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在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的市政工程人員崗位職責(zé)規(guī)范,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、認(rèn)真研讀圖紙,熟悉圖紙及有關(guān)資料,領(lǐng)會設(shè)計意圖,參與圖紙會審,提出自審意見并整理圖紙會審紀(jì)要;
2、對每一分項工程進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收,責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求的部位及時進(jìn)行整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;
3、對樁基工程、砼工程、屋面防水工程等重要的分項工程施工需旁站監(jiān)督,并根據(jù)公司質(zhì)量體系文件的要求做好原始記錄;
4、對于裝飾工程,應(yīng)先做好樣板間,驗收合格后方可允許施工單位進(jìn)行施工;
5、對于隱蔽工程,應(yīng)會同監(jiān)理進(jìn)行驗收,并及時答復(fù)“隱蔽工程檢查記錄”
6、參與樁基沉降觀測并做好記錄;
7、負(fù)責(zé)砂漿、混凝土試塊養(yǎng)護(hù)試驗的檢查工作;
8、參與結(jié)構(gòu)中間驗收和竣工驗收,并對質(zhì)量評定提出自己的意見;
10、根據(jù)合同工期的要求,工程管理人員對施工單位提交的施工組織設(shè)計中編制的總進(jìn)度計劃(網(wǎng)絡(luò)圖)進(jìn)行初步審核,并對照工程要求的總進(jìn)度計劃,提出修改意見上報公司領(lǐng)導(dǎo);
11、根據(jù)審批通過的總進(jìn)度計劃,對施工單位上報的月進(jìn)度計劃進(jìn)行全面控制,落實月度、季度、年度資金計劃的上報;
12、總結(jié)施工單位工期延期的原因,對施工單位提出的臨時申請,需進(jìn)行仔細(xì)審核;
13、協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系,確保工期順利進(jìn)行;
14、對所有進(jìn)場材料(甲供材料、甲定已供材料)都必須有合格證明和試驗報告,不合格的材料堅決予以退場;
15、協(xié)助施工代為做好施工現(xiàn)場文明標(biāo)志的布置與管理,并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)施工;
16、做好現(xiàn)場管理日記;完成公司安排的其他工作;
17、根據(jù)工程開展情況及時完成各工作驗收及手續(xù);
18、每月25前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃;
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