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        禮品業(yè)務(wù)崗位職責(zé)
        更新時間:2023-01-03 08:17:58
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        禮品業(yè)務(wù)崗位職責(zé)

          現(xiàn)如今,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的禮品業(yè)務(wù)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        禮品業(yè)務(wù)崗位職責(zé)1

          1.促銷禮品大貨項目招標(biāo):需求調(diào)研、樣品收集、禮品選型安排和選型過程記錄、產(chǎn)品打樣細(xì)節(jié)溝通等;

          2.促銷禮品需求收集、采購生產(chǎn)、物流發(fā)貨安排:全球禮品需求收集匯總、采購下單;促銷禮品備貨生產(chǎn)、生產(chǎn)交付協(xié)商與生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);促銷禮品運輸發(fā)貨安排,發(fā)貨進(jìn)度跟進(jìn),清關(guān)問題協(xié)商解決;

          3.促銷禮品驗收付款:驗收材料收集匯總以及核對驗收資料準(zhǔn)確性和合規(guī)性;驗收付款給供應(yīng)商,并跟進(jìn)驗收進(jìn)度,及時給供應(yīng)商付款;

          4.禮品類供應(yīng)商管理:供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和交付管理:制定詳細(xì)的品質(zhì)要求、灌輸品質(zhì)理念;提前識別質(zhì)量和交付風(fēng)險;供應(yīng)商日常服務(wù)管理:記錄供應(yīng)商日常服務(wù)水平,針對存在問題組織溝通會議進(jìn)行提升和改進(jìn);供應(yīng)商季度績效考核:記錄供應(yīng)商每季度的大起質(zhì)量事故或者是優(yōu)秀服務(wù)行為。

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          1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在團購渠道的推廣及銷售工作,完成團購銷售任務(wù)指標(biāo);

          2、負(fù)責(zé)團購客戶開拓、業(yè)務(wù)洽淡;

          3、對新老團購客戶定期維護和跟進(jìn),并建立客戶檔案;

          4、建立和完善團購客戶運營管理模式,定期提交相關(guān)團購銷售、客戶開發(fā)、競品團購策略的相關(guān)報表及分析報告;

          5、進(jìn)行團購交貨、運輸?shù)葏f(xié)調(diào)工作,完成后續(xù)服務(wù)的`跟進(jìn)、回款工作;

          6、負(fù)責(zé)項目的合作對接、商務(wù)談判和協(xié)議簽署;

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          1、根據(jù)市場和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定個人的銷售計劃和目標(biāo);

          2、通過各種渠道及方式開發(fā)新客戶,宣傳公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌;

          3、不斷了解客戶服務(wù)或產(chǎn)品的`賣點,滿足其推廣需求;

          4、負(fù)責(zé)團購產(chǎn)品市場調(diào)研和需求分析;

          5、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

          6、開發(fā)新客戶、新市場,增加產(chǎn)品銷售范圍,并維護重要客戶關(guān)系;

          7、維護老客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)客戶需求,達(dá)成銷售任務(wù);

          8、參與公司及團隊各項活動并保質(zhì)保量完成。

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          1、參與公司年度市場營銷策略的制定;

          2、執(zhí)行本部門營銷策略并對渠道市場開拓進(jìn)行策劃;

          3、制定本渠道營銷計劃、分解銷售目標(biāo);

          4、提供禮贈品團購市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息;

          5、落實本渠道客戶貨款的回收;

          6、督導(dǎo)總部下達(dá)的銷售政策的落實、各項制度的'貫徹執(zhí)行;

          7、控制所轄渠道費用開支;

          8、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判、合同簽訂及成交;

          9、處理客戶投訴;

          10、對下屬的工作進(jìn)行評價并協(xié)助制定和實施績效改善計劃;

          11、對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

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