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        崗位職責(zé)最新
        更新時(shí)間:2024-03-11 12:47:39
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        崗位職責(zé)最新

          在現(xiàn)在社會(huì),越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的崗位職責(zé)最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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          1、負(fù)責(zé)日常行政支撐、服務(wù)、保障工作;

          2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理、日常文檔管理、印章管理;協(xié)助落實(shí)黨群相關(guān)工作;

          3、協(xié)助推進(jìn)公司質(zhì)量、EHS等基礎(chǔ)管理體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)工作;

          4、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目管理相關(guān)工作;

          5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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          工作任務(wù):

          組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議,并負(fù)責(zé)記錄;

          負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;

          組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào);

          組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;

          負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作;

          參與公司重大決策的研討和制定;

          負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng);

          負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng),妥善處理各種對(duì)外事務(wù);

          審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

          職責(zé)二:組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理。

          工作任務(wù):

          組織公司危機(jī)管理工作,包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù);

          組織公司外部投訴處理工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

          職責(zé)三:協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。

          工作任務(wù):

          負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;

          協(xié)調(diào)各部門的工作行為,使工作流程順暢,實(shí)現(xiàn)共同的.戰(zhàn)略目標(biāo);

          負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作,包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告

          職責(zé)四:負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)

          工作任務(wù):

          代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系;

          負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作,協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系;

          負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)員工凝聚力。

          職責(zé)五:負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。

          工作任務(wù):

          負(fù)責(zé)起草工會(huì)年度工作計(jì)劃;

          會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。

          職責(zé)六:內(nèi)部組織管理。

          工作任務(wù):

          負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;

          評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況;

          控制部門預(yù)算使用情況。

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          1、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,包括檔案管理規(guī)范執(zhí)行及監(jiān)督;

          2、負(fù)責(zé)公司檔案歸檔工作,包括檔案資料的收集、分類、整理、裝訂、編目等工作;

          3、負(fù)責(zé)公司檔案數(shù)字化工作,包括已歸檔檔案的錄入、掃描、全文掛接等工作;

          4、負(fù)責(zé)公司日常檔案借閱工作,包括查詢、借閱、利用,以及文件資料收集、交接、整理、歸檔等;

          5、負(fù)責(zé)公司各類證照的.管理和使用工作,協(xié)助做好公司信息安全保密工作。

          6、其他上級(jí)交辦的工作。

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          1、熟悉國家及地方消防相關(guān)規(guī)范,能獨(dú)立完成消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;

          2、有很強(qiáng)責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神;

          3、有良好的語言表達(dá)、協(xié)調(diào)、溝通及動(dòng)手能力;

          4、服從安排,能按時(shí)完成工作任務(wù);

          5、有消防維保執(zhí)行資格證書或建構(gòu)筑物消防員證。

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          1、做好銷售前期跟蹤工作,做好客戶維護(hù),電話銷售跟蹤,不出差,有全勤獎(jiǎng),餐補(bǔ),考核工資等

          2、協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理做好下單,備貨(在公司倉庫督促),物流發(fā)貨電話跟蹤工作

          3、做好客戶資料的`登記存檔,跟進(jìn)公司的促銷推廣工作,做好記錄

          4、學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),熟悉工作流程,熟悉庫存數(shù)據(jù),協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理做好采購計(jì)劃書

          5、協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理做好銷售其他工作

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          1、崗位職責(zé)

          1.1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的`直接指揮下開展工作。

          1.2嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

          1.3堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

          1.3自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

          1.4嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

          1.5強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

          1.6 精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(huì)(會(huì)使用,會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

          1.7苦練基本功,積極開展技術(shù)革命與技術(shù)革新,不斷改進(jìn)操作技術(shù),努力掌握新技術(shù),新工藝,提高技術(shù)水平。

          1.8節(jié)約用電,用油,用水,降低工具物料消耗,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

          1.9增強(qiáng)效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

          1.10養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、移植號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、樹標(biāo)牌,及時(shí)正確填寫流轉(zhuǎn)卡,保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

          1.11定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,確,F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。

          1.12隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修并監(jiān)督維修人員填寫“設(shè)備維修記錄”。保管好所在工序機(jī)械、設(shè)備的維修、調(diào)試等工具。

          1.13按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確,字跡要清楚,簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

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          1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和公司的日常工作。

          2、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),審核職能分配和提供必要的資源。

          3、簽發(fā)公司日常行政和業(yè)務(wù)文件,代表公司對(duì)外處理重要業(yè)務(wù)。

          4、組織擬定公司的發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和制定工作計(jì)劃及年度決算方案。

          5、主持制定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量責(zé)任制。

          6、任命管理者代表,明確其職責(zé)和權(quán)限,主持管理評(píng)審工作。

          7、負(fù)責(zé)公司人事、勞資全面工作,決定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,按董事會(huì)要求做好員工的聘任和解聘。

          8、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理、考核工作。

          9、審核監(jiān)督公司的管理制度的制定和修改,監(jiān)督公司的企業(yè)管理開合工作。

          10、組織好公司員工各類培訓(xùn)工作,審批公司對(duì)外簽訂的合同…。

          1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。

          2、對(duì)分管部門提報(bào)的急需解決的問題,及時(shí)召開有關(guān)部門人員會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。

          3、負(fù)責(zé)考評(píng)分管部門管理人員的工作業(yè)績(jī),調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部門人員的積極性,發(fā)揮部門職能作用。

          4、按時(shí)組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),根據(jù)月份工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,研究解決生產(chǎn)中存在的問題,布置工作任務(wù)。

          5、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作和生產(chǎn)過程中的全面質(zhì)量管理工作,在生產(chǎn)中貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的全面管理和公司的質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

          7、負(fù)責(zé)檢查車輛衛(wèi)生及維護(hù)保養(yǎng)和組織對(duì)全站機(jī)械設(shè)備的管理、維修、修理工作。

          8、負(fù)責(zé)組織對(duì)全站所有設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。

          9、負(fù)責(zé)組織全站檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率的全面管理工作。

          10、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全管理、組織制定年度生產(chǎn)、技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          11、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)、處理與解決。

          1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)總經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。

          2、負(fù)責(zé)主管與顧客有關(guān)的過程,包括確定顧客的要求、合同評(píng)審及顧客的.溝通過程。

          3、負(fù)責(zé)混凝土售后服務(wù)工作,主持制定用戶回訪計(jì)劃,收集顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的滿意度的信息。

          4、負(fù)責(zé)銷售合同款項(xiàng)回收工作和清欠,組織當(dāng)期貸款的回收和清收工作。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的人員教育和管理工作。

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與其他部門的配合接口工作。

          7、負(fù)責(zé)原材料廠家招投標(biāo)工作。

          8、負(fù)責(zé)組織原材料、二三類物資、備品備件的采購工作。

          10、組織制定年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          11、調(diào)動(dòng)部門管理人員的積極性,發(fā)揮部門職能作用。

          12、按時(shí)組織召開分管部門人員工作會(huì)議,研究解決工作中的問題,根據(jù)月份工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)決定,布置任務(wù)。

          13、對(duì)分管部門提報(bào)的急需解決的問題,及時(shí)召開有關(guān)部門人員會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。

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          3、責(zé)任

          3.1因本人過失造成下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

          3.2自身原因影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的`要求。

          3.3自身原因造成工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。

          3.4違規(guī)作業(yè)、違規(guī)操作,違反工藝、流程規(guī)定生產(chǎn)。

          3.5對(duì)前工序作業(yè)品質(zhì)檢查不嚴(yán)或未作檢查,而造成相關(guān)品質(zhì)項(xiàng)目在本工序失控。

          3.6違反企業(yè)其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

          3.7對(duì)其他員工的上述不良知情不報(bào)、故意甚至幫忙隱瞞。

          3.8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

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          1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作;

          2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理;房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無誤;

          4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作;

          5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無法應(yīng)對(duì)的.難點(diǎn)問題,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決;

          6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決;

          7、組織銷售人員有計(jì)劃地定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力;

          8、每天組織銷售人員召開工作例會(huì),進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié);

          9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié),并對(duì)其進(jìn)行分析,提出改進(jìn)提高方法;

          10、在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標(biāo)的同時(shí),能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍,融洽與甲方的關(guān)系;房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

          11、抓好項(xiàng)目外銷人員的管理工作,著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心,提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力;注重外銷工作的實(shí)效,打造一支精良的外銷隊(duì)伍;房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

          12、就價(jià)格制定,營(yíng)銷廣告推廣方案和銷售計(jì)劃的制定提出合理化建議;

          13、配合策劃部組織促銷活動(dòng);房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

          14、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)保持好的性情,關(guān)心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作;

          15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高;

          16、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

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          2、不陽奉陰違,不消極怠工;

          2、不營(yíng)私舞弊,不利用職務(wù)之便貪圖小便宜;

          3、不隨意拿取賣場(chǎng)內(nèi)任何商品和贈(zèng)品;

          4、珍惜、愛護(hù)公司的`財(cái)產(chǎn),不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn);

          5、誠實(shí)可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對(duì)不良行為進(jìn)行檢舉和批評(píng);

          6、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡事多溝通,不拉幫結(jié)派,不勾心斗角,不搞小團(tuán)隊(duì);

          7、保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

          8、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意;

          9、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件;

          10、不偽造、涂改公司的報(bào)告、記錄。

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          1、按照影城規(guī)定進(jìn)行售票工作,負(fù)責(zé)為觀眾解答影片時(shí)間、票價(jià)、影城優(yōu)惠等疑問;

          2、負(fù)責(zé)接待觀眾,并進(jìn)行相關(guān)上映影片的推薦,為觀眾介紹影城的促銷活動(dòng)并進(jìn)行銷售推薦;

          3、負(fù)責(zé)票房部各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的保管及維護(hù),按要求開關(guān)及正常合理使用;

          4、負(fù)責(zé)售票區(qū)日常的清潔及整理工作;

          5、負(fù)責(zé)售票區(qū)的錢財(cái)、賬務(wù)及相關(guān)物品的'登記、交接工作;

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        崗位職責(zé)最新12

          1。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

          2。負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

          3。督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的`情況,正確使用、維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4。加強(qiáng)安全管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。

          5。熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

          6。負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,月底工資結(jié)算。

        崗位職責(zé)最新13

          1、采集水質(zhì)樣品時(shí),做好采樣工作準(zhǔn)備,采樣時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求去做,確保樣品的代表性。

          2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真監(jiān)測(cè),并做好監(jiān)測(cè)記錄。同時(shí)根據(jù)水體的`污染程度,認(rèn)真填寫采樣記錄,記錄應(yīng)詳細(xì)填寫現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)參數(shù)和環(huán)境現(xiàn)狀,并于水樣桶編號(hào)相對(duì)應(yīng)。

          3、采樣完畢,妥善保存和密封樣品容器。運(yùn)輸時(shí),應(yīng)防震、避光和低溫,防止污染物進(jìn)入容器和沾污瓶口。

          4、樣品帶回化驗(yàn)室后,立即移交樣品接受員,檢查編號(hào),登記、存放、由樣品接受人員簽字,并根據(jù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的不同,送到各化驗(yàn)室。

          5、水樣送達(dá)后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),為保證監(jiān)測(cè)質(zhì)量,化驗(yàn)員要堅(jiān)決完成水質(zhì)化驗(yàn)任務(wù)。根據(jù)要求檢測(cè)過程中堅(jiān)持控制好準(zhǔn)確度和精確度。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào),對(duì)化驗(yàn)結(jié)果有疑義,馬上分析原因,主動(dòng)提出合理建議,認(rèn)真解決問題。

          6、實(shí)驗(yàn)完畢后,認(rèn)真分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),填寫分析報(bào)告,校核原始資料和成果表格,及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告。

        崗位職責(zé)最新14

          1、每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動(dòng)車輛并在上班前提出車庫。

          2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。

          3、司機(jī)嚴(yán)禁開帶病車輛。

          4、出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常,手續(xù)是否齊全,做到安全出車。

          5、要服從帶車人員的調(diào)動(dòng),不許擅自脫崗,協(xié)助帶車人完成任務(wù)。

          6、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故,后果自負(fù)。

          7、不準(zhǔn)跑私車,有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。

          8、日常要加強(qiáng)車輛的維修和保養(yǎng),要定時(shí)檢查車輛的'制動(dòng)情況,機(jī)油是否正常以及易損件部位,負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生。

          9、離開車輛時(shí)必須檢查車門是否鎖好,方可離開。

          10、不出車時(shí),主動(dòng)承擔(dān)一些力所能及的工作,如樓房維護(hù),水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。

          11、愛護(hù)車輛,保持車容、車貌整潔(洗車費(fèi)不與報(bào)銷),收車必須入庫,不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。

          12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        崗位職責(zé)最新15

          1、根據(jù)人力資源規(guī)劃,搭建、優(yōu)化員工關(guān)系體系,擬定年度員工關(guān)系計(jì)劃,制定員工關(guān)系制度及流程,并組織實(shí)施、落地,對(duì)分公司員工關(guān)系進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督;

          2、負(fù)責(zé)制定各種爭(zhēng)端的解決程序,并負(fù)責(zé)解決各種爭(zhēng)端,并建立相應(yīng)模型,并對(duì)分公司進(jìn)行培訓(xùn);

          3、推動(dòng)員工關(guān)系政策、體系建設(shè),開展員工關(guān)懷計(jì)劃,提升員工滿意度,每月對(duì)員工關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)及分析,并就有關(guān)員工關(guān)系問題采取最佳行動(dòng);

          4、策劃、組織改善員工關(guān)系的活動(dòng),提高員工滿意度及員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),建立員工和公司之間的和諧關(guān)系;

          5、根據(jù)國家法律法規(guī)政策的變化,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系、人事合同等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)的更新,建立有效的.溝通機(jī)制,轉(zhuǎn)正調(diào)薪面談、離職面談等離職率的控制;

          6、組織系統(tǒng)建設(shè):推廣組織系統(tǒng)建設(shè),對(duì)勞動(dòng)關(guān)系業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,對(duì)分公司人員展開培訓(xùn),并對(duì)其相應(yīng)工作進(jìn)行指導(dǎo);

          7、完成公司交辦的其他工作。

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