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在日常生活和工作中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間組長崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)車間組長崗位職責1
1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗;
2、熟悉了解DIP線相關(guān)材料輔助加工社保的.操作和維護,加工調(diào)試及確認物料治具到位;
3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時和對達標原因分析并改善;
4、品質(zhì)異常的處理于反饋;
5、跨部門的溝通協(xié)調(diào),異常處理反饋;
6、熟悉電子元器件,培訓DIP員工操作技能,工作流程,作業(yè)指導書;
7、落實收線、點檢工作,督導現(xiàn)場“6S”
生產(chǎn)車間組長崗位職責2
1:負責車間日常管理,生產(chǎn)進度,人員管理,6S管理!
2:負責車間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3:車間報表的有效執(zhí)行,日報表,月度報表等。
4:負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的'動態(tài)等控制,公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
生產(chǎn)車間組長崗位職責3
1.妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò),落實生產(chǎn)物料供應;
3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成,并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作;
4.熟悉庫存管理,合理進行生產(chǎn)調(diào)配;
5.不斷提高對質(zhì)量體系的'熟悉程度,并按照體系要求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進和記錄。
生產(chǎn)車間組長崗位職責4
1、負責生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;
2、負責生產(chǎn)線的人員管理和培訓,做好新員工崗前培訓,控制人員流失,合理安排人員,節(jié)約人力成本;
3、確保物料供應能夠滿足生產(chǎn)計劃需求,及時反饋缺料信息;
4、監(jiān)督生產(chǎn)進度,反饋生產(chǎn)問題,保證產(chǎn)量按時完成,跟進產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);
5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì),提高生產(chǎn)效率;
6、督導產(chǎn)線做好設(shè)備日常點檢工作和產(chǎn)線異常處理;
生產(chǎn)車間組長崗位職責5
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作,全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn),確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的.生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。
8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題,不良品維修分析處理改善,提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善,異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
生產(chǎn)車間組長崗位職責6
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、熟悉元器件成型,電源類產(chǎn)品組裝工藝流程,插件流程,有管理工作經(jīng)驗。
3、對員工進行培訓,并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的'環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
7、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
9、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)車間組長崗位職責7
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長。
3、職責:
生產(chǎn)班組長。
4、內(nèi)容:
。1)生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制。
、俳M織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
②組織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
、劢(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
。2)車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)車間組長崗位職責8
1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排,保質(zhì)保量的`完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調(diào)動積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產(chǎn)車間組長崗位職責9
1、按照生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)拉線工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進行,確保達成公司要求的.貨期;
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;
4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓,做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產(chǎn)車間組長崗位職責10
1按生產(chǎn)計劃指標,合理組織生產(chǎn);
2確保員工規(guī)范操作作業(yè);
3負責當班工作任務(wù)分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;
6 5S工作檢查和保持;
生產(chǎn)車間組長崗位職責11
1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;
6負責對生產(chǎn)線人員的.績效考評;
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;
生產(chǎn)車間組長崗位職責12
1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度;
2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;
3負責車間的安全工作;
4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的'處理,并做好記錄;
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)按量的完成;
6召集組員開會,傳達上級指示,調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。
生產(chǎn)車間組長崗位職責13
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長
3、職責:
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)車間組長崗位職責14
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等,負責將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級,使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計劃交付任務(wù),安排組內(nèi)的工作任務(wù),監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求,監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè),使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場,處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的.異常用問題,及時協(xié)調(diào)處理,通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度,對組內(nèi)員工進行日?己,正確激勵員工。
生產(chǎn)車間組長崗位職責15
1)計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務(wù)
1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的`問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理
5)按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范
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