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在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家整理的工程部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工程部崗位職責(zé)1
1、工程部文員受部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)日程內(nèi)務(wù)工作；
2、努力完成部門經(jīng)理交送的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)公司的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)；
3、負(fù)責(zé)工程部資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格；
4、負(fù)責(zé)工程部每月員工出勤的查核、匯總上報(bào)；
5、說話和氣、熱情，禮貌接待內(nèi)外來訪人員；
6、傳達(dá)工程部經(jīng)理有關(guān)工作安排，并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)；
7、參加會(huì)議，并做好會(huì)議記錄、整理工作；
8、負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、描繪、完善動(dòng)力工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動(dòng)力設(shè)備的.使用說明書，分類歸檔，做到隨時(shí)可提供查閱；
9、每月負(fù)責(zé)把各系統(tǒng)的設(shè)備檔案有關(guān)故障情況、維修項(xiàng)目、更換零件或更新等內(nèi)容填入部門的設(shè)備檔案數(shù)；
10、負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、動(dòng)力物資、人力消耗統(tǒng)計(jì)。
工程部崗位職責(zé)2
1.配合項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目提供技術(shù)及管理的支持;
2.協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目中工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo);
3.協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)工程師/主管完成各項(xiàng)專業(yè)范圍內(nèi)工作;
4.協(xié)助組織各專業(yè)管理人員代表公司參與新項(xiàng)目入伙前管理驗(yàn)收工作;
5.協(xié)助掌握各樓宇設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織工程師/主管按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃和措施，檢查完成情況;
工程部崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；
5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；
�。�1）審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決；
�。�2）審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；
�。�3）檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；
�。�4）巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；
（5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；
�。�6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決；
6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；
7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)和考核；
10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的'執(zhí)行情況；
任職要求：
1、專業(yè)知識(shí)：具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)；
2、政策法規(guī)知識(shí)：熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)等方面的知識(shí)；
3、財(cái)務(wù)知識(shí)：熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理和基礎(chǔ)知識(shí)和程序；
4、職稱：具有工程師或高級(jí)工程職稱。
5、技能要求：
�。�1）決策能力：對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定；
�。�2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題；對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)能力；審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同能力；
�。�3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；
（4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力；
工程部崗位職責(zé)4
一、部門運(yùn)營計(jì)劃和指標(biāo)管理
1.參與制定部門全年重點(diǎn)工作計(jì)劃、維保計(jì)劃、大修計(jì)劃、整改計(jì)劃，每月對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
xxx對(duì)部門預(yù)算進(jìn)行管理
二、設(shè)施設(shè)備管理
1.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備巡檢
2.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維保及分供方管理
3.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維修、整改
方案（四）.建立設(shè)施、設(shè)備臺(tái)賬及各類技術(shù)資料檔案
三、品質(zhì)管理
xxx項(xiàng)目公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查
2.負(fù)責(zé)報(bào)事報(bào)修管理及數(shù)據(jù)分析
3.負(fù)責(zé)對(duì)疑難專業(yè)問題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
四、客戶滿意度管理
1.負(fù)責(zé)客戶投訴的`服務(wù)質(zhì)量問題解決
2.負(fù)責(zé)制定部門滿意度、品質(zhì)升計(jì)劃及執(zhí)行情況檢查
3.參與客戶滿意度調(diào)查
4.參與年度客戶滿意度分析解讀會(huì)
五、會(huì)議管理
1.參與部門早會(huì)
2.參與物業(yè)中心晚會(huì)
3.參與部門例會(huì)
4.參與召開報(bào)事分析會(huì)
5.參加公司會(huì)議
六、員工管理
1.負(fù)責(zé)員工工作禮儀、標(biāo)準(zhǔn)、流程等培訓(xùn)，對(duì)操作執(zhí)行情況檢查及結(jié)果驗(yàn)證
2.負(fù)責(zé)員工排班、考勤進(jìn)行審核;對(duì)獎(jiǎng)懲核實(shí)、提報(bào)
3.負(fù)責(zé)員工值班室、休息室檢查及衛(wèi)生情況督導(dǎo)
4.負(fù)責(zé)員工安全作業(yè)管理
工程部崗位職責(zé)5
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2．熟悉標(biāo)書文件及設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)建議，繪制施工圖紙，并進(jìn)行有關(guān)設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好施工項(xiàng)目包括勞動(dòng)力、材料機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃的安排和各種所需的施工原始記錄等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3．按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬訂本相目的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4．領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真做好路基路面橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放養(yǎng)和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。
5．負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員及班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)等。做好分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作作業(yè)隊(duì)做好核算工作。
6．深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。
7．根據(jù)變更設(shè)計(jì)的'原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要變更設(shè)計(jì)的意見。
8．按照上級(jí)下達(dá)的施工計(jì)劃，編制本項(xiàng)目短期的作業(yè)計(jì)劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
9．積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持技術(shù)員工的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定和推廣工作。
10．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向工程管理部及財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表及分包隊(duì)伍結(jié)算單等有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
11．負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量、根據(jù)實(shí)測(cè)和原始記錄資料填寫工程質(zhì)量評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
12．管理施工技術(shù)人員正確使用和愛護(hù)測(cè)量?jī)x器，認(rèn)真保管施工圖紙及各種技術(shù)資料
13．管理施工技術(shù)人員做好項(xiàng)目工程變更和計(jì)量工作。
14．負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中粉塵、噪音、污水等環(huán)境因素的控制，減少環(huán)境污染。
工程部崗位職責(zé)6
一、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計(jì)劃》，負(fù)責(zé)主持每季度質(zhì)量分析會(huì)。每年冬施前參與擬定冬施要點(diǎn)，按《冬期施工措施》組織監(jiān)督實(shí)施。
二、定期對(duì)技術(shù)部門的工作情況和資料記錄的填寫情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施相關(guān)的糾正、預(yù)防措施和本站不合格及質(zhì)量事故的.分析處理。
三、負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)、負(fù)責(zé)合同評(píng)審到售后服務(wù)、回訪工程在內(nèi)的整個(gè)生產(chǎn)過程。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
四、參與材料供方的審核，控制原材料質(zhì)量。
工程部崗位職責(zé)7
崗位名稱：工程項(xiàng)目經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向工程部總監(jiān)和最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提倡敬業(yè)精神；
3、接受工程部領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告；
4、全面管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)；
5、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故；
6、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的.交叉施工，處理好與業(yè)主、監(jiān)理及其他協(xié)作單位的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工；
7、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。做好團(tuán)隊(duì)工作，為公司利益而工作；
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件；
9、消除施工中的一切不安全因素；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程部崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)各個(gè)項(xiàng)目的年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。
3、對(duì)項(xiàng)目部合同內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)審核，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的`施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故。
5、對(duì)分管項(xiàng)目部員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核。
6、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。
7、協(xié)助造價(jià)部門跟蹤審計(jì)工作。
8、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。
9、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。
10、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。
工程部崗位職責(zé)9
（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)電工班日常管理工作；
（三）負(fù)責(zé)落實(shí)電工崗位責(zé)任制度及安全運(yùn)行規(guī)程；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)本工種排班及管理工作；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)制定本工種日常巡視制度并監(jiān)督執(zhí)行情況。
工程部崗位職責(zé)10
1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,值班中出現(xiàn)任何設(shè)備故障等問題,應(yīng)上報(bào)班長或帶班長組織運(yùn)行人員解決處理。
2.運(yùn)行人員在值班時(shí)必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅離職守,不得做與工作無關(guān)的事情。有事應(yīng)提前請(qǐng)假。
3.值班時(shí),需認(rèn)真觀察機(jī)組運(yùn)行情況,檢查水塔、水箱、水菜及空調(diào)器的工作狀況,認(rèn)真搞好運(yùn)行記錄。
4.保持地下冷凍機(jī)房、營業(yè)樓空調(diào)機(jī)房及各儀表設(shè)備的'清潔,每日清掃。
5.各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,提前到達(dá)交班現(xiàn)場(chǎng),有問題當(dāng)面講清,解決后方可離崗。
6.冷卻水、冷凍水處理人員,要負(fù)責(zé)定時(shí)、定量準(zhǔn)確加藥處理,并妥善保管藥品。
7.風(fēng)機(jī)盤管中的過濾網(wǎng)要定期清洗。
工程部崗位職責(zé)11
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案；
2、組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,規(guī)范各專業(yè)工藝流程；
4、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的'執(zhí)行情況；
5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；
6、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司項(xiàng)目；
7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估；
8、對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)對(duì)公司客戶的拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判；
9、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
10、做好公司技術(shù)保密工作。
11、參與討論公司部門組織結(jié)構(gòu)建設(shè)；
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部崗位職責(zé)12
1、熟崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，擬定銷售策略，執(zhí)行銷售計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)公司弱電智能化項(xiàng)目大客戶業(yè)務(wù)的開拓；
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目洽談、參與投標(biāo)、簽訂合同、后期關(guān)系維護(hù)等工作；。
4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的信息采集、信息統(tǒng)計(jì)及上報(bào)、業(yè)務(wù)跟蹤、工程承接和設(shè)備銷售、項(xiàng)目款催收；
5、待遇可面議。
任職要求：
1、學(xué)歷：市場(chǎng)營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。受過市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
2、經(jīng)驗(yàn)：3年以上弱電工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、知識(shí)能力：對(duì)市場(chǎng)營銷工作有較深刻認(rèn)知；有良好的.市場(chǎng)判斷能力和開拓能力；
4、工作態(tài)度：正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。
工程部崗位職責(zé)13
1、代表公司對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、編制開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá)，并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo)，應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的.提取和正確使用。
5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。
6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見并落實(shí)。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項(xiàng)目要求，審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概（預(yù)）算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
9、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。
10、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度；抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用，并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。
11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類，保障供給，有利經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn)，為職工服務(wù)。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動(dòng)積極因素，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
13、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級(jí)、調(diào)資、獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)定。
14、做好對(duì)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍，確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。
15、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系，堅(jiān)持民主集中制原則，調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關(guān)管理部門，抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行現(xiàn)代化管理。
17、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
工程部崗位職責(zé)14
1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代表，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負(fù)責(zé)考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
3、組建項(xiàng)目管理班子，確定各崗位職責(zé)范圍，并制定考核任務(wù)，保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，確定安全、質(zhì)量目標(biāo)和相應(yīng)的控制措施，制定總進(jìn)度計(jì)劃和分期進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級(jí)指令，保證施工人員、設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。
6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)處理各種矛盾。
7、做好項(xiàng)目的'基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)做好工程結(jié)算。
8、做好人才的培養(yǎng)計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。
9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
10、組織工地例會(huì)和相關(guān)會(huì)議。
11、抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
12、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項(xiàng)目部職工的收入分配方案。
14、在施工項(xiàng)目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項(xiàng)目部職工具體的績(jī)效工資分配方案。
15、工程款的支付由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工項(xiàng)目完成情況進(jìn)行支付。
16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報(bào)請(qǐng)公司同意并在公司備案。
17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計(jì)劃合同，明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、日期等。
18、監(jiān)管勞務(wù)公司對(duì)工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。
19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員及勞務(wù)公司工人的培訓(xùn)及教育。
20、代表項(xiàng)目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限及確立租賃費(fèi)支付方。
工程部崗位職責(zé)15
1、編制工程端口年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，審核項(xiàng)目的年度保養(yǎng)計(jì)劃，月度檢查執(zhí)行情況并通報(bào)；
2、審核工程板塊的'預(yù)算，保養(yǎng)計(jì)劃，月度檢查執(zhí)行情況；
3、完善各項(xiàng)工程制度并提出管理節(jié)能降耗的合理化措施；
4、組織進(jìn)行專業(yè)操作培訓(xùn)，編制項(xiàng)目裝修管理方案及審核項(xiàng)目裝修管理方案；
5、對(duì)前期介入的項(xiàng)目的建筑功能結(jié)構(gòu)出具調(diào)整建議方案、負(fù)責(zé)前介的技術(shù)指導(dǎo)；
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