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在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹，希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹 篇1
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)。會(huì)同相關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，參與需要進(jìn)行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報(bào)批。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等會(huì)議，并構(gòu)成書面會(huì)議記錄。
3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實(shí)相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。
5、主持項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案;檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。
6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的抽查驗(yàn)收。
7、對(duì)質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量、施工隊(duì)伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的.指令，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)，并書面回復(fù)。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照總工期要求編制實(shí)施階段施工進(jìn)度(月、周)計(jì)劃，并檢查督促計(jì)劃的實(shí)施情景。
9、參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)。
10、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組，并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實(shí)際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實(shí)。
11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)組織完成竣工文件的編制工作。
12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展同步。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹 篇2
第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
第五條組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的'各種技術(shù)問題。
第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情景。
第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。
第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可提議退回公司。
第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹 篇3
崗位職責(zé)：
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程管理：
1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)，溝通能力強(qiáng)，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系
2)嚴(yán)格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復(fù)核，為撥進(jìn)款供給準(zhǔn)確依據(jù)
3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
4)檢查施工進(jìn)度、施工計(jì)劃和工程質(zhì)量，并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志，及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃變更、用料計(jì)劃
任職要求：
1、26-35歲，環(huán)境藝術(shù)、建筑類、園林工程類大專以上學(xué)歷
2、5年以上園林景觀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有行業(yè)10強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先研究
3、熟悉園林景觀施工流程，軟景配置和土建技術(shù)本事強(qiáng)，能夠理解圖紙并解決園林景觀施工中存在的.問題，能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作
4、技術(shù)本事強(qiáng)，能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹 篇4
1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的`辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
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