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        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-01-02 12:14:14
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        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

          現(xiàn)如今,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)1

          安徽省級(jí)養(yǎng)豬公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理正邦集團(tuán)有限公司正邦集團(tuán)有限公司,正邦集團(tuán),正邦崗位職責(zé):

          1、協(xié)助片區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的管理工作,主抓本省區(qū)所有豬場(chǎng)以及服務(wù)部的生產(chǎn)技術(shù)管理;

          2、組織擬定公司的短期生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案;

          3、根據(jù)集團(tuán)公司制定的各類(lèi)生產(chǎn)制度與規(guī)定,監(jiān)督和檢查下屬各單位的執(zhí)行情況;

          4、根據(jù)所負(fù)責(zé)省區(qū)公司的'發(fā)展需要,審定其人員的招聘、考核、晉升;

          5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)控投苗,養(yǎng)戶(hù)發(fā)展等各類(lèi)生產(chǎn)管理性工作;

        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)2

          1、參與公司重大決策。

          2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

          3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

          4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

          5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

          6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

          7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。

          8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

        技術(shù)副總經(jīng)理的'崗位職責(zé)3

          1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。

          2、參加質(zhì)量體系評(píng)審,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開(kāi)展工程技術(shù)部各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

          3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作,參與解決重大技術(shù)問(wèn)題,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作,積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項(xiàng)目所涉及的`重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問(wèn)題的調(diào)查分析、評(píng)審、處理及裁定。

          4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、分部或分項(xiàng)工程、以及專(zhuān)項(xiàng)施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持,并在審核工作完成以后及時(shí)提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。

          5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)制對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施,并參預(yù)評(píng)審實(shí)施效果。

          6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)工程組織主體、分部、分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并參加相關(guān)各工程項(xiàng)目例會(huì)和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

          7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。

          8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。

        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)4

          1.負(fù)責(zé)所屬部門(mén)人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作,培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。

          2.帶領(lǐng)部屬?lài)?yán)格執(zhí)行公司一系列規(guī)章制度,確保整體生產(chǎn)產(chǎn)品工藝無(wú)重大事故發(fā)生。

          3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部報(bào)價(jià)圖紙的審核和報(bào)價(jià),并有責(zé)任跟蹤及監(jiān)督新開(kāi)模具的生產(chǎn)進(jìn)度。

          4.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的`開(kāi)發(fā),包括圖紙審核、澆注系統(tǒng)的設(shè)置、模具設(shè)計(jì)、重要產(chǎn)品的三維模擬以及相關(guān)文件的編制和下發(fā)。

          5.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的工藝和過(guò)程監(jiān)督,確保新品按時(shí)保質(zhì)保量完成。

          6.每班認(rèn)真審核下屬上交的一切文件,復(fù)查無(wú)誤后下達(dá)生產(chǎn)及修改指令。

          7.負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的工藝文件并不斷完善,從而達(dá)到預(yù)防產(chǎn)生不良品的目的。

          8.根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量反饋,制定老產(chǎn)品的工藝改善措施和解決辦法,使產(chǎn)品工藝更加成熟,如無(wú)法解決要及時(shí)上報(bào)廠部協(xié)助解決。

          9.負(fù)責(zé)新老模具的外出維修和內(nèi)部維護(hù),確保模具完好率100%,杜絕不合格模具進(jìn)入生產(chǎn)。

          10.負(fù)責(zé)解決毛坯外出加工的一切技術(shù)問(wèn)題,如無(wú)力解決要及時(shí)上報(bào)廠部。

          11.負(fù)責(zé)本部門(mén)保密公司一切文件的義務(wù)。

        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)固廢、危廢處置中心的規(guī)劃及技術(shù)路線。

          2、負(fù)責(zé)固廢、危廢處置中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、工程建設(shè)、試生產(chǎn)等工作。

          3、了解固廢、危廢技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向和趨勢(shì),向集團(tuán)公司提出產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)拓展方案。

          4、5年以上固廢、危廢處理行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上固廢、危廢處置中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn),精通焚燒、固化、填埋等固廢處置技術(shù)路線和工藝流程,熟悉固廢處置行業(yè)政策法規(guī)和運(yùn)營(yíng)流程。

          5、具有較強(qiáng)的`領(lǐng)導(dǎo)力、組織和決斷能力,綜合素質(zhì)強(qiáng)。

          生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位

        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)6

          1. 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的'內(nèi)部審核;

          2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門(mén)搞好設(shè)備管理,使設(shè)備處于受控狀態(tài)

          3. 組織編制中、長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃,并組織實(shí)施;

          4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn),流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn);

          5. 負(fù)責(zé)服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會(huì),組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn),讓顧客滿意;

        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)7

          1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。

          2、受總經(jīng)理委托,有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

          3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

          4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

          5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用;

          6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán),對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          7、對(duì)所管轄人員的'任免有建議權(quán)。

          8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

        技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)8

          1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

          3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

          4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          5.配合技術(shù)部門(mén),參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的.競(jìng)爭(zhēng)力;

          6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

          7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

          8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

          9.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

          10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

          11.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

          12.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

          13.按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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