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在生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務的綜合體，有多大的權(quán)力就應該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編精心整理的公司總經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
公司總經(jīng)理崗位職責1
1、承擔公司園區(qū)、廠房、倉庫等產(chǎn)業(yè)載體項目銷售/租賃經(jīng)營指標的達成，負責招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準后有效地推進與實施，包括：
1.項目的前期市場調(diào)研、市場定位，確立招商思路和策略；
2.制定項目招商方案，確定時間計劃以及業(yè)務流程和過程管理制度；
3.項目的招商推廣方案制定及實施；
4.客戶來訪接待、選址跟進、商務條件談判以及銷售/租賃合同簽訂；
5.客戶進場對接協(xié)調(diào)；
6.項目的客戶臺賬及銷控動態(tài)管理。
2、公司招商渠道的`搭建及日常維護。
3、招商團隊的管理。
公司總經(jīng)理崗位職責2
1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施；
2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標的.完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，聽取匯報、總結(jié)工作；?
名的高級管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，并分解年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結(jié)果進行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求，向董事會報告公司每月的財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率，協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運作。
8.團結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。
公司總經(jīng)理崗位職責3
一、職責：
（一）、的經(jīng)營工作；
�。ǘ�、組織實施公司經(jīng)營和投資；
（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；
�。ㄋ模�、擬訂公司基本；
（五）、制定公司具體規(guī)章；
�。�、提請聘任或者解聘副、負責人；
�。ㄆ撸⑵溉位蛘呓馄赋龖蓤�(zhí)行董決定聘任或者解聘以外的負責管理；
�。ò耍�、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。
二、主要例行工作：
�。ㄒ唬�、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
�。ǘ�、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度和財務預算及利潤分配、使用方案。
（三）、實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)。
�。ㄋ模⒏鶕�(jù)公司管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周六下午16:00-18:00參加例會，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會；由總經(jīng)理負責召開。
�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長權(quán)限內(nèi)，以法人的身份代表公司簽署、、合約和處理有關(guān)事宜。
�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理人選，各職能和下屬各關(guān)聯(lián)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
�。ㄆ撸�、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、顧問，并決定其報酬。
�。ò耍Q定對成績顯著的予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
�。ň牛彶榕鷾誓甓扔媱潈�(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
�。ㄊ⒔∪矩攧展芾碇贫�，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
（1）、抓好公司的生產(chǎn)、工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
�。�2）、抓好員工的工作，加強員工隊伍，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的.員工隊伍。
�。�3）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
（4）、加強企業(yè)文化建設，搞好公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
公司總經(jīng)理崗位職責4
一、協(xié)助公司經(jīng)理負責項目部內(nèi)部管理工作，必要時接受經(jīng)理授權(quán)行使項目經(jīng)理職責。
二、確保所負責分部方針目標的全面完成，向公司經(jīng)理負責。
三、協(xié)助經(jīng)理組織編寫各工程項目施工生產(chǎn)計劃，并負責組織實施，落實到相關(guān)部門分部、作業(yè)隊和班組，保證合同工期的實現(xiàn)。
四、負責施工生產(chǎn)中的工作安排，檢查、督促、落實各分部、工程開工的時間、開工順序，確保節(jié)點目標和總體目標的實現(xiàn)。
五、按照工程施工生產(chǎn)計劃組織實施，確保生產(chǎn)進度計劃的全面完成。組織編制公司管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。
六、及時協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中的問題和矛盾，保證施工生產(chǎn)的順利進行。
七、負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各項目部的勞動力、物資、設備等資源的優(yōu)化配置。切實、認真做好各工序間的'搭接工作，把工序間的搭接時間縮到最短，以提高工效，確保目標任務的完成。
八、負責現(xiàn)場文明施工管理、現(xiàn)場考評工作。
公司總經(jīng)理崗位職責5
職責描述：
1、全面負責溫州分公司留學、語培等國際教育業(yè)務；
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和策略，并完成銷售任務；
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護；
4、對分公司員工進行日常管理，并處理發(fā)生的各種突發(fā)緊急情況
任職要求：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實守信，有事業(yè)心和責任感；
2、五年及以上咨詢類工作經(jīng)驗，三年及以上同行業(yè)管理工作經(jīng)驗，精通留學，語培業(yè)務知識
公司總經(jīng)理崗位職責6
一．風險控制部經(jīng)理崗位職責
（直接上級：總經(jīng)理）
1、主持風控部的全面工作。
2、負責貫徹落實公司的有關(guān)決策、計劃、制度規(guī)定、工作措施等。
3、負責押品的鑒價管理，包括對入圍評估機構(gòu)資質(zhì)核查、審核權(quán)限內(nèi)審批項目的押品鑒價及上報公司項目鑒價的合理性審核，以及其他鑒價有關(guān)的管理工作。
4、負責公司放款審查的管理，包括放款審查的制度建設、日常操作管理、事后監(jiān)督管理、例外事項的審批及其有關(guān)的管理工作。
5、組織本部門人員開展相關(guān)制度學習、督促開展合規(guī)檢查和整改，確保公司貸款工作合規(guī)有序開展，不斷提升本部員工的各項工作技能。
7、負責組織開展公司不良信貸資產(chǎn)的清收及管理，包括組織相關(guān)人員商討解決方案、確定清收方案并報公司領導審批、按公司領導審批的方案組織開展清收工作。
8、參與公司貸款業(yè)務的貸后管理，包括落實貸款條件的'達成、貸款客戶經(jīng)營情況的跟進管理、信貸資產(chǎn)的分類管理等以及相關(guān)制度建設。
9、負責公司操作風險的綜合管理，包括審定操作風險定期報告，并呈報公司領導。
10、負責完成公司領導交辦的其他各項工作。
二、風控經(jīng)理崗位職責
1、負責公司客戶經(jīng)理對信貸政策、信貸審查的咨詢解答。
2、負責擔保品鑒價，出具鑒價意見并根據(jù)需要進行現(xiàn)場核查。
3、負責所審查項目的貸后管理有關(guān)工作，配合客戶經(jīng)理進行貸后檢查工作，并審查貸后檢查報告、訪客報告、預警報告，提出風險分類調(diào)整建議等。
4、擔任在押品保管員，掌管押品保險柜的鑰匙，負責押品出入庫并登記臺賬，定期對押品的賬實核對盤點。
5、放款審查：審核公司、零售放款業(yè)務送審材料的有效性、合規(guī)性、合法性，包括客戶基礎材料、貸款合同、擔保合同的核查、驗印及其它前提條件的落實情況，統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理，督促落實補齊，及時催收待補事項資料等。
6、擔任公司抵押品評估專崗，對權(quán)限內(nèi)的擔保品進行價值認定，對抵押物進行實地考察。負責對入圍評估機構(gòu)的聯(lián)系、質(zhì)疑，記錄評估機構(gòu)信用狀況，對信用不佳的機構(gòu)及時報告總經(jīng)理并提出處理意見。
7、協(xié)助部門經(jīng)理工作并做好部門經(jīng)理交辦的其他事項。
公司總經(jīng)理崗位職責7
一、職責
1、在董事會的領導方針下，負責公司全面工作。
2、負責公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標，負責主持管理評審。
3、負責公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責的確定，對管理者代表的任命。
4、負責特殊合同的批準或簽訂，公司內(nèi)部各種文件的簽發(fā)。
5、負責確定部門負責人的.入職要求、培訓計劃的審批。
二、權(quán)限
1、有權(quán)設置公司組織機構(gòu)并任免各部門負責人。
2、有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
3、有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營者出現(xiàn)的重大問題做出決定。
4、有權(quán)審批各類日常費用開支。
5、有權(quán)代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。
6、有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)。
7、對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論。
8、在外出期間，有權(quán)指定代理人。
辦公室
20xx-2-17日
公司總經(jīng)理崗位職責8
崗位職責：
1、負責房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃工作，如項目市場概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀設置建議等；
2、能夠融會貫通董事長、項目負責人的開發(fā)理念，形成文字及相關(guān)資料；
3、負責與相關(guān)投資人聯(lián)系，做好公司各類推廣項目，做好項目推廣活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作；
4、撰寫對策劃監(jiān)督進行動態(tài)掌控。
任職資格：
1、營銷、廣告、建筑、土木類相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W歷；
2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢工作經(jīng)驗，并有成功策劃案例者；
3、熟悉房地產(chǎn)策劃，能夠完成前期策劃報告、推廣策劃書等房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃和撰寫工作；
4、熟悉城市建設、房地產(chǎn)行業(yè)、熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規(guī)，及時掌握房地產(chǎn)市場動態(tài)，具有敏銳的'市場洞察力、判斷力；
5、熱愛房地產(chǎn)策劃工作，上進行心強，對市場、客戶需求有一定的敏感性。
公司總經(jīng)理崗位職責9
1.組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議，接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。
2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營安排、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營安排、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
3.領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
5.確定組織體制和人事編制，確定高級職員的任免、酬勞、獎懲，負責中層以上管理干部的培育、考核、任免、督導。
6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的'平安生產(chǎn)規(guī)章制度和詳細管理措施，適時引進先進的管理模式，推動公司的技術(shù)進步。
7.堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體才智，提高全體員工的工作主動性和創(chuàng)建性。
8.加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素養(yǎng)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
9.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
10.主動完成上級領導交辦的其他工作任務。
公司總經(jīng)理崗位職責10
1、訂立并組織實施行政后勤管理進展規(guī)劃、規(guī)章制度、實施流程，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預算，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、幫忙各部門訂立部門、崗位職責和各類規(guī)章的實施細則，協(xié)調(diào)各部門的.工作關(guān)系；
3、負責各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理；
4、引導、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設施及其他固定資產(chǎn)情況；
6、組織緊要客人的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；
7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成
2、依據(jù)生產(chǎn)運行計劃，把握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織調(diào)配勞動力，平衡調(diào)度設備材料
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的方法和措施
4、依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認真實施，適時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維護和修理保養(yǎng)
6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)覺問題適時組織解決和處理，重點問題直接報總經(jīng)理
公司總經(jīng)理崗位職責11
1、配合公司戰(zhàn)略，負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的'制定、完善和執(zhí)行;
2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要，定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂并結(jié)合各部門實際情況制定合理的考核體系;
3、負責員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動推動，保證公司正常運營秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。
公司總經(jīng)理崗位職責12
1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導，向總經(jīng)理負責。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。
2、負責公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標，制定相應的公司質(zhì)量目標并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標，確保實施。
3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經(jīng)營管理任務。
4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的`任免審核。
3總經(jīng)理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。
6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。
7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作，督導、檢查業(yè)主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。
8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責任落實的實效性及整改完成的時效性。
9、負責督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。
10、負責督導、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務設計及管理創(chuàng)新的拓展工作。
11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設施的管理狀況。
12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。
13、負責根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費用支出。
14、負責公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調(diào)。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務。
公司總經(jīng)理崗位職責13
第一條
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人。
第二條職能
1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司組織機構(gòu)設置方案。
4、提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
6、負責公司投資項目選定。
7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。
8、決定公司各部門人員的'聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
第三條權(quán)力
1、有權(quán)制定公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
2、有權(quán)制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質(zhì)量適應客戶須求。
3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機構(gòu)設置。
4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。
5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定
7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議需報總經(jīng)理批準。
9、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。
10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。
公司總經(jīng)理崗位職責14
公司總經(jīng)理崗位職責
目的：為了明確職責權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮敏捷、協(xié)作有力、權(quán)責明確
二、適用范圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。
1.1職能
�、僖罁�(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營方案，分解到各部門并組織實施。
�、谪撠熤朴啿⒙鋵嵐靖黜椧�(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機構(gòu)設置方案。
�、芴岢龉窘�(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，制造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培育員工歸屬感，提升企業(yè)的.向心力、分散力、戰(zhàn)斗力。
�、葚撠熖幚聿块T相互之間事務沖突和問題。
�、挢撠煿就顿Y項目選定。
�、哓撠煂徍斯窘�(jīng)營費用支出。
⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源安排權(quán)
�、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。
1.2權(quán)力①有權(quán)依據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營方案；制訂實施方案，并組織實施。
�、谟袡�(quán)依據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質(zhì)量適應客戶須求
�、塾袡�(quán)提出公司機構(gòu)設置建議。
④有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。
�、萦袡�(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
�、抻袡�(quán)對公司員工作出獎懲決定
1.3責任
①對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營方案未達標負責。
�、趯局贫雀母锓桨�、改革措施全面實施負責。
�、蹖鞠е卮蠼�(jīng)營失誤負責。
④對公司消失重大管理失誤負責。
�、輰举M用支出不合理負責。
1.4工作標準及考核要點
�、僦朴喌墓窘�(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營方案是否符合公司董事會（股東會）要求。
②是否實行措施，不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。
�、苁欠裰圃炝己玫墓ぷ魃瞽h(huán)境
⑤對公司經(jīng)營費用是否用法合理進行審批。
公司總經(jīng)理崗位職責15
第一章總則
第一條總經(jīng)理為公司最高行政管理領導人,對公司全面負責。
第二章職責
第二條召集總經(jīng)理辦公會,組織貫穿會議決議。
第三條全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務活動,努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。
第四條擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。
第五條擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
第六條擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。
第七條聘任、解聘、調(diào)配公司各部負責人及各類人員。
第八條擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
第九條擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負責追究處理各類原因給公司造成的`經(jīng)濟損失和不良影響。
第十條代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務。
第十一條開展企業(yè)文化建設和凝聚力工程,提高公司知名度;加強班子團結(jié),充分發(fā)揮團隊作用。
第十二條定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務狀況報告。
第十三條負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。
第十四條履行公司章程授予的其它職權(quán),完成股東會賦予的其它任務。
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