隊、勞務(wù)分包施工隊及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底的審核，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)核定及技術(shù)革新、合理化建議等工作。
�。ㄋ模┚幹七M(jìn)度計劃（總計劃、月計劃、周計劃）并向施工人員進(jìn)行書面交底，對施工進(jìn)度動態(tài)控制及時對進(jìn)度計劃進(jìn)行修正調(diào)整。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)技術(shù)專題會議的`會議紀(jì)要整理，就技術(shù)問題保持與建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系，并及時整理通知施工人員。
�。┹o助分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人完成公司下達(dá)的工程質(zhì)量目標(biāo)，對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，監(jiān)督測量工作，重點部位的控制點上報分公司技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)重要構(gòu)件、模板拆除的審批手續(xù)上報工作。
�。ò耍┲攸c部位或工序及時通知分公司技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
�。ň牛﹨⒓与[蔽工程檢查驗收及中間驗收，組織單位工程的質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)組織單位工程檔案的各項技術(shù)資料的簽證、收集和整理并匯總歸檔參加竣工及交工驗收。
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)解決施工技術(shù)問題，指導(dǎo)項目部、班組的質(zhì)量行業(yè)安全技術(shù)工作，及時提出預(yù)防質(zhì)量事故的防范措施及建議，參加工程（產(chǎn)品）質(zhì)量及安全事故分析并及時上報。
�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促作業(yè)隊、班組按設(shè)計圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，有權(quán)阻止各種違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時處理或報請上級解決。
�。ㄊ└鶕�(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合自身工作不斷完善質(zhì)量體系。
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)單位工程的全面質(zhì)量管理工作，參加質(zhì)量檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量保證體系中所規(guī)定的職權(quán)范圍，完成本職工作，并及時反饋信息。
（十四）配合施工工程管理科學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新方法、并負(fù)責(zé)具體實施工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6.編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
7.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的.編制，參加竣工驗收。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
(1)在部門經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。
(2)貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
(3)組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。
(4)協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
(5)與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
(6)深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
(7)要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
(8)對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時向部門經(jīng)理匯報。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1. 嚴(yán)格按照安全保證體系相關(guān)程序的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)管爆炸物品保管員的現(xiàn)場管理、爆破員的`現(xiàn)場施工，分配好安全員的監(jiān)管工作；
3. 對現(xiàn)場施工的全面安全負(fù)責(zé)；
4. 嚴(yán)格按照《項目管理程序》的要求，合理安排現(xiàn)場施工人員作業(yè)，達(dá)到安全可靠、低耗高效；
5. 嚴(yán)格按照爆破設(shè)計和施工組織方案組織施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、熟悉項目施工圖紙，參加設(shè)計技術(shù)交流會，負(fù)責(zé)項目工程施工方案的制定，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；
2、深入現(xiàn)場解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，監(jiān)督施工人員按技術(shù)要求規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量；
3、現(xiàn)場實際情況與施工圖紙有差異的，應(yīng)提出補(bǔ)救方案，并及時與監(jiān)理工程師設(shè)計單位聯(lián)系，經(jīng)設(shè)計單位同意后付之實施；
4、配合材料員、試驗員做好建筑材料、地方材料的送檢工作，杜絕不合格材料用于工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量；
5、及時做好內(nèi)業(yè)工作，整理好階段性的技術(shù)資料，為工程竣工資料的匯編打好基礎(chǔ)；
6、完成項目經(jīng)理、總工程師交辦的其他工作。 項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)16
1。對工程進(jìn)度、質(zhì)量、合同、資料、驗收進(jìn)行管理；
2。針對項目特點制定技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及措施，制定項目進(jìn)度計劃以及項目的跟蹤、實施；
3。負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)圖紙審核；
4。協(xié)調(diào)公司各部門之間及公司與外單位之間的工作；
5。隨時掌握工程施工進(jìn)度質(zhì)量情況，對現(xiàn)場施工生產(chǎn)給予技術(shù)支持及糾偏，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的.問題。 項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)巖土工程（包括邊坡支護(hù)工程、基坑支護(hù)工程、各類地基處理工程等）項目的巖土設(shè)計；
2、負(fù)責(zé)巖土勘察現(xiàn)場鉆探編錄、報告編寫及后續(xù)服務(wù)等工作；
4、深入現(xiàn)場了解工程現(xiàn)狀解決施工中遇到的設(shè)計技術(shù)問題；
5、負(fù)責(zé)或參與《施工組織設(shè)計》和《專項施工方案》的編制；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的與技術(shù)相關(guān)的其他工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1.全面組織和指揮工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，對于提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé)，對工程技術(shù)質(zhì)量管理體系有效性負(fù)責(zé);
2.主持編制項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)計劃并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)指定分包專項質(zhì)量計劃的審核;
3.編制項目施工組織設(shè)計、各類施工技術(shù)方案和工序設(shè)計方案。
4.審核項目編制的施工總平面圖的布置規(guī)劃，召集各部門會審。 5.負(fù)責(zé)工程施工樣板的`審查和確定。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案確定。
7.審批重要部位安全技術(shù)方案，組織重大安全事故的調(diào)查處理，審批整改技術(shù)方案。
8.主持公司各項評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)公司工法編制和上報，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用。 甲方項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4、組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負(fù)責(zé)項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。
7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。
8、帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
2、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
3、對本項目技術(shù)人員的`工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
4、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及公司技術(shù)、質(zhì)量管理制度,對項目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、熟悉圖紙設(shè)計及設(shè)計變更和各項技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項工程的'技術(shù)交底、施工管理,確保“三檢”制度和工程施工的順利進(jìn)行;
3、嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,有權(quán)糾正違章行為;
4、督促檢查項目施工組織設(shè)計;
5、及時完成上級交辦的其他工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1. 全權(quán)負(fù)責(zé)所有酒店工程技術(shù)管理工作；
2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理、維修、運行的技術(shù)規(guī)范和準(zhǔn)則，實施并確保遵守；
3. 管理包括強(qiáng)電、消防、空調(diào)、電梯、暖氣等各項設(shè)施設(shè)備的'常規(guī)維護(hù)；
4. 與外部維修服務(wù)提供商談判、簽訂并監(jiān)督合同執(zhí)行情況，關(guān)注工作進(jìn)度和品質(zhì)；
5. 制定節(jié)能減排工作規(guī)劃，并指導(dǎo)團(tuán)隊落實（涵蓋水、電、燃料、氣體等方面），有效控制運營成本；
6. 完成商戶二次裝修改造設(shè)計審閱、工地監(jiān)理、竣工驗收以及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜；
7. 高效履行上級指派的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時了解行業(yè)動態(tài)等；
2、提出讀圖紀(jì)要，參與圖紙會審工作，施工工程中提出技術(shù)洽商單；
3、負(fù)責(zé)各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶技術(shù)需求，制定項目管理目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的`培訓(xùn)及管理考核。
8、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制，各專項方案的編制送審工作；
9、參與項目監(jiān)理例會，上報周、月、季度報表；
10、督促成本部門及時完善收方簽證資料；
11、督促資料員及時完善技術(shù)資料；
12、簽署各種技術(shù)文件；
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、組織編寫子項監(jiān)理計劃。
2、協(xié)調(diào)承包商工作，審批詳細(xì)施工計劃，并確認(rèn)總監(jiān)的認(rèn)可。
3、驗證工程材料采購，檢驗進(jìn)場材料合規(guī)性。
4、檢查施工中的瑕疵工藝/材料，發(fā)指令彌補(bǔ)這些問題。
5、確保建筑物定位、標(biāo)高和布局滿足設(shè)計圖紙和合同需求。
6、如有需要，給出更多指導(dǎo)以明確相關(guān)工作。
7、及時計量已完成的工作量以計算款項。
8、保存測量和試驗記錄，使其與實際施工相符。
9、提供索賠和爭議的'聯(lián)絡(luò)途徑以及實際情況。
10、檢查完工工程是否達(dá)標(biāo)，功能試驗?zāi)芊耥樌M(jìn)行。
11、確定分包合同完成工作的最終價值。
12、即時向總監(jiān)匯報相關(guān)信息。
13、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面圖管理。
14、監(jiān)管工程進(jìn)度。
15、審查工程設(shè)計變更和技術(shù)決定。
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)。
17、簽署關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的證明文件。
18、檢查施工現(xiàn)場的安全和防火。
19、編寫項目監(jiān)理日記，定期/不定期向總監(jiān)發(fā)送工程進(jìn)展報告。
20、參與審計工程結(jié)算資料。
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