生產(chǎn)車間組長崗位職責15篇【通用】

　　在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間組長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)車間組長崗位職責1

　　1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗;

　　2、熟悉了解DIP線相關(guān)材料輔助加工社保的.操作和維護，加工調(diào)試及確認物料治具到位;

　　3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時和對達標原因分析并改善;

　　4、品質(zhì)異常的處理于反饋;

　　5、跨部門的溝通協(xié)調(diào)，異常處理反饋;

　　6、熟悉電子元器件，培訓DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導書;

　　7、落實收線、點檢工作，督導現(xiàn)場“6S”

生產(chǎn)車間組長崗位職責2

　　1：負責車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的'動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

生產(chǎn)車間組長崗位職責3

　　1.妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進完成具體訂單;

　　2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實生產(chǎn)物料供應;

　　3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作;

　　4.熟悉庫存管理，合理進行生產(chǎn)調(diào)配;

　　5.不斷提高對質(zhì)量體系的'熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進和記錄。

生產(chǎn)車間組長崗位職責4

　　1、負責生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

　　2、負責生產(chǎn)線的人員管理和培訓，做好新員工崗前培訓，控制人員流失，合理安排人員，節(jié)約人力成本;

　　3、確保物料供應能夠滿足生產(chǎn)計劃需求，及時反饋缺料信息;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)進度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時完成，跟進產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);

　　5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

　　6、督導產(chǎn)線做好設(shè)備日常點檢工作和產(chǎn)線異常處理;　　

生產(chǎn)車間組長崗位職責5

　　1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

　　2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。

　　3、與PMC對接參與制定整體的.生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。

　　4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

　　5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

　　6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

　　7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。

　　8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

　　10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。

　　12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

生產(chǎn)車間組長崗位職責6

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗。

　　3、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

　　4、做好崗位作業(yè)中的'環(huán)境保護工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；

　　6、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　7、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)；

　　8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；

　　9、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)車間組長崗位職責7

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長。

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長。

　　4、內(nèi)容：

　�。�1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制。

　�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　②組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　�、劢�(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　�。�2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)車間組長崗位職責8

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的`完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

生產(chǎn)車間組長崗位職責9

　　1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進行，確保達成公司要求的.貨期;

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

生產(chǎn)車間組長崗位職責10

　　1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；

　　2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；

　　3負責當班工作任務(wù)分工，合理安排人員；

　　4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；

　　5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；

　　6 5S工作檢查和保持；

生產(chǎn)車間組長崗位職責11

　　1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；

　　2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；

　　3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；

　　5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善；

　　6負責對生產(chǎn)線人員的.績效考評；

　　7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；

生產(chǎn)車間組長崗位職責12

　　1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度；

　　2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；

　　3負責車間的安全工作；

　　4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的'處理，并做好記錄；

　　5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)按量的完成；

　　6召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。

生產(chǎn)車間組長崗位職責13

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)車間組長崗位職責14

　　1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等，負責將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。

　　2、根據(jù)計劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。

　　3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。

　　4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。

　　5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的.異常用問題，及時協(xié)調(diào)處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。

　　6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內(nèi)員工進行日�？己�，正確激勵員工。

生產(chǎn)車間組長崗位職責15

　　1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

　　2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3車間活動/事務(wù)

　　1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2）制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的`問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

　　4）在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

　　5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

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