人事部門(mén)崗位職責(zé)(15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的人事部門(mén)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事部門(mén)崗位職責(zé)1

　　1、能夠按照公司戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃，具體落實(shí)人力資源管理的各項(xiàng)日常工作；

　　2、能夠配合上級(jí)完善人力資源管理體系；

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的`建議；

　　4、邏輯性強(qiáng)，數(shù)據(jù)敏感度高，能夠開(kāi)展有效的人力資源成本與效率分析；

　　5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)人事組開(kāi)展日常的招聘、入離職、員工關(guān)系維護(hù)、社保等事務(wù)性工作；

　　6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)人事組開(kāi)展對(duì)人事檔案的整理與保存；

　　7、負(fù)責(zé)辦公資產(chǎn)管理、行政事務(wù)相關(guān)對(duì)外關(guān)系處理及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作；

　　8、負(fù)責(zé)組織公司重要接待的活動(dòng)及內(nèi)部會(huì)議；

　　9、負(fù)責(zé)行政事務(wù)的預(yù)算編制與執(zhí)行情況跟蹤與糾偏；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部門(mén)崗位職責(zé)2

　　組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

　　組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。

　　依據(jù)公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。

　　根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。

　　完成公司各部門(mén)人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的。

　　負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

　　負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的'糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。

　　組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。

　　與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)咨詢。

人事部門(mén)崗位職責(zé)3

　　一、制度管理

　　1．草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

　　2．組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3. 正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1．負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的.管理；

　　2．負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書(shū)管理；

　　3．負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購(gòu)、后勤服務(wù)工作；

　　4．進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù)；

　　5．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

　　6．負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù)；

　　7．負(fù)責(zé)各類(lèi)行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1. 草擬員工手冊(cè)、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

　　2. 人事流程管理：?jiǎn)T工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理；提供各類(lèi)人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析；

　　3．人力資源開(kāi)發(fā)：骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　4．勞動(dòng)關(guān)系管理：人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理；定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開(kāi)發(fā)溝通渠道；調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能；

　　5．薪酬管理：定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

　　6．培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門(mén)的教育培訓(xùn)工作；開(kāi)發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程；

　　7．協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

　　8．人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；

　　2. 社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。

人事部門(mén)崗位職責(zé)4

　　1、起草和修改報(bào)告、文稿等；

　　2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；

　　3、保證前臺(tái)所需物資的充足（如水、紙、設(shè)備、耗材及報(bào)銷(xiāo)單據(jù)表格等）及費(fèi)用結(jié)算；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資料；

人事部門(mén)崗位職責(zé)5

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施，以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

　　2.建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

　　3.負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

　　4.協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　5.負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　6.及時(shí)處理公司快速發(fā)展過(guò)程中的.重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事部門(mén)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷;

　　2、初步篩選應(yīng)聘人員，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試安排;

　　3、協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　5、對(duì)公司人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，給出優(yōu)化建議;

　　6、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等工作。

人事部門(mén)崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司人事工作，滿足分公司發(fā)展的人才需要;

　　2、協(xié)助完成集團(tuán)人力資源相關(guān)工作，如員工培訓(xùn)、員工關(guān)系處理，把控率;

　　3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、招聘渠道維護(hù)，做好人才儲(chǔ)備;新項(xiàng)目人員儲(chǔ)備、招聘及團(tuán)隊(duì)組建工作;

　　5、處理員工勞資糾紛，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn);

　　6、年度預(yù)算編制工作組織及實(shí)施等。

人事部門(mén)崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。

　　2、配合物業(yè)總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的發(fā)展需要推行各項(xiàng)工作。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事方面的.指令。

　　4、制定、推行、修訂、檢討各項(xiàng)行政管理措施及人事制度，監(jiān)督落實(shí)情況。

　　5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等意見(jiàn)，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程，提高各級(jí)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，逐步提升員工的工作質(zhì)量。

　　8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施管理中心績(jī)效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲和組織培訓(xùn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險(xiǎn)一金繳納、明細(xì)匯總及年度工資總額申報(bào)等工作。

　　10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。

　　12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。

　　13、檢查部門(mén)工作落實(shí)情況，保持部門(mén)工作正常進(jìn)行。

　　14、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

人事部門(mén)崗位職責(zé)9

　　1、建立并完善人力資源管理體系，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高公司人事管理水平；

　　2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理，以及社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等具體事務(wù)落實(shí)；

　　4、做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；

　　5、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等；

　　6、組織員工崗前培訓(xùn)，各類(lèi)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與審核；

　　7、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核體系；

　　8、負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作，制定薪酬政策和晉升政策；

　　9、負(fù)責(zé)公司人力預(yù)算的編制及人力費(fèi)用的'監(jiān)督控制；

　　10、核定公司年度人員需求計(jì)劃、各部門(mén)人員編制計(jì)劃；

　　11、企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調(diào)公司各種活動(dòng)；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，配合集團(tuán)各項(xiàng)制度推行及事務(wù)管理工作；

　　13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

人事部門(mén)崗位職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項(xiàng)目申報(bào)、與政府部門(mén)協(xié)調(diào)溝通；

　　2、制定事業(yè)部人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪資福利的執(zhí)行和監(jiān)督管理作；

　　4、日常行政管理，包括工商年檢、內(nèi)部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展（電梯、物業(yè)、保潔、綠植等）；

　　6、負(fù)責(zé)制衣廠一線員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。

　　7、執(zhí)行集團(tuán)總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。

人事部門(mén)崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；

　　4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

　　5、負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)及公積金等各項(xiàng)流程；

　　6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的'關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；

　　7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理和物資采購(gòu)；

　　8、公司印鑒及證照管理；

　　9、負(fù)責(zé)接待工作及對(duì)外關(guān)系管理；

　　10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

人事部門(mén)崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司人員的招聘工作，搜集、篩選簡(jiǎn)歷及面試邀約、初試、篩選、錄用等工作;

　　2、跟蹤整個(gè)招聘錄用進(jìn)度，和用人部門(mén)及時(shí)溝通，并做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)人事檔案整理、員工入離職、轉(zhuǎn)正調(diào)崗調(diào)薪等手續(xù)辦理并及時(shí)更新員工檔案信息;

　　4、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的`簽訂、續(xù)簽與管理;

　　5、協(xié)助上級(jí)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括日常下午茶、生日會(huì)、線下活動(dòng)、年會(huì)等;

　　6、負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批、登記及匯總;

　　7、協(xié)助每月領(lǐng)票;

　　8、完成上級(jí)交代的其他事宜。

人事部門(mén)崗位職責(zé)13

　　1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的'方針、政策、指令、決議。

　　3、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；

　　4、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。

　　5、完成人事相關(guān)工作事項(xiàng)。

人事部門(mén)崗位職責(zé)14

　　1．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發(fā)展

　�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　�。�3）工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

　�。�4）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的.行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　3．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

　　4．負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。

　　5．安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6．強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7．塑造企業(yè)形象

　�。�1）、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　�。�3）、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

　　人事部門(mén)崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，建立薪酬、績(jī)效管理體系，推動(dòng)薪酬和績(jī)效體系地落地；

　　2、測(cè)算薪酬福利成本，定期分析薪酬績(jī)效管理體系狀況，編寫(xiě)相關(guān)分析，提出薪酬績(jī)效福利體系調(diào)整建議；

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效考核方案，制定年度人力預(yù)算并組織考核過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　4、有良好的溝通能力，配合業(yè)務(wù)和管理的需求，保持與各區(qū)域公司的溝通，處理體系落地事宜；

　　5、定期檢查各分公司薪酬福利制度的執(zhí)行情況以及分公司薪酬福利計(jì)發(fā)，社保繳納，檔案保管情況，內(nèi)部審計(jì)后形成薪酬福利分析報(bào)表；

　　6、負(fù)責(zé)薪酬體系搭建與優(yōu)化工作；

　　7、負(fù)責(zé)員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)研、分析，根據(jù)分析結(jié)果制訂、跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃；

　　8、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工關(guān)懷方案，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系。

人事部門(mén)崗位職責(zé)15

　　1。宿舍管理：租賃、備案、費(fèi)用繳納、入住安排及維修安排、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等；

　　2。辦公用品管理：辦公用品及勞保用品申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放，公共辦公設(shè)施（電腦、打印機(jī)等）維護(hù)，供應(yīng)商對(duì)賬及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；

　　3。行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：辦公場(chǎng)地租金、停車(chē)月保、辦公電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、保潔費(fèi)用、公共設(shè)施租賃費(fèi)用等費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；

　　4。票務(wù)管理：差旅人員票務(wù)、酒店預(yù)定及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；

　　5。合同管理：采購(gòu)及定標(biāo)文件歸檔，歸檔后建立信息臺(tái)賬；

　　6�？爝f管理：快遞合作洽談、郵件收發(fā)，費(fèi)用對(duì)賬、結(jié)算及報(bào)銷(xiāo)。