隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的公司總經(jīng)理的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司總經(jīng)理的崗位職責1

　　一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。

　　二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。

　　四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構各項指標分解設置方案。

　　五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標（利潤指標、銷售指標、服務等指標）認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。

　　六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

　　七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

　　九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。

　　十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。

　　十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的'一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結，充分發(fā)揮團隊領袖作用。

　　十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

　　十三、授權范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟（事物）合同和處理業(yè)務。

　　十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務狀況報告。

　　十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。

公司總經(jīng)理的崗位職責2

　　一、召集和主持各部重要會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項；

　　二、審批公司機構調(diào)整和重大管理制度改革方案；

　　三、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員

　　四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；

　　五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；

　　六、簽署內(nèi)外上報、印發(fā)的.各種重要報表、文件、資料、章程；

　　七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控；

　　八、行使法定代表職權與處理其他的重大事項。

公司總經(jīng)理的崗位職責3

　　1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標；

　　2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務；

　　4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的`總體布局提供可靠的依據(jù)；

　　5、完善分公司內(nèi)部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

　　6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理。

公司總經(jīng)理的崗位職責4

　　1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。

　　3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務規(guī)劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

　　4、負責企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

　　5、對人員進行合理的工作調(diào)配。

　　6、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

　　7、研究、設計、改善物流管理的.各項工作流程。

　　8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。

　　9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。

　　10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

　　11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

　　12、向各部門下達成本控制目標，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

　　13、全面負責企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓的執(zhí)行工作。

公司總經(jīng)理的崗位職責5

　　1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

　　2、負責物業(yè)管理評審，對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的'合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

　　3、制定公司經(jīng)營管理目標，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督妻施，保證各項管理服務工作質(zhì)量。

　　4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會，及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

　　5、健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節(jié)流等工作。

　　6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關系，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、以身作則，關心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

公司總經(jīng)理的崗位職責6

　　1、負責制訂年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實；

　　2、負責設定分公司內(nèi)部機構，并制定其職責；

　　3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系；

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　7、負責經(jīng)濟合同有關事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的`變化情況，在預算內(nèi)控制成本增長點；

　　9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；

　　12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

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