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在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負責(zé)編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；
2、負責(zé)項目實施過程中質(zhì)量、進度、成本、安全、風(fēng)險等全過程控制；
3、負責(zé)對工程部人員進行公司相關(guān)項目管理制度的培訓(xùn)工作；
4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目的質(zhì)量、進度、形象情況，負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ；
5、負責(zé)對工程部的'績效考核和評估工作；協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項，包含供應(yīng)商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的`節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、 負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。 12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。 13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇3
1、負責(zé)制訂工程部
2、負責(zé)制訂本部門的年度、月
3、負責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負責(zé)對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。
4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導(dǎo)，并負責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。
5、負責(zé)外包項目的合同評審及施工
6、負責(zé)對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報審批。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
管轄范圍：
管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。
具體職責(zé)：
（1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，
努力完成經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)。
（2）及時分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常
運行。
（3）認真搞好計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用
最有效的辦法，以最快的`速度解決。
�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與
評估員工工作表現(xiàn)。
�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。
�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。
（7）嚴格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。
�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。
�。�9）搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。
（10）逐步理順酒店設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并認真做好日常維修工作的原始記錄。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負責(zé)制定班組設(shè)備的大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責(zé)；
2、負責(zé)對員工維修質(zhì)量，設(shè)備運行情況進行巡查和考評；
3、下班前應(yīng)對主管的設(shè)備的'安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；
4、負責(zé)檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責(zé)本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)招商規(guī)劃確認工程條件要求及對接
2、項目各階段整體工程質(zhì)量及進度管理
3、商戶進場工程情況及進度管理
4、此職位主要負責(zé)在開發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負責(zé)監(jiān)督整體工程進度,項目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨椖靠倻贤?/p>
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
�。�1）處理來函文件，閱后送交經(jīng)理審定。
�。�2）登記文函，按時歸檔和統(tǒng)計資料。
�。�3）打印、復(fù)印函件資料，登記來往電傳、傳真電報。
（4）協(xié)助經(jīng)理接待來訪人員。
�。�5）按照經(jīng)理要求，做好維修費用、改造費用、能耗費用的統(tǒng)計造表工作。
�。�6）負責(zé)部門每月員工出勤的.查核，匯總上報工作。
�。�7）負責(zé)工程部倉庫的管理及倉庫物資的收發(fā)。
�。�8）始終保持倉庫管理工作有條不紊，努力完成各項工作任務(wù)。
�。�9）完成經(jīng)理布置的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負責(zé)
2.嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊
3.主持工程例會，對項目管理進行月度總結(jié)，點評，做下月規(guī)劃
4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標(biāo)
5.組織工地營銷實施細則并培訓(xùn)團隊，不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿意度
6.持續(xù)關(guān)注工隊的穩(wěn)定性，負責(zé)工隊人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動
7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施
8.主持本部門員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的.，可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責(zé)制訂、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時對部屬的實施情況進行檢查
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
�。ㄒ唬┲睂偕霞墑e：
總經(jīng)理
�。ǘ┲苯酉录墸�
各專業(yè)組主管
�。ㄈ⿳徫宦氊�(zé)：
1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；
2負責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；
3負責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；
5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：
�。�1）審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；
�。�2）審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；
�。�3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現(xiàn)象；
（4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；
�。�5）審查維護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度；
（6）巡視公共區(qū)域的'設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；
6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；
7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8負責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；
9負責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；
10負責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。
�。ㄋ模┲R技能要求
1專業(yè)知識
具備電力、空調(diào)、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識。
2政策法規(guī)知識
熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動保護……等方面的知識。
3財務(wù)知識
熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。
4職稱
具有工程師或高級工程師職稱。
5技能要求
�。�1）決策能力：對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定
（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；
（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；
�。�4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養(yǎng)方案的能力。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、全面履行部門職責(zé);
2、負責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng); 3、負責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程; 4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
5、總體負責(zé)工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù); 7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等;
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作; 10、審定工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進行圖紙會審;
12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現(xiàn)場抽查;
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機組、配電房設(shè)備等)的'驗收;
14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進行一次安全文明生產(chǎn)檢查;
15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確�，F(xiàn)場人力、材料、機械設(shè)備的組織滿足工期、進度的需求;
16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;
17、驗收施工樣板;
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;
19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題; 20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題; 21、負責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、主持工程部全面工作，嚴格貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議，負責(zé)部門的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關(guān)工作的跟進、落實本部門崗位安置及解聘工作;
2、所有涉及到工程部門的文件審核;
3、新產(chǎn)品的導(dǎo)入及試產(chǎn);
4、生產(chǎn)各測試工站良率的.控制及提升;
5、負責(zé)部門各種改善方案的跟進與實施;
6、負責(zé)公司儀器設(shè)備管理，校驗、維護等審核工作及設(shè)備安全管理指導(dǎo)工作;
7、本部門人員的KPI考核;
8、負責(zé)本部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件等制定;
9、 跨部門的協(xié)調(diào)溝通;
10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、堅決執(zhí)行國家的各項方針政策，省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
二、負責(zé)制定、貫徹、落實本部門崗位責(zé)任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃并指導(dǎo)、協(xié)助下級負責(zé)人在制定工作計劃，定期檢查、監(jiān)督、查處違章，提出改正措施。
三、負責(zé)計劃、組織好物業(yè)公司與業(yè)主的樓宇交付工作;
四、負責(zé)對分承包合同的相關(guān)條款提出意見并對分承包商的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定;
五、負責(zé)確保本部門質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效,并做好歸檔工作。參與公司組織的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及做好相關(guān)之管理質(zhì)量評定工作;
六、負責(zé)制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃,并保證計劃的貫徹執(zhí)行及成本的有效控制;
七、負責(zé)對客戶部每月的工作進行總結(jié)；
八、負責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作。
九、負責(zé)組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。
十、協(xié)助總經(jīng)理做好年度財務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。
十一、負責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督，對不符合理要求的現(xiàn)象，及時糾正或向上級及相關(guān)部門反映。
十二、負責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。
十三、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔；
十四、負責(zé)處理住戶對本管理處工作的投訴，不拖延、不推諉，搞好與業(yè)主的友好關(guān)系并組織指導(dǎo)客服員工對業(yè)主報修接待、登記，及時安排維修部上門處理，并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對處理結(jié)果的.意見征詢工作；。
十五、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作，與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。
十六、負責(zé)監(jiān)督本部門用品的采購、入庫、出庫工作。
十七、負責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點和居家服務(wù)攤點的全面管理及家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。
十八、對綠化和清潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確。
十九、堅持每天巡視小區(qū)或者公寓二遍，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督導(dǎo)解決。
二十、負責(zé)培訓(xùn)及提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能;
二十一、負責(zé)客服部員工的考核和任免工作。
二十二、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
工作職責(zé)：
1.參與造價、預(yù)算和材料的'預(yù)決算方案審核，材料選用及價格審查，管控項目成本；
2.制定項目施工進度、材料需求計劃，并組織實施；
3.負責(zé)施工現(xiàn)場工作，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進行全面管理；
4.負責(zé)隨時跟進施工的進度狀況，發(fā)生問題及時解決；
5.負責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟和技術(shù)簽證等的審核工作，嚴格控制工程造價；
6.組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。
7.有食堂基建項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先！
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
主要職責(zé):
1.在管理當(dāng)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針,政策、規(guī)定和制度。
2.根據(jù)要求為別墅區(qū)所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個全面的維修計劃。
3.建立健全工程設(shè)備的'運行和操作程序,確保整個工程設(shè)備的正常運行。
4.全面負責(zé)工程方面的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求準(zhǔn)備和修改工程部運行預(yù)算,并嚴格控制工程運行和維修費用。
5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、煤的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能。
6.負責(zé)準(zhǔn)備并及時向管理當(dāng)局上交所有有關(guān)報告及報表。
7.負責(zé)工程部員工績效評估,并按照獎懲制度實施獎懲。
8.負責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任。
9.負責(zé)建立健全全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能。
10.認可簽收部門所有發(fā)票。
11.在環(huán)境和安全方面保證大樓執(zhí)行法律要求。
12.制定并執(zhí)行對其它部門緊急情況做出反應(yīng)的計劃。
13.負責(zé)協(xié)調(diào)政府部門有關(guān)設(shè)備設(shè)施的定期質(zhì)量檢查,外網(wǎng)改造工程。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選取施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確帶給施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方帶給現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)狀況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)狀況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質(zhì)量進行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設(shè)備進行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨狀況及質(zhì)量狀況，對不貼合要求的.，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓螅瑧�(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案狀況。
9、材料設(shè)備管理
①工程部指定專人(二人以上)負責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢M貨材料進行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定資料是否貼合，貼合則簽字驗收，若不貼合合同條款資料報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫狀況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備設(shè)施的'管轄，工程組織管理，人員配置；
2、負責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；
3、負責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；
4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；
5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：
�、艑徍诉\行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；
�、茖忛嗊\行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；
�、菣z查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現(xiàn)象；
�、妊膊橹攸c設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；
�、蓪彶榫S護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度；
�、恃惨暪矃^(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；
6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；
7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、負責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；
9、負責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；
10、負責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。
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