在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的成品倉(cāng)主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

成品倉(cāng)主管崗位職責(zé)1

　　成品倉(cāng)主管崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排，工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

　　2、與公司客服部門的溝通與協(xié)調(diào)。落實(shí)出貨裝車安排及重點(diǎn)客戶及時(shí)性的'速度跟進(jìn)，出口降低進(jìn)出貨成本。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、倉(cāng)庫(kù)平面規(guī)劃布置，目視化管理執(zhí)行情況，制訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度及下達(dá)執(zhí)行與跟進(jìn)。

　　4、對(duì)進(jìn)出倉(cāng)工人、倉(cāng)管員、司磅員、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　5、負(fù)責(zé)各工序崗位職責(zé)、操作程序、考核、考勤制度。

　　6、定期檢查庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)干燥，注意防火、防盜、防潮，及倉(cāng)庫(kù)正確用電責(zé)任制落實(shí)。

成品倉(cāng)主管崗位職責(zé)2

　　1、做好倉(cāng)庫(kù)安全管理，5s管理，人員管理，確保倉(cāng)庫(kù)物流的暢通，倉(cāng)庫(kù)自愿的有效利用。

　　2、管控倉(cāng)庫(kù)的實(shí)物和賬，確保一致性。

　　3、不斷完善倉(cāng)庫(kù)的`制度和流程，確保倉(cāng)庫(kù)按公司的要求執(zhí)行，避免錯(cuò)誤發(fā)生。

成品倉(cāng)主管崗位職責(zé)3

　　一、對(duì)內(nèi)職責(zé)

　　1、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的'日常工作安排和人員管理工作;

　　2、對(duì)本部門員工工作和新入職員工負(fù)考核和培訓(xùn)責(zé)任;

　　3、對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和發(fā)貨數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，各類報(bào)表數(shù)據(jù)不及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門負(fù)組織責(zé)任;

　　4、對(duì)成品入庫(kù)、發(fā)貨不及時(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、對(duì)退貨產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品處理不及時(shí)負(fù)主要責(zé)任;

　　6、對(duì)人員和貨物安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　7、對(duì)部門內(nèi)各小組或成員之間工作不協(xié)調(diào)、不配合負(fù)管理責(zé)任;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部工作人員的獎(jiǎng)懲及其他相關(guān)職責(zé);

　　二、對(duì)外職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)部、品質(zhì)課、生產(chǎn)計(jì)劃等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部;

　　3、其他相關(guān)職責(zé);

成品倉(cāng)主管崗位職責(zé)4

　　一、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)管理工作，對(duì)成品進(jìn)出貨進(jìn)行管制，并對(duì)成品進(jìn)出倉(cāng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理。

　　二、負(fù)責(zé)制定本部門的目標(biāo)，并對(duì)各職員的績(jī)效、能力進(jìn)行評(píng)估，有權(quán)對(duì)職員的選用、任免和升遷。對(duì)本部門的培訓(xùn)需求評(píng)估，負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的.落實(shí)。

　　三、每月采取相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)存情況進(jìn)行分析。

　　四、負(fù)責(zé)主導(dǎo)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　五、7S工作的推動(dòng)和執(zhí)行。

　　六、主管缺席時(shí)，由指定代理人行使其職責(zé)。

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