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        工程部崗位職責(zé)
        更新時間:2024-08-10 13:27:33
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        工程部崗位職責(zé)共15篇

          在日常生活和工作中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的工程部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        工程部崗位職責(zé)1

          一、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計劃》,負(fù)責(zé)主持每季度質(zhì)量分析會。每年冬施前參與擬定冬施要點,按《冬期施工措施》組織監(jiān)督實施。

          二、定期對技術(shù)部門的工作情況和資料記錄的填寫情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)制定并實施相關(guān)的糾正、預(yù)防措施和本站不合格及質(zhì)量事故的分析處理。

          三、負(fù)責(zé)外委試驗、負(fù)責(zé)合同評審到售后服務(wù)、回訪工程在內(nèi)的.整個生產(chǎn)過程。對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

          四、參與材料供方的審核,控制原材料質(zhì)量。

        工程部崗位職責(zé)2

          1、協(xié)助組織制定新開發(fā)項目招商計劃,并按照設(shè)計進(jìn)度要求及時組織提供和確認(rèn)各個業(yè)態(tài)的落位、品牌和技術(shù)條件;

          2、協(xié)助監(jiān)控項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位方案的落實及招商進(jìn)度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負(fù)責(zé)的各業(yè)態(tài)的招商變更,確保項目按期開業(yè);

          3、制定年度招商工作計劃表目標(biāo)并有效分解;

          4、跟蹤管理日常招商活動,確保工作按計劃推進(jìn),并保障公司招商目標(biāo)的達(dá)成;

          5、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項目戰(zhàn)略品牌、主力店商戶的'招商及管理工作;

          6、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關(guān)系維護(hù)、定期回訪及經(jīng)營狀況追蹤;

          7、會同運營管理部協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中因戰(zhàn)略品牌、主力店招商需要或管理優(yōu)化而發(fā)生的設(shè)計變更及調(diào)整等事項,并跟蹤落實;

          8、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示及項目實際租金情況,進(jìn)行各項所需租金測算方案;

          9、負(fù)責(zé)組織、審查招商合同的簽訂,租金結(jié)算,租賃面積的確定及各區(qū)域面積核算等工作,確保簽約環(huán)節(jié)無誤差率;

          10、協(xié)助組織實施與營銷部、設(shè)計部、工程部等的業(yè)務(wù)對接;

          11、及時了解市場政策與商戶動態(tài),并配合營銷企劃等各部門實施各類經(jīng)營管理活動;

          12、確保部門間協(xié)作順暢,保障公司工作目標(biāo)的整體推進(jìn)。

          1、協(xié)助組織制定新開發(fā)項目招商計劃,并按照設(shè)計進(jìn)度要求及時組織提供和確認(rèn)各個業(yè)態(tài)的落位、品牌和技術(shù)條件;

          2、協(xié)助監(jiān)控項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位方案的落實及招商進(jìn)度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負(fù)責(zé)的各業(yè)態(tài)的招商變更,確保項目按期開業(yè);

          3、制定年度招商工作計劃表目標(biāo)并有效分解;

          4、跟蹤管理日常招商活動,確保工作按計劃推進(jìn),并保障公司招商目標(biāo)的達(dá)成;

          5、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項目戰(zhàn)略品牌、主力店商戶的招商及管理工作;

          6、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關(guān)系維護(hù)、定期回訪及經(jīng)營狀況追蹤;

          7、會同運營管理部協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中因戰(zhàn)略品牌、主力店招商需要或管理優(yōu)化而發(fā)生的設(shè)計變更及調(diào)整等事項,并跟蹤落實;

          8、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示及項目實際租金情況,進(jìn)行各項所需租金測算方案;

          9、負(fù)責(zé)組織、審查招商合同的簽訂,租金結(jié)算,租賃面積的確定及各區(qū)域面積核算等工作,確保簽約環(huán)節(jié)無誤差率;

          10、協(xié)助組織實施與營銷部、設(shè)計部、工程部等的業(yè)務(wù)對接;

          11、及時了解市場政策與商戶動態(tài),并配合營銷企劃等各部門實施各類經(jīng)營管理活動;

          12、確保部門間協(xié)作順暢,保障公司工作目標(biāo)的整體推進(jìn)。

        工程部崗位職責(zé)3

          1.積極配合和協(xié)調(diào)開發(fā)公司和相關(guān)單位的前期管理工作。

          2.根據(jù)業(yè)主和用戶一般需求的深入了解與把握,對所在物業(yè)設(shè)計中容易忽略的細(xì)節(jié)問題提出合理建議。

          3.按施工進(jìn)度察看施工現(xiàn)場,參與工程施工質(zhì)量監(jiān)理。

          4.參與工程驗收,進(jìn)行設(shè)備器材檢查、外觀性能檢查、功能測試、整潔情況檢查,并按整改計劃督促整改。

          5.收集整理前期物業(yè)相關(guān)文件資料,并備案存檔,同時熟悉各個

          部分環(huán)節(jié),為日后管理作好充分的準(zhǔn)備;

          6.詳細(xì)讀圖,并按國家規(guī)定的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合物業(yè)管理實際需求,對工程設(shè)計與相關(guān)單位一起認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會審,提出合理化建議。

          7.按國家現(xiàn)行有關(guān)法律規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對工程施工進(jìn)行檢查。

          8.落實前期提出的相關(guān)建議,并督促實施。

        工程部崗位職責(zé)4

          1、全面負(fù)責(zé)項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

          2、參與項目初期定位、項目建設(shè)過程中方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

          3、負(fù)責(zé)對施工單位的.施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

          4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);

          5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

          6、配合做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

        工程部崗位職責(zé)5

          1、為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度的降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程投資目標(biāo)。

          2、室內(nèi)裝修工程師在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

          3、參與招標(biāo)工作小組裝修技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)合格供方的考察。

          4、參加現(xiàn)場裝修裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場裝修裝飾工程施工日志的準(zhǔn)備記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于裝修裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查。

          5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查裝修裝飾工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制裝修裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保裝修裝飾工程項目進(jìn)度計劃的完成。

          6、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝修裝飾工程項目施工質(zhì)量,參加裝修裝飾工程檢查驗收,參加裝修裝飾工程材料、設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗收,對裝修裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對相處安全文明施工負(fù)責(zé)。

          7、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝修裝飾工程項目施工成本,對裝修裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保裝修裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

          8、對裝修裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議,并配合協(xié)調(diào)解決裝修裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的`裝修裝飾工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題,參加裝修裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收,并辦理相關(guān)手續(xù)。

          9、負(fù)責(zé)裝修裝飾工程竣工驗收工作,作好工程交付工作,督促資料員將裝修裝飾資料合理歸檔和移交。

          10、編制工程施工材料需求計劃,組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放,組織對多余材料及不合格材料的退場。

          11、配合項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。

          12、與設(shè)計單位溝通圖紙中技術(shù)問題,組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底,負(fù)責(zé)向施工隊、分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底。

          13、組織對各分項工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。

          14、協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。

          15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        工程部崗位職責(zé)6

          1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作。

          2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

          3、配合造價部對設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位和工程項目甲供材的招投標(biāo)工作。

          4、配合造價部對乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價、認(rèn)價工作。

          5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

          6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

          7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的'控制管理工作。

          8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

          9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。

        工程部崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)事件處理

          2、負(fù)責(zé)公司客戶網(wǎng)絡(luò)方案輸出及網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)設(shè)備調(diào)試

          3、視頻會議網(wǎng)絡(luò)保障,包含會場布置、會場網(wǎng)絡(luò)檢查、會議過程網(wǎng)絡(luò)保障,快速處理保障期間跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的問題,會后輸出會議保障總結(jié),描述會議保障期間的網(wǎng)絡(luò)狀況,遇到問題、解決過程及解決結(jié)果。

          4、用戶終端問題處理

        工程部崗位職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)工程部管理工作;

          2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù);

          3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

          4、負(fù)責(zé)施工隊的管理與考評,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊;

          5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作;

          6、組織解決投訴,安排維修和售后服務(wù);

          7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計劃并組織實施。

        工程部崗位職責(zé)9

          1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的修理保養(yǎng)方案,并保證這些方案的實施。

          2、把握酒店設(shè)備的正常運行和日常修理,接受并組織實施工程部總監(jiān)、值班工程師的運行調(diào)度指令和日常修理工作指令,檢查修理質(zhì)量,保證滿意對客服務(wù)要求。

          3、依據(jù)工程部總監(jiān)的.要求,監(jiān)督外單位擔(dān)當(dāng)大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員親密協(xié)作,保證工程符合規(guī)定的要求。

          4、幫助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備修理、技術(shù)改造和設(shè)備更新等方案的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應(yīng)準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          5、搞好班組管理,實行改進(jìn)措施,提高工作效率,掌握修理成本。

          6、制定本班組的備品、備件方案,上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

          7、根據(jù)預(yù)防性維保方案對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對查出的問題要準(zhǔn)時發(fā)出修理通知,以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

          8、負(fù)責(zé)制定和實施下屬員工的培訓(xùn)方案,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

          9、對各修理工的工作進(jìn)行統(tǒng)計,編報每天的工作報表。

          10、切實執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制和運行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運行。

          11、制定并負(fù)責(zé)實施管理范圍內(nèi)設(shè)備的修理保養(yǎng)方案,保證這些方案按預(yù)定的規(guī)范要求,按時按質(zhì)完成。

          12、對酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)樂觀組織人員親密協(xié)作,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

          13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件方案。

          14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、平安保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備平安。

          15、接收并組織實施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運行調(diào)度指令和日常修理改造指令,并監(jiān)督、檢查完成狀況。

          16、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎懲建議。

          17、搞好班組管理,準(zhǔn)時實行改進(jìn)措施,提高工作效率。

          18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的修理保養(yǎng)制度,根據(jù)“三潔凈”:設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈。“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣!拔辶己谩保菏褂眯阅芰己、密封良好、潤滑良好、結(jié)實良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

          19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障準(zhǔn)時組織檢修,發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備常常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要快速組織處理并準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          20、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、平安裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作。

          21、完成上級下達(dá)的其他工作指令。

        工程部崗位職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備及客房、公共區(qū)域、后勤區(qū)域土建、裝飾的日常運行巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,當(dāng)班人員定時按運行記錄表做好記錄。每班值班人員必須對所有運行記錄表檢查和簽名,除清楚記錄運行參數(shù)外,必須記錄清楚設(shè)備開、停時間,發(fā)現(xiàn)問題和處理情況。

          3、當(dāng)班人員必須一專多能,掌握各種設(shè)備運行的技術(shù)狀況,熟悉管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能、運轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,管理好各種設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),保證酒店正常經(jīng)營。

          4、巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)問題如屬能力范圍內(nèi)的,積極搶修,及時處理;一時處理不了的,立刻報告上級;緊急情況,必須采取應(yīng)急措施。

          5、發(fā)生故障時,服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動,應(yīng)急事故未處理完時,人手欠缺時不得下班,交接班時,必須將維修情況交待清楚,才能下班,確保酒店正常營業(yè)。

          6、維修人員違反制度,拖延時間造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

          7、有事離崗必須征得主管或領(lǐng)班同意才能離開。

          8、按保養(yǎng)規(guī)程做好所分管設(shè)備的.日常及月度保養(yǎng)工作,確保重點設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

          9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

        工程部崗位職責(zé)11

          工作內(nèi)容:

          1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時修訂和必要時負(fù)責(zé)對外解釋;

          2、擬定部門工作計劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;

          3、定期組織對合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核;

          4、考核部門員工工作績效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;

          5、適時改善工作流程,加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、價格等方面的監(jiān)督,在加強(qiáng)過程提高工作效率。

          6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。

          7、根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實情況,及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。

          8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

          權(quán)限與責(zé)任:

          權(quán)限:

          1、部門工作制度、工作流程的制定及改善

          2、部門年度、月度工作計劃的編制

          3、部門員工的組織和分工安排

          4、部門增員的申請與人員甄選

          5、工程項目的審核及簽批

          責(zé)任:

          1、對部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)

          2、對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)。

          3、對本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的`施行情況負(fù)責(zé)。

          1.要做好一份工作首先得了解自己的職責(zé)所在,請記住以下工作職責(zé):

          1):部門圖紙、文件的收發(fā)及管理!

          2):部門人員考勤的跟進(jìn)及安排制作!

          3):辦理部門人員的入廠及離職手續(xù)!

          4):部門物料的申請及日常文件的打印、整理及發(fā)放!

          5):部門各類表單的制作、匯總,及時完成并向主管匯報!

          6):協(xié)助設(shè)計工程師繪制簡單2D及3D產(chǎn)品圖紙,和樣板制作跟進(jìn)工作!

        工程部崗位職責(zé)12

          1。制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴前。

          2。制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

          3。以身作則,帶領(lǐng)部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)n}會議,安排、指導(dǎo)下級工作,營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能,解決下級工作中出現(xiàn)的.問題,提高服務(wù)水平。

          4。檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

          5。組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

          6。申請本部門所需物資,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;

          7。組織人力、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

          8。負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織實施工作;

          9。負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;

          10。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理。

        工程部崗位職責(zé)13

          主要職能:

          1、記錄和分析能量數(shù)據(jù)(液化天然氣、液化石油氣、柴油、生物量、電氣、太陽能)。

          2、水的消耗記錄和分析。

          3、預(yù)防性維修控制計劃和記錄。

          4、協(xié)助更新文檔(新設(shè)備和備品備件的管理,管理文檔等)。

          5、儀器外包和內(nèi)部校準(zhǔn)紀(jì)錄。

          6、月度報告(完成預(yù)防性維修計劃。

          7、協(xié)助工程部和環(huán)境部的審查工作。

          8、協(xié)助完成重要會議的記錄和報告。

          9、協(xié)助環(huán)境部更新危險化學(xué)物的資料并填寫在網(wǎng)站上。

          10、協(xié)助環(huán)境部完成報告和原因分析。

          11、協(xié)助環(huán)境部更新文件。

          任職資格:

          1、大學(xué)或以上學(xué)歷。

          2、流利的英語漢語表達(dá)能力。

          3、良好的溝通技巧。

          4、在相關(guān)制造行業(yè)同等職位1-2年的'工作經(jīng)驗。

          5、有責(zé)任感、自信、良好的溝通技巧、好學(xué)上進(jìn)、能承受較大的壓力。

          6、良好的溝通技巧。

          7、良好的英語口語及書寫能力。

        工程部崗位職責(zé)14

          1、在總工程師指導(dǎo)下,組織制定施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,并對其施工方案進(jìn)行指導(dǎo)和審核 。

          2、對重點、難點工作,關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。

          3、匯總各工區(qū)月施工計劃及材料計劃,組織編制年度、季度施工計劃、主要材料計劃。

          5、組織竣工文件的編制工作 。

          6、隨時檢查工區(qū)技術(shù)室各類資料、設(shè)計圖、施工圖的'管理情況,隨時抽查各技術(shù)員、測工、領(lǐng)工員施工日記記錄情況。

          7、負(fù)責(zé)組織編制QC活動資料。

          8、組織做好設(shè)計院所交樁橛的施工復(fù)測,組織工區(qū)技術(shù)室對施工圖和工程數(shù)量的復(fù)核工作,并對重點工程放樣及測量資料進(jìn)行復(fù)核。

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        工程部崗位職責(zé)15

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)規(guī)范,資料管理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

          2、負(fù)責(zé)施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編號分類管理,做好有效版本控制。

          3、建立建全技術(shù)資料管理臺賬,做好記錄的收集,整理和填報歸檔工作,做到連續(xù)、有序、齊整、易查、規(guī)范,確保技術(shù)文件質(zhì)量。

          4、隨時收集、備齊各項施工圖紙、施工記錄,檢查證簽證、分項分部工程質(zhì)量評定等級原始資料,分單項工程填寫清單裝檔存放。

          5、做好三項治理活動記錄的收集及資料上報工作。

          6、做好技術(shù)方面的.技術(shù)革新以及推廣“四新”合理化建議的登記上報工作。

          7、做好上報資料的簽收登記工作,做好文件及技術(shù)資料的收發(fā)記錄和借閱登記。

          8、收集和上報工程變更資料,建立和管理好變更臺賬。

          9、參加工程驗收工作,并負(fù)責(zé)修正交驗中涉及的技術(shù)資料。

          10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

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