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在現(xiàn)實(shí)社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家整理的班組長崗位職責(zé),歡迎大家分享。
班組長崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)工程各階段土建工程的估算、概算、預(yù)算、結(jié)算編制、分析及審核
2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程簽證、變更、洽商、索賠等的符合性審查及造價(jià)的`審核
3)參與現(xiàn)場工程量實(shí)測、計(jì)算及審核,及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款,簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同
4)依據(jù)工程進(jìn)度核算工程量,審核落實(shí)進(jìn)度款的支付,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的后期結(jié)算組織落實(shí)項(xiàng)目具體專業(yè)招投標(biāo)工作,包括合同擬訂、評標(biāo)、標(biāo)底報(bào)價(jià)審核等
5)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測算
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作
任職要求:
1)40周歲以下,土木工程或工程造價(jià)相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2)5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),中級以上職稱。
3)能獨(dú)立完成土建工程的預(yù)結(jié)算工作,熟悉遼寧省預(yù)算定額、材料設(shè)備的市場價(jià)格和現(xiàn)行工程造價(jià)規(guī)范及操作規(guī)程;
4)熟練掌握工程量清單計(jì)價(jià)模式;熟悉招投標(biāo)與合同管理;熟練使用專業(yè)軟件及辦公軟件。
5)責(zé)任心強(qiáng),較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。
班組長崗位職責(zé)2
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的'培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;
班組長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì),并確保各項(xiàng)運(yùn)營KPI指標(biāo),確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;
2、幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題;
3、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;
4、發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)或問題,并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題;
5、處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作
班組長崗位職責(zé)4
一、熱愛園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守工作崗位,工作認(rèn)真;
二、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進(jìn)度,并保持保量地完成本職工作;
三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,要以身作則,模范遵章守紀(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作;
四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查;
五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象,使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳;
六、對工作中使用的.機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任;
七、負(fù)責(zé)工作中的安全問題,領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn);
八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作;
九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn);
十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
班組長崗位職責(zé)5
1、認(rèn)真執(zhí)行和模范遵守職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職業(yè)健康安全操作規(guī)程,根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,領(lǐng)導(dǎo)本班組職業(yè)健康安全作業(yè)。
2、認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)健康安全交底,組織班組職業(yè)健康安全活動(dòng),開好班前職業(yè)健康安全生產(chǎn)會;有權(quán)拒絕違章指揮。
3、經(jīng)常組織本班組工人認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全管理制度,教育本班組人員遵章守紀(jì)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品。
4、經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的.要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。
5、對新工人(包括調(diào)換工種的工人)進(jìn)行崗位職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全知識教育,新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。
6、支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對提出的改進(jìn)措施要及時(shí)組織貫徹落實(shí)。
7、領(lǐng)導(dǎo)并支持班組安全員開展日常工作,及時(shí)采納安全員的正確意見,發(fā)動(dòng)全班組職工共同搞好職業(yè)健康安全生產(chǎn)。
8、發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào);積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。
班組長崗位職責(zé)6
一、工作指標(biāo)
1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時(shí)間
5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量
二、工作職責(zé)
1、每天早上開早會,確認(rèn)出勤情況,總結(jié)昨天的工作,安排今天的工作,說明注意事項(xiàng);
2、每天檢查機(jī)械設(shè)備、治工具的狀況,填寫檢查表;變更事項(xiàng)的確認(rèn)
3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),對不合理的'作業(yè)提出改進(jìn)建議;
4、檢查現(xiàn)場5S,填寫檢查表;
5、確認(rèn)材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確;
6、每天上午和下午下班前上上司報(bào)告生產(chǎn)狀況,提出自己的看法和意見;
7、根據(jù)實(shí)際情況填寫生產(chǎn)看板;
8、品質(zhì)和異常的情報(bào)收集和反饋
9、異常發(fā)生的時(shí)候?qū)Σ、處?/p>
安全——跟上司(安全專員)聯(lián)絡(luò),接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ,防止向下工序流出不良品,就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負(fù)責(zé)人說明狀況,耗時(shí)較長時(shí)報(bào)告上司采取適當(dāng)?shù)奶幹谩MV箷r(shí)間中——時(shí)間可能長達(dá)20分鐘以上時(shí),組織員工學(xué)習(xí)、開會、或者對不良品返工處置等,短時(shí)間(20分鐘以下)的停止時(shí),指示組員進(jìn)行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動(dòng)。
10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位,填寫檢查表
11、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)
12、每周、每月進(jìn)行工作匯總,寫工作總結(jié)
13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)
14、生產(chǎn)異常處理
班組長崗位職責(zé)7
班組長在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織本班組職工按時(shí)完成部門安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。
1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項(xiàng)技術(shù)、工藝的具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的`工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。
4、班組長應(yīng)及時(shí)組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應(yīng)定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會。
6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求,認(rèn)真填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)記錄。
7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項(xiàng)活動(dòng),為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。
班組長崗位職責(zé)8
1、對全檢過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,需及時(shí)推動(dòng)前工程調(diào)機(jī)改善處理,并持續(xù)跟進(jìn)問題點(diǎn)關(guān)閉。對于批量性質(zhì)量問題和影響達(dá)成交付的,需及時(shí)反饋給直接上級;
2、嚴(yán)格遵守品質(zhì)基準(zhǔn),按時(shí)按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)中及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成狀況,并及時(shí)反饋;
3、監(jiān)督生產(chǎn)中負(fù)責(zé)管理工作區(qū)域的“5S”狀況,減少浪費(fèi);
4、工作中需有計(jì)劃的`優(yōu)化崗位技能操作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升,提高生產(chǎn)效率。
班組長崗位職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、對生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量。
3、推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、控制安全生產(chǎn),杜絕安全隱患,防止事故發(fā)生。
5、統(tǒng)計(jì)分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù),生產(chǎn)情況、尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動(dòng)、成本控制,安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
班組長崗位職責(zé)10
1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;
2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作,并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗(yàn)工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);
3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度,特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,做好完工后的自檢工作。
4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè),確保安全;
5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系,以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間;
6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系,認(rèn)真做好班組間的工作交接,共同做好車輛的.維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。
7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;
8、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。
班組長崗位職責(zé)11
1、配合生產(chǎn)主管工作,按指令組織生產(chǎn)/包裝操作,使一切生產(chǎn)活動(dòng)完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn),并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況,及時(shí)調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報(bào)告;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;
4、協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況,保證個(gè)人衛(wèi)生符合GMP要求;
5、熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項(xiàng),配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;
6、配合公司驗(yàn)證部進(jìn)行與車間有關(guān)的驗(yàn)證、再驗(yàn)證工作;
7、負(fù)責(zé)檢查車間的`水、電、氣等安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全;
8、積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
班組長崗位職責(zé)12
一、班組建設(shè)責(zé)任
1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);
二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。
2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢
3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn);
2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報(bào)
四、安全、衛(wèi)生責(zé)任
1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;
五、具體職責(zé)
1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的`有關(guān)決定精神。
2、負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。
3、監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。
4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。
7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。
9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報(bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。
10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。
六、權(quán)限
1、有權(quán)對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。
3、有權(quán)對不履行工作職責(zé),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、責(zé)任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對機(jī)臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。
3、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、對不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
班組長崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)車隊(duì)運(yùn)輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;
2、車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險(xiǎn)年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;
3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析,成本管理工作;
4、針對客戶的`投訴做好記錄分析及善后工作,及時(shí)反饋重要信息;
5、負(fù)責(zé)駕駛員及車隊(duì)其他人員的日常管理,車隊(duì)員工績效提升;
6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。
7、協(xié)調(diào)車隊(duì)與各部門之間的關(guān)系。
班組長崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修維護(hù);
2、負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的`建立及管理;
3、負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查;
4、負(fù)責(zé)車輛的事故處理;
5、負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定落實(shí);
6、牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。
班組長崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,對車隊(duì)隱患與問題的整改,對違章行為的查處制止;
2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;
3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;
4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費(fèi)保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;
5、檢查車輛調(diào)度安排情況,協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;
6、隨時(shí)聽取駕駛員的.反映,了解檢查車輛情況,做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;
班組長崗位職責(zé)16
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的'生產(chǎn)指令,合理調(diào)配人員,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。
2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。
3、加強(qiáng)產(chǎn)線物料及工藝控制,減少不良及浪費(fèi)。
4、班組的生產(chǎn)日報(bào)表填寫、提交等。
5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交派的其他各項(xiàng)工作。
班組長崗位職責(zé)17
1、膠黏劑車間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排
2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程,確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
3、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題,遇到異常情況及時(shí)上報(bào)
4、對本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作
5、對車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)
6、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境管理,使其符合“6S”管理要求
班組長崗位職責(zé)18
一、目的:制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級:生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位:各工段員工
六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作
七、管理權(quán)限:對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容:
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神在本班組的.貫徹執(zhí)行。
5、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識和崗位操作規(guī)程。
8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。
9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會議。
11、對本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12、聽從上級工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。
15、對不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
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