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        建設(shè)單位崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2024-05-15 12:58:11
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        建設(shè)單位崗位職責(zé)

          在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的建設(shè)單位崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)開工前組織圖紙會(huì)審;

          3、參加安全檢查驗(yàn)收,預(yù)防措施,督促安全員做好管理,杜絕工程項(xiàng)目施工過程中的安全隱患;

          4、根據(jù)工程施工情況,審核調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃;

          5、參加子分部、單位、子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;

          6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、交工整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)的'控制監(jiān)督;

          7、參加處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題;

          8、參加工程現(xiàn)場的變更簽證和審核工程量。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)2

          1、在項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)的'各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,科學(xué)組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

          2、主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

          3、參加綜合檢查和專項(xiàng)施工檢查,做好檢查日志記錄。

          4、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及圖紙會(huì)審,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案。

          5、經(jīng)常組織對(duì)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全工作的檢查,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。

          6、參加調(diào)查處理重大安全質(zhì)量事故。

          7、做好各類物資的進(jìn)場使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理,執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額。

          8、組織落實(shí)各分包單位的各項(xiàng)管理責(zé)任制。

          9、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄。

          10、組織分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,審查、指導(dǎo)工長做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中檢查落實(shí),對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料整理及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。

          11、做好現(xiàn)場文明施工記錄。

          12、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)3

          1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作,逐步推行全員成本控制及管理的方針和原則,按照公司制定的相關(guān)程序組織開展各項(xiàng)工作。

          2、負(fù)責(zé)公司施工建設(shè)項(xiàng)目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作,擬定招標(biāo)文件,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià),組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判,規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文。

          3、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同,組織合同商務(wù)性談判,規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范文。

          4、編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算,參與現(xiàn)場簽證(合同外)工程量計(jì)量,審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的.認(rèn)價(jià),審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格,對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面建議。

          5、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔,建立相關(guān)的臺(tái)賬(驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等)。

          6、負(fù)責(zé)工程分包等合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作,保障公司利益。

          7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè),督促材料部門及時(shí)做好所需材料的選廠、招投標(biāo)、批價(jià)工作。

          8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況,合同變更時(shí),做好前期洽談?dòng)涗,并根?jù)合同額度報(bào)送有關(guān)部門評(píng)審,保存評(píng)審資料。

          9、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制,認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料,及時(shí)編制工程預(yù)決算及月進(jìn)度成本計(jì)劃,并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商,及時(shí)辦理變更簽證。

          10、依據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作,并提交書面審查意見。

          11、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支及時(shí)組織相關(guān)人員召開會(huì)議,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報(bào)表,定期召開成本分析會(huì)議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。

          12、負(fù)責(zé)本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬,做好成本核算工作,建立工作日志,記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。

          13、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算和審核工作。

          14、對(duì)工程設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作,必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽,了解市場情況、多渠道收集信息。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)4

          第一部分 崗位職責(zé)管理分工

          一、基本原則

          1.堅(jiān)持質(zhì)量至上、安全第一的管理理念

          2.以品質(zhì)管控為軸心構(gòu)建公司核心體系

          3.適度授權(quán),調(diào)動(dòng)管理者的積極性和創(chuàng)造性,建立有效的控制體系

          4.組織架構(gòu)簡潔、高效、靈活

          5.職責(zé)分工明確,責(zé)任落實(shí)清晰

          二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置

          1.經(jīng)理:

          2.副經(jīng)理:

          3.工程管理部

          主任:

          工程技術(shù)管理:

          3.安全質(zhì)量部

          主任:

          安全質(zhì)量管理:

          3.綜合業(yè)務(wù)部

          主任:

          綜合業(yè)務(wù)管理:

          三、崗位分工

         。ㄒ唬┙(jīng)理

          1.本工程總負(fù)責(zé)人。

          2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理全方位工作,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行。

          3.領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

          4.保證公司能夠按期完成房產(chǎn)開發(fā)。

          5.代表公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。

          工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,明確責(zé)任人,現(xiàn)場落實(shí)整改意見;組織參加工程檢查驗(yàn)收;組織工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

          6.根據(jù)“XX公司資金管理辦法”,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度款的撥付,參加土建、采暖、給排水、電、各網(wǎng)絡(luò)工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          7.負(fù)責(zé)工程合同管理,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保工程合同履約完成,協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。

          8.參加現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

          9.解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;

          10.組織實(shí)施工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收,參加竣工交付,負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)資料建檔。

          11.組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議,形成例會(huì)制度,協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)理單位提出的各種問題,并審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。

          12.組織項(xiàng)目部做好分管項(xiàng)目的施工管理日志,詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況,積累第一手資料并以備檢查。

          13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          (三)綜合業(yè)務(wù)部主管

          1.協(xié)助經(jīng)理開展工作,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,總體負(fù)責(zé)公司辦公、財(cái)務(wù)工作;

          2.遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

          3.抓好各類款項(xiàng)核算工作,督促經(jīng)辦人員限期清理。

          4.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審議。

          5.按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作。

          6.執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用。

          7.負(fù)責(zé)公司各類文件起草、下發(fā)、歸檔。

          8.負(fù)責(zé)公司各類材料領(lǐng)取、發(fā)放,建立物品驗(yàn)收、使用登記臺(tái)賬。

          9.協(xié)助經(jīng)理辦理對(duì)外業(yè)務(wù)。

          10.建立健全公司內(nèi)部業(yè)務(wù)資料。

          11.負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。

          12.負(fù)責(zé)公司印章管理,嚴(yán)格執(zhí)行印章使用規(guī)定。

          13.負(fù)責(zé) 《》編寫工作。

          14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

         。ㄋ模┩两üこ

          1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),地方相關(guān)法律、法規(guī),公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

          2.熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范,施工工藝流程。

          3.協(xié)助完成施工現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)工作。

          4.參與審查工程施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、隱蔽工程、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更等事宜,提出合理化建議,控制工程成本,并檢查實(shí)施情況。

          5.負(fù)責(zé)工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作,對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作,確保土建工程項(xiàng)目在進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)完成。

          6.參與工程造價(jià)管理工作,按照國家工程造價(jià)有關(guān)文件要求、工程合同規(guī)定及“XX公司資金管理辦法”審核確定施工進(jìn)度,為撥付工程進(jìn)度款提供準(zhǔn)確依據(jù)。負(fù)責(zé)涉及本專業(yè)工程項(xiàng)目施工中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體工作,如材料置換差價(jià)、圖紙變更增減量、影響工程質(zhì)量、進(jìn)度罰款等。

          7.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行各部位的隱蔽驗(yàn)收,并拍照留存,做好相關(guān)隱蔽驗(yàn)收資料簽證,特別是鋼筋隱蔽工程的事前檢查,數(shù)量核對(duì)、事中驗(yàn)收,以及事后控制工作。

          8.按照規(guī)范及工程質(zhì)量要求,嚴(yán)格控制砂石質(zhì)量,砼配合比、攪拌時(shí)間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊,見證送檢。

          9.控制圍護(hù)墻體的砌筑質(zhì)量,檢查控制砌筑時(shí)的砂漿配合比、灰縫飽滿程、墻體平整度,垂直度等。

          10.負(fù)責(zé)做好主體驗(yàn)收前期工作,如:測(cè)量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度,梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等,并以書面形式記錄,作為管理資料歸檔。

          11.根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)對(duì)所管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并將問題處理結(jié)果通報(bào)公司工程技術(shù)主管及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

          12. 抽查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收情況。會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場,如每一批鋼材、水泥等材料進(jìn)場都必須抽樣送檢,并做好檢測(cè)記錄。

          13.參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。

          14.與其它專業(yè)技術(shù)主管及時(shí)溝通,做好各專業(yè)之間的配合。

          15.參加現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

          16.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

          17. 參加工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)理單位提出的各種問題,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。

          18.參與實(shí)施工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收,參加竣工交付,對(duì)竣工工程資料負(fù)責(zé)任。

          19.做好分管項(xiàng)目的施工管理日志,詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況,積累第一手資料并以備檢查。

         。ㄋ模┧こ

          1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),地方相關(guān)法律、法規(guī),公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

          2.熟悉本專業(yè)的.施工圖和施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝流程。

          3.協(xié)助完成施工現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)工作。

          4.參與審查工程施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更等事宜,并提出合理化建議,控制工程成本,檢查實(shí)施情況。

          5.參與工程造價(jià)管理工作,按照國家工程造價(jià)有關(guān)文件要求、工程合同規(guī)定及“XX公司資金管理辦法”審核確定施工進(jìn)度,為撥付工程進(jìn)度款提供準(zhǔn)確依據(jù)。負(fù)責(zé)涉及本專業(yè)工程項(xiàng)目施工中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體工作,如材料置換差價(jià)、圖紙變更增減量、影響工程質(zhì)量、進(jìn)度罰款等。

          6.基礎(chǔ)部位施工時(shí),檢查埋地部分管線是否同圖紙和其他施工文件要求相符合。核驗(yàn)給水管道和排水管道材料的規(guī)格、型號(hào)的質(zhì)量是否符合要求。檢查管道支撐固定是否可靠。管道穿過基礎(chǔ)、地梁部位的預(yù)留洞尺寸是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求;管道穿過地下室的地下構(gòu)筑物外墻時(shí),防水套管的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否符合要求。檢查管道標(biāo)高、坡度是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,布置和連接配件是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。埋地給水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行壓力試驗(yàn)。埋地排水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范進(jìn)行灌水試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并做好相關(guān)記錄。

          7.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行各部位的隱蔽驗(yàn)收,并拍照留存,做好相關(guān)隱蔽驗(yàn)收資料簽證。

          8.處理現(xiàn)場水暖工程施工過程中各種施工問題及突發(fā)事件。

          9.負(fù)責(zé)收集水暖工程的技術(shù)檔案資料,督導(dǎo)監(jiān)理、施工單位完善水暖專業(yè)工程資料

          10.抽查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收情況。會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場。

          11.參加水暖工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。

          12.與其它專業(yè)技術(shù)主管及時(shí)溝通,做好各專業(yè)之間的配合。

          13.參加現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

          14.負(fù)責(zé)水暖工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

          15..參加工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)理單位提出的各種問題,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。

          16.參加工程竣工驗(yàn)收,認(rèn)真審核給排水、消防管道竣工圖,確保地下管道埋設(shè)與竣工圖描述一至,為以后物業(yè)管理提供準(zhǔn)確維修依據(jù)。

          17.做好分管項(xiàng)目的施工管理日志,詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況,積累第一手資料并以備檢查。

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          1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),地方相關(guān)法律、法規(guī),公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

          2.熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝流程。

          3.協(xié)助完成施工現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)工作。

          4.參與審查工程施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更等事宜,并提出合理化建議,控制工程成本,檢查實(shí)施情況。

          5.參與工程造價(jià)管理工作,按照國家工程造價(jià)有關(guān)文件要求、工程合同規(guī)定及“XX資金管理辦法”審核確定施工進(jìn)度,為撥付工程進(jìn)度款提供準(zhǔn)確依據(jù)。負(fù)責(zé)涉及本專業(yè)工程項(xiàng)目施工中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體工作,如材料置換差價(jià)、圖紙變更增減量、影響工程質(zhì)量、進(jìn)度罰款等。

          6.管理施工過程中,應(yīng)檢查各部位管線,接地裝置等是否同圖紙和其他施工文件要求相符合,特別注意地下室預(yù)埋管道,預(yù)留孔洞,預(yù)留接地極等是否符合人防,弱電機(jī)房配電房等重要設(shè)備的特殊要求,橋架、封閉式母線等與風(fēng)管、水管標(biāo)高,部位是否沖突,隱蔽后的管道是否有嚴(yán)格的防堵塞保護(hù)措施。對(duì)不符合要求的要及時(shí)通知施工單位整改。

          7.主體施工階段,檢查預(yù)留孔洞是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。預(yù)埋結(jié)構(gòu)體內(nèi)的管道,核查其規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量、質(zhì)量是否與圖紙和其他施工文件要求相符合。

          8. 根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行各部位的隱蔽驗(yàn)收,并拍照留存,做好相關(guān)隱蔽驗(yàn)收資料簽證。

          9.處理現(xiàn)場電氣工程施工過程中各種施工問題及突發(fā)事件。

          10.負(fù)責(zé)收集電氣工程的技術(shù)檔案資料,督導(dǎo)監(jiān)理、施工單位完善電氣專業(yè)工程資料

          11.抽查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收情況。會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場。

          12.參加電氣工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。

          13.與其它專業(yè)技術(shù)主管及時(shí)溝通,做好各專業(yè)之間的配合。

          14.參加現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

          15.負(fù)責(zé)電氣工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

          16.參加工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)理單位提出的各種問題,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。

          17.參加工程竣工驗(yàn)收,參加工程竣工驗(yàn)收,認(rèn)真審核給強(qiáng)、弱電竣工圖,確保各隱蔽管道埋設(shè)與竣工圖描述一至,為以后物業(yè)管理提供準(zhǔn)確維修依據(jù)

          18.做好分管項(xiàng)目的施工管理日志,詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況,積累第一手資料并以備檢查。

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          1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

          1.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

          1.2 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

          2.參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

          2.1負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

          2.2監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

          2.3按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

          2.4負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

          2.5指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

          3.負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作

          3.1負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

          3.2負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

          3.3負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

          4. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

          4.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。

          4.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

          4.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文件及有關(guān)表格等書面資料的編制打印。

          5.完成工程項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

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          1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),地方相關(guān)法律、法規(guī),公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

          2.負(fù)責(zé)工程施工中的安全管理和文明施工工地管理,本著"安全第一,預(yù)防為主"的原則,宣傳安全操作知識(shí),督促本工地人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行登高作業(yè)規(guī)定和各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

          3.辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。

          4. 制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案。整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)項(xiàng)目部。

          5. 檢查施工單位各工種施工人員相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書、操作許可證等是否齊全規(guī)范。檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),處罰現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見和處理辦法。

          6. 做好交通、機(jī)械安全宣傳教育,配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。

          7.制訂好各工種的安全生產(chǎn)制度,定期和不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除整改,限期轉(zhuǎn)變不安全狀況。對(duì)安全事故嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行處理,整理事故統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)上報(bào)。

          8.抽查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收情況。會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場。

          9.參加工程例會(huì),提出工地項(xiàng)目,獎(jiǎng)罰意見,協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)理單位提出的各種問題,實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。

          10.及時(shí)掌握與施工有關(guān)的環(huán)境情況,包括天氣、溫度、停水、停電等,保證施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全。

          11、制定現(xiàn)場安全處罰條例,按照條例內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場檢查和處罰。

         。ò耍⿻(huì)計(jì)

          1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針、政策、法令、制度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,全力做好本職工作。

          2.按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真、及時(shí)掌握預(yù)算、計(jì)劃的執(zhí)行情況,控制預(yù)算外、計(jì)劃外開支,合理使用資金。

          3.認(rèn)真做好各項(xiàng)資金的記帳、算帳、對(duì)帳、報(bào)帳等日常會(huì)計(jì)核算工作,做到憑證合法、手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚。

          4.認(rèn)真編制、保管各種會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。

          5.各種會(huì)計(jì)憑證應(yīng)及時(shí)傳遞,認(rèn)真負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的審核,工程結(jié)算工作。

          6.及時(shí)完成工程款的簽字、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷的簽字工作,并登記相關(guān)臺(tái)帳。

          7.定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,清理往來賬務(wù)。

          8.負(fù)責(zé)成本核算、利潤核算。

          9.經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

         。ň牛┏黾{員職責(zé)

          1.負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支,進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò);填寫支票符合規(guī)定要求;庫存現(xiàn)金不超過定額,不得以“白條”充抵現(xiàn)金;不得任意挪用現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。

          2.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額,F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對(duì)相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單相核對(duì)。對(duì)未到賬款要及時(shí)查詢。

          3.負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對(duì)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無缺。

          4.負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù),方可生效。印章必須要妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對(duì)空白收據(jù)和空白支票,專設(shè)登記簿登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

          5.積極配合會(huì)計(jì)做好對(duì)賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。

          6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          7.根據(jù)工程管理需要,項(xiàng)目部會(huì)計(jì)一并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的收款和后勤保障及食堂管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的登記查驗(yàn),核對(duì)進(jìn)場材料與公司要求品牌是否一致,并建立檔案資料。負(fù)責(zé)門衛(wèi)日志的審核、整理歸檔。

          (十)預(yù)算員

          1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

          2.按照國家工程造價(jià)有關(guān)文本和工程合同及“XX公司資金管理辦法”審核確定施工進(jìn)度,為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

          3.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

          4.工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

          5.參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

          6.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

          7.參加土建、采暖給排水、電、各網(wǎng)絡(luò)工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          8.完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

          9.參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)5

          主要職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,技術(shù)交底工作,開工前必須對(duì)項(xiàng)目部及生產(chǎn)班組技術(shù)交底。對(duì)公司總經(jīng)理、董事長負(fù)責(zé)。

          2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全生產(chǎn)總結(jié)。

          3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管工作

          4、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查:

         、偈┕ぜ夹g(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行;

         、谠O(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行;

         、郯踩夹g(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行;

         、芷渌嘘P(guān)生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行;

          5、積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術(shù)、新工藝、新材料的`應(yīng)用。

          6、會(huì)同公司分管技術(shù)的副總經(jīng)理參與工程投標(biāo)工作,共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

          7、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程大型調(diào)度會(huì)議,竣工驗(yàn)收會(huì)議。

          8、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目單位工程和整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

          9、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋給各相關(guān)方。

          10、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定,提供處理方案,不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

          11、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其它任務(wù)。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)6

          1)做好技術(shù)管理組織分工,建立全員崗位責(zé)任制,完善管理制度,落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和技術(shù)復(fù)核制。

          2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合同要求,并且監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。

          3)組織技術(shù)人員熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙等,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié),參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,主持圖紙會(huì)審簽認(rèn),對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì),如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。

          4)在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

          5)組織編制施工技術(shù)工藝組織措施,組織編制主要工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。

          6)督導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,負(fù)責(zé)把關(guān)控制。

          7)主持技術(shù)會(huì)議,處理施工過程中的技術(shù)難題,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主。

          8)領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作,負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過程中發(fā)生一般技術(shù)問題時(shí)的`決策或報(bào)告。

          9)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。

          10)主持制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研和“四新”推廣項(xiàng)目,并組織實(shí)施。開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。

          11)主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制,參加交竣工驗(yàn)收。組織做好施工技術(shù)總結(jié),督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法,并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào)。

          12)主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。

          13)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)和信息溝通工作。

          14)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的成本控制、成本核算、成本分析、工程變更等工作。

          15)負(fù)責(zé)與上級(jí)技術(shù)管理部門的協(xié)調(diào)和溝通。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)7

          1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責(zé)任感。

          2、認(rèn)真研究、熟悉工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件和合同要求,了解所管項(xiàng)目的要求和對(duì)工程項(xiàng)目的管理程序。

          3、組織施工圖紙會(huì)審,并督促整理好會(huì)審紀(jì)要,盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。

          4、配合做好工程的“三通一平”工作,組織對(duì)建筑物定位、放樣及核樣工作。

          5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。

          6、認(rèn)真做好施工日志,真實(shí)反映施工過程情況。

          7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)場全過程管理,做到簽證事實(shí)清楚、簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不宜在事后補(bǔ)充簽證。

          8、參加工地例會(huì)和相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議,積極協(xié)調(diào)參建各方的`關(guān)系,監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件及相關(guān)管理制度進(jìn)行施工。

          9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨;復(fù)查進(jìn)場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件,抽查進(jìn)場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌;督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢,確保工程質(zhì)量。

          10、及時(shí)了解和掌握工程施工情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)較大問題提出參考意見并上報(bào)。

          11、參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收;組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗(yàn)收。

          12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況,做好工程進(jìn)度款支付的審查工作并報(bào)財(cái)務(wù)部審定。

          13、施工管理過程中,加強(qiáng)對(duì)各工序的過程監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,要及時(shí)督促監(jiān)理要求施工單位整改,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報(bào),并組織有關(guān)人員或部門進(jìn)行處理。

          14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責(zé),做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作;協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參建部門關(guān)系,使工程順利建設(shè);監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。

          15、審核工期簽證工作,核查并報(bào)審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進(jìn)度計(jì)劃。

          16、對(duì)監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項(xiàng)項(xiàng)目手續(xù)進(jìn)行審核。對(duì)施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進(jìn)行核查。

          17、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件,審查工程技術(shù)資料,及時(shí)將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員,并及時(shí)反饋落實(shí)情況。

          18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔,確保工程資料齊全、真實(shí)。

          19、保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況,督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作,保修期滿提交保修情況報(bào)告。

          20、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核;對(duì)監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。

          21、配合其他部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)8

          項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

          貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及公司技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙;負(fù)責(zé)制訂施工方案,編撰施工組織設(shè)計(jì);指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的'調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告;負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告;負(fù)責(zé)施工過程中重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告;主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié);負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)9

          1、在、項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、科技、培訓(xùn)等工作。

          2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),組織QC小組活動(dòng),提高施工技術(shù)水平。

          3、協(xié)助項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工。

          4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場調(diào)查,并形成項(xiàng)目總體調(diào)查報(bào)告;參加建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織開工前對(duì)項(xiàng)目部的總體技術(shù)交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作。

          5、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審,組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的`編制并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善;負(fù)責(zé)按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工生產(chǎn),及時(shí)解決施工中遇到的重大技術(shù)問題。

          6、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和月度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理修訂。

          7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系運(yùn)行的相關(guān)工作,組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好鐵路項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。

          8、負(fù)責(zé)科技研究項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、組織實(shí)施、成果評(píng)審、經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)工作。

          9、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案、地畝資料的收集、立卷工作;負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編寫工作;負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,做好工程項(xiàng)目的自檢和竣工交付工作。

          10、組織“六位一體”管理體系內(nèi)部審核工作,牽頭協(xié)助接受公司內(nèi)部和外部審核工作。

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)10

          一、成本管理

          1、負(fù)責(zé)制定完善企業(yè)內(nèi)部定額標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行成本把控

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的收集整理

          二、質(zhì)量管理

          1、負(fù)責(zé)制定完善企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          2、依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

          三、預(yù)結(jié)算管理

          1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部招標(biāo)工作的組織與督控

          2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投標(biāo)中的商務(wù)報(bào)價(jià)

          3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)的`工程結(jié)算審核,對(duì)外工程預(yù)算編制、提報(bào),配合對(duì)外結(jié)算審計(jì)

          四、資料管理

          1、審核工程事業(yè)部上報(bào)的工程資料,并監(jiān)督整改

          2、負(fù)責(zé)督控工程資料的收集與歸檔

          3、指導(dǎo)工程事業(yè)部資料員的業(yè)務(wù)工作,并組織內(nèi)部培訓(xùn)

          五、部門內(nèi)部管理

          1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,督促執(zhí)行并檢查考核

          2、負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員

          3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員

          4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本

          六、完成直接上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

          3、成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)組織編制、修訂、執(zhí)行公司預(yù)結(jié)算管理制度并組織執(zhí)行;

          2、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算編審工作;負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的編制和談判工作;

          3、負(fù)責(zé)工程款的審核及支付報(bào)批工作;審核、上報(bào)工程結(jié)算;

          4、配合相關(guān)部門的造價(jià)審計(jì)、審查工作;

          5、負(fù)責(zé)公司預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)庫及資料的管理工作;

          6、掌握暖通行業(yè)材料、人工等價(jià)格水平及成本動(dòng)態(tài),對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,對(duì)存在成本和管理問題予以及時(shí)處理;

          7、做好公司工程成本相關(guān)資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;

          8、負(fù)責(zé)公司所有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同成本合理性審核,控制成本和經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn);

          9、負(fù)責(zé)牽頭制訂工程成本控制計(jì)劃及目標(biāo),并組織分解、落實(shí)到相關(guān)部門年、月工作計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行和提出考核意見;

          10、負(fù)責(zé)相關(guān)成本部門績效考核的數(shù)據(jù)分析與審核;

          11、具有現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗(yàn),并能自如運(yùn)用定額、規(guī)范;

          12、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)11

          一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行關(guān)于建筑技術(shù)、質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)、文件、規(guī)范、規(guī)程。

          二、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系諸要素的管理:產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等。

          三、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的.技術(shù)措施、方案及季節(jié)性施工方案。審核審批分包方施工方案的可行性能否滿足項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)要求。

          四、對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)控,使其滿足質(zhì)量保證計(jì)劃的要求。定期召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析;對(duì)不合格和潛在的不合格進(jìn)行分析,組織制定糾正預(yù)防措施,并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

          五、組織推廣“新技術(shù)、新工藝、新材料”在項(xiàng)目的應(yīng)用,開展質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

          六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常技術(shù)和質(zhì)量管理工作。完成公司下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)任務(wù);使公司有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等方面的文件得到貫徹執(zhí)行;組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底;協(xié)助監(jiān)理、分包和項(xiàng)目部關(guān)系;組織落實(shí)技術(shù)示范工程的各項(xiàng)要求,解決項(xiàng)目存在的一些技術(shù)問題等。

          七、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

          八、負(fù)責(zé)定期組織檢查各分包技術(shù)資料,保證其與工程同步。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)12

         。ㄒ唬﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目管理體系,落實(shí)項(xiàng)目各崗位人員質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

          (二)主持、指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案(含危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案)等的編制。

         。ㄈ┲鞒挚偘芾韺蛹(jí)的技術(shù)交底,參與、指導(dǎo)工段及班組技術(shù)交底。

         。ㄋ模┙M織制定質(zhì)量控制措施

         。ㄎ澹┙M織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn),組織以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)。

         。﹨⒓与[蔽工程、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收。

         。ㄆ撸┰陧(xiàng)目經(jīng)理組織下,主持質(zhì)量隱患排查,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查,制定事故處理的技術(shù)方案及措施。

         。ò耍┴(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

         。ň牛┚幹祈(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)方案應(yīng)充分考慮有利于施工組織和工期履約的`技術(shù)措施。

         。ㄊ┐_保樣板引路,避免返工。

         。ㄊ唬﹨⑴c項(xiàng)目分包標(biāo)前述標(biāo)。

          (十二)參與項(xiàng)目分包考核。

         。ㄊ┙M織項(xiàng)目技術(shù)人員落實(shí)項(xiàng)目“技術(shù)保證體系”涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任。

         。ㄊ模﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工組織設(shè)計(jì)和施工安全專項(xiàng)方案的編制。

         。ㄊ澹┴(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和解決施工中的安全技術(shù)問題。(十六)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,主持危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

         。ㄊ撸﹨⒓影踩珯z查和應(yīng)急救援,制定事故隱患整改和應(yīng)急救援的技術(shù)措施。

          (十八)協(xié)助項(xiàng)目綠色施工管理和實(shí)施。

          (十九)針對(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,并與項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析,確保技術(shù)方案最優(yōu)、成本最低。

         。ǘ﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營工作,尤其對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化、使用新材料、新技術(shù)、新工藝等方面進(jìn)行牽頭實(shí)施。

         。ǘ唬┓e極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通,做好設(shè)計(jì)變更工作,協(xié)助做好項(xiàng)目的簽證索賠工作。

          (二十二)確保項(xiàng)目分部分項(xiàng)質(zhì)量一次性合格,避免因停(返)工等造成項(xiàng)目成本增加。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)13

          1、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理,主管各技術(shù)部門工作。

          2、在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          3、組織項(xiàng)目技術(shù)人員熟悉合同文件和圖紙。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。

          4、負(fù)責(zé)制訂施工方案,編制《施工組織設(shè)計(jì)》。

          5、分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針的制訂并組織實(shí)施,做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。

          6、負(fù)責(zé)施工總體進(jìn)度計(jì)劃的編制和目標(biāo)分解,負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。

          7、積極在施工中推廣新技術(shù)、新工藝,負(fù)責(zé)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)、書面技術(shù)交底及崗中指導(dǎo)。

          8、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查資料的'完整性,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

          9、負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交、竣工的驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)14

          一、在單位基建辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)基建辦主任負(fù)責(zé)。

          二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題代表建設(shè)單位提出修改意見。

          三、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。

          四、負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。

          六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)范及合同文件監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他方面的管理。

          七、遵照有關(guān)施工規(guī)范負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理,工程進(jìn)度及安全的`監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,把好工程質(zhì)量關(guān),組織竣工驗(yàn)收。

          八、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題,并及時(shí)處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題;負(fù)責(zé)對(duì)工程重大變更提出決策性意見。

          九、堅(jiān)持調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。

        建設(shè)單位崗位職責(zé)15

          1.貫徹執(zhí)行國家制訂的技術(shù)政策和鐵道部頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行局指頒布的《工程項(xiàng)目管理》及公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》;

          2.負(fù)責(zé)組織人員編制審核本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)修改、補(bǔ)充以及后續(xù)質(zhì)量管理的控制和管理;

          3.組織設(shè)計(jì)文件、圖紙的審核,并牽頭協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題;

          4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量工作的管理和領(lǐng)導(dǎo),做好竣工交付工作;

          5.組織施工技術(shù)交底及現(xiàn)場交接樁和復(fù)測(cè)貫通工作;

          6.對(duì)施工中的重、難點(diǎn)技術(shù)問題組織研究處理并制定施工方案,積極開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);

          7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的.施工生產(chǎn)、安全、進(jìn)度及成本控制;

          8.抓好工程施工的技術(shù)和質(zhì)量管理工作,并對(duì)工程中出現(xiàn)的變更及其它問題進(jìn)行審核及上報(bào)上級(jí)技術(shù)部門。

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