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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃；
2、負責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用；
3、負責(zé)推進公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的建立與完善；
4、負責(zé)精益生產(chǎn)、5S等先進生產(chǎn)管理的組織和實施；
5、負責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進TPS（拉動式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)建立；
6、負責(zé)精益生產(chǎn)的.持續(xù)改進，解決現(xiàn)場工藝問題，落實成本節(jié)約措施。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)2
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責(zé)
組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案
參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
負責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施
按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題
按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況
參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系
參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的`及時性
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施
負責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。帶領(lǐng)本班組人員積極參加各項安全活動。
2、帶領(lǐng)全班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員作用，鼓勵人人進行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對違章指揮。
3、對新調(diào)入工人進行現(xiàn)場安全教育，并及時掌握本班組人員的思想動態(tài)，負責(zé)開好班前會和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結(jié)和評比工作，并做好各項記錄。
4、檢查本班組人員正確使用防護用品情況,維護現(xiàn)場的`一切安全防護設(shè)施，進場先檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
5、嚴(yán)格按照要求組織施工安全技術(shù)交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無保障作業(yè)時，有權(quán)拒絕施工，有權(quán)越級報告有關(guān)部門，維護工人的安全保障權(quán)益。
6、當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護事故現(xiàn)場，同時報告領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查、分析并積極提出事故防范措施和建議。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)4
一個公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負責(zé)哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責(zé)呢？
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
十、負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)5
一．負責(zé)公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌，規(guī)劃，編劇及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護，組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)各項工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成及生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)，考核，評估等工作。
二．生產(chǎn)總計劃的制定及審核，各部門生產(chǎn)計劃的監(jiān)督，指引及落實跟進，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。
三．對各部門的問題點進行引導(dǎo)，分析，總結(jié)，評估及制定可行性報告，定期，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，向副總或總經(jīng)理匯報。
四．加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工貴行為，提高員工的自覺性，主動性，負責(zé)合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
五．負責(zé)生產(chǎn)中的計術(shù)和質(zhì)量保證工作，法相問題及時組織解決和處理，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題，參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實施，重大問題直接報總經(jīng)理。
六．建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責(zé)完善生產(chǎn)部規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡，協(xié)調(diào)運作。
七．對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)﹙生產(chǎn)日報表，品質(zhì)不良報告，加班申請表，人員出去記錄，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，設(shè)備的.增減記錄，生產(chǎn)物料用料記錄等﹚進行匯總，分析及評估，提供出準(zhǔn)確，清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周，每月，每個嫉妒的總結(jié)與建議，定期向副總經(jīng)理匯報，為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細，準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。
八．對各個部門的物料用量正�；虍惓Ｗ鲈u估，根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量，操作工藝及產(chǎn)品難易程度，生產(chǎn)損耗等作出分析且做出便于生產(chǎn)實際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。
九．定期，定時對PMC，外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù)，采購，工程，品質(zhì)，行政進行各項溝通。
十．衣服各部門的時間運作，建制各項提高生產(chǎn)效益﹙各項考核措施，生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場管理技能等﹚節(jié)約生產(chǎn)成本的措施﹙人力，工時，物料，工藝，品質(zhì)，時間，空調(diào)，設(shè)備等﹚
十一．定期主持召開生產(chǎn)會議，生產(chǎn)調(diào)度會議，計劃與目標(biāo)會議，生產(chǎn)環(huán)境及安全會議，總結(jié)會議等，監(jiān)督各部門早會及各部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進行鑒定檢查。十二．依據(jù)公司實際原則情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行綜合分析，制定中，短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報副總或總經(jīng)理。根據(jù)公司指示作修改督導(dǎo)，跟進與落實。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、自覺遵守安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，樹立安全第一的思想，接受安全教育，積極參加安全生產(chǎn)活動。
2、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，掌握本工種的`安全操作規(guī)程，增強自身安全防護意識，聽從技安人員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。
3、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，正確使用防護用具，維護安全設(shè)施，持證上崗，堅守崗位。
4、出現(xiàn)事故時，應(yīng)積極參與救護，并保護現(xiàn)場，立即報告領(lǐng)導(dǎo)。要認真吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的建議。
5、在領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，對無安全技術(shù)交底，違章指揮，違規(guī)作業(yè)的存在危及人身安全隱患時，有權(quán)拒絕作業(yè)，并有權(quán)越級報告有關(guān)部門。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、在總工程師的`領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)質(zhì)量體系在本部門的詳細落實。
2、建立健全物資設(shè)備崗位責(zé)任制。
3、駕馭限制生產(chǎn)供應(yīng)主要原材料及設(shè)備備品、備件的儲備、選購、催發(fā)、消耗運用等環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)所需。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵循有關(guān)程序。
5、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，結(jié)合技術(shù)部門要求，貨比三家。
6、組織月底瀝青混凝土用材料及設(shè)備、備品備件的盤點，并剛好向上級部門報送報表。
7、駕馭材料欠款和付款狀況，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋供料單位狀況。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計劃的`配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產(chǎn)進度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。
7.負責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時完成。
10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、中層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;
2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生調(diào)度、管理和控制;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)10
一、對工程項目的施工管理全面負責(zé)，承擔(dān)工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任狀對項目要求的全部職責(zé)，完成合同中明確的項目質(zhì)量、安全、成本、工期、文明施工、竣工、交工、預(yù)決算、收款等全過程承包經(jīng)營和管理。
二、組織編制并實施項目部質(zhì)量計劃，明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，認真按公司質(zhì)量體系文件組織施工。
三、接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，及對糾正審核中發(fā)現(xiàn)的`問題，制定糾正措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1.負責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;
2.負責(zé)主持生產(chǎn)部的`全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
3.負責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;
4.負責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);
5.負責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;
7.負責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;
9.負責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;
10.負責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,管理或機械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;
2.熟悉機械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
（1）認真貫徹行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司的有關(guān)規(guī)定。
�。�2）執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同的工期、及分公司的有關(guān)規(guī)定。
�。�3）參與建立和完善項目部組織機構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并參與對其進行考核。
�。�4）主持項目部施工生產(chǎn)及安全工作，對項目施工日常工作負責(zé)。
�。�5）負責(zé)質(zhì)量策劃活動的.實施。
�。�6）參與工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。
�。�7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，參與竣工驗收和管理。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、主管項目生產(chǎn)工作，落實工程進度，及時解決施工中存在的問題。
2、負責(zé)本項目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊和分包之間的關(guān)系。
3、根據(jù)月進度計劃，編制周計劃，并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。
4、負責(zé)項目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。
5、協(xié)助項目技術(shù)部對施工組織設(shè)計、方案和安全技術(shù)措施的編制。
6、檢查周計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題，保證施工生產(chǎn)的順利進行。
8、組織項目生產(chǎn)碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
9、按時參加業(yè)主召開的周例會，并及時將業(yè)主的`計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進行傳達。
10、負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進行。
11、發(fā)生安全事故時組織搶救人員，保護現(xiàn)場并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評估工作。
13、組織并參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
14、負責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。
15、組織隱蔽工程的驗收，并負責(zé)問題的整改落實情況。
16、督促設(shè)備部門對現(xiàn)場設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。
17、及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項決定。
18、認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對所完成的工作負責(zé)。
19、負責(zé)項目日報表的填寫工作。
20、配合項目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并及時將信息反饋項目技術(shù)總工。
21、負責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和材料部反映，協(xié)助項目經(jīng)理和材料部門及時處理，并督促各主管工長嚴(yán)格控制在使用過程中的材料浪費。
22、不定期對生活區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
23、負責(zé)本項目的現(xiàn)場簽證工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)14
職責(zé)一：
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；
5、負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；
10、參與工程各階段的`驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
職責(zé)二：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負責(zé)項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。
三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計，掌握施工的動態(tài)和工程進度。
五、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。
六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。
七、負責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。
八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。
九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)15
一、主要職責(zé)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
（一）安全作業(yè)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
�。ǘ┥a(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負責(zé)
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
�。ㄋ模┰O(shè)備管理：
1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。
（五）日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的.生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、及時、準(zhǔn)確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
二、管理權(quán)限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
2、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并進行督促、檢查和考核。
3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負責(zé)人緊急會議。
5、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
6、對本部工人的調(diào)動、任用、績效考核調(diào)整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。
8、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)
9、工廠某生產(chǎn)車間放假時有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原
材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等）。
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