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在現(xiàn)在社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的.關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者，對施工項目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護(hù)用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的`安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求，并確保在項目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的`規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的'施工進(jìn)度
計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、15-20年工作經(jīng)驗，10年以上項目管理工作經(jīng)驗。
2、美國本科院校畢業(yè)或國內(nèi)外知名院校畢業(yè)。
3、海外歸國人員，有美國注冊建筑師資格證書的.優(yōu)先考慮。
4、熟練使用autocad、photoshop，indesign，illustrator，acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟件，熟練使用rhino者優(yōu)先考慮。
5、英文聽說讀寫流利。
6、家住北京，能夠適應(yīng)經(jīng)常出差的工作節(jié)奏。
7、需提供近半年內(nèi)的證件照1張，生活照3張。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1. 領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊落地一個或多個客戶項目，與客戶及項目團(tuán)隊進(jìn)行溝通，包括項目目標(biāo)、合同范圍、條款以及進(jìn)度。
2. 負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項目的各重要階段、進(jìn)度、預(yù)算、人員配置及項目設(shè)立。
3. 監(jiān)督項目執(zhí)行，并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。
4. 負(fù)責(zé)跟蹤和管理項目的財務(wù)績效，確保項目的成功 (例如，工作計劃、進(jìn)度、費用、變更訂單、賬單和收款)。
5. 整個項目生命周期的`管理把控工作:估算、投標(biāo)、項目開展、每周協(xié)調(diào)、項目清單、營業(yè)額、開幕、項目收尾。
6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場活動提供支持。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設(shè)計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào)，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗收負(fù)有完全直接的責(zé)任。
2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內(nèi)容以及整個裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、工程項目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時，向客戶遞交項目經(jīng)理承諾書。同時向客戶詳細(xì)介紹項目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容，得到客戶的認(rèn)可和信任，正式開始工作。
4、項目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的`進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點時，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題，如實填寫現(xiàn)場施工記錄，協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關(guān)系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后，督促客戶交付中期結(jié)算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結(jié)算款，并填寫《調(diào)查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實情況，與項目經(jīng)理績效考核掛勾。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的'正常運轉(zhuǎn)。
2、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
3、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
4、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)公司承接的項目前期匯報、中期方案制定;
2.提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術(shù)培訓(xùn);
3.五年以上同崗位工作實踐經(jīng)驗,熟悉國家和地方的'技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng),以及消防系統(tǒng)的設(shè)備、產(chǎn)品;
4.負(fù)責(zé)物業(yè)項目智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)備檢測與故障維修等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各系統(tǒng)正常運行;
5.獨立完成現(xiàn)場勘察、圖紙設(shè)計、方案設(shè)計、項目實施管理、驗收等工作;
6.完成公司交辦的其他事項。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的`實施。
2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
3、在公司項目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
6、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
7、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度，對工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào)，熟練處理與各方的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全的控制，承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。
4、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人，承擔(dān)對班組的日常管理、調(diào)度工作。
5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。
6、工程進(jìn)度款的申報和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現(xiàn)場。
要求：
1. 大學(xué)專科及以上學(xué)歷，建筑工程、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè)；
2 .5年以上土建模板施工管理工作經(jīng)驗，有湖北省一級建造師資格證；
3. 熟知國家和地區(qū)現(xiàn)行各項規(guī)范和法規(guī)，熟悉建筑預(yù)結(jié)算及建造，具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理工作經(jīng)驗，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度，控制項目成本；
4. 有深厚的建筑工程技術(shù)專業(yè)背景，能編制工程施工、造價及項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度并組織實施；
5.良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。
6.有較強的.班組內(nèi)部管控能力。
7.工作積極主動，團(tuán)隊意識強，工作具有高度的責(zé)任心，有較高的自我要求。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
�、夙椖拷�(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的'質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。
�、趫�(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實施。
�、垡罁�(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項目的質(zhì)量目標(biāo)和獎罰制度。
�、茴I(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
�、揞I(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。
�、哳I(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
�、囗椖扛黝惤�(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。
�、峤M織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)）。
1．主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。
2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負(fù)責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲。
3．組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。
5．對施工過程中的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
6．負(fù)責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8．負(fù)責(zé)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9．負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。
10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。
11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。
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一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。
二、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
三、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的`問題。
六、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作，主抓施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本的控制工作。
二、執(zhí)行工程建設(shè)的各項法令、法規(guī)，組織編制項目的.工程管理辦法和規(guī)定，并負(fù)責(zé)抓好貫徹落實工作。
三、負(fù)責(zé)項目的施工組織指揮工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位指令的實施。
四、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的全面管理工作。
五、管好、用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的利用率，認(rèn)真推廣“四新”成果，認(rèn)真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
六、在經(jīng)理不在位時，代理經(jīng)理工作。
七、完成經(jīng)理交辦的其它工作。