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        總指揮崗位職責(zé)
        更新時間:2022-12-06 08:48:14
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        總指揮崗位職責(zé)

          在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的總指揮崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        總指揮崗位職責(zé)1

          1、受集團(tuán)董事會委托,全面負(fù)責(zé)利字街棚戶改造工程的施工建設(shè)工作;是本工程施工質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

          2、定期或不定期向集團(tuán)董事會匯報建設(shè)工作的進(jìn)展情況;

          3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合工程實際情況,及時組建完善的工程項目指揮部及各級下屬機(jī)構(gòu)管理體構(gòu),并組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等,對本工程施工進(jìn)行規(guī)范的管理,

          4、按照本工程的建設(shè)目標(biāo)的要求,結(jié)合工程具體情況組織制定本項目施工的質(zhì)量目標(biāo)并全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理;

          5、負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作,處理施工過程中的重大技術(shù)問題;

          6、與各投資單位進(jìn)行聯(lián)系,及時獲取工程進(jìn)度款,并籌集資金,確保項目施工資金及時到位;

          7、就工程事務(wù)與建設(shè)各方進(jìn)行聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)解決;

          8、組織制訂施工進(jìn)度計劃,并檢查、督導(dǎo)進(jìn)度計劃的實施,確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。

          9、制定安全施工管理目標(biāo),組織建立安全管理體系,進(jìn)行各項目安全文明施工管理工作,確保項目在施工期間的'安全生產(chǎn),文明施工;

          10、組建項目經(jīng)營管理隊伍,組織做好每月產(chǎn)值報表,及時進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算。

          11、組織進(jìn)行施工勞務(wù)隊伍的確定、各項物資采購的選定工作。

        總指揮崗位職責(zé)2

          一、向消防值班人員和其他相關(guān)人員了解火災(zāi)的基本情況,包括起火的具體方位,燃燒情況,用戶疏散情況,滅火人員到位和消防設(shè)備的運行情況等。

          二、命令消防值班人員啟動相應(yīng)的消防系統(tǒng),監(jiān)視報警運行信號,緊急廣播通知住戶立即疏散。

          三、命令掌握火場撲救情況,命令火場滅火隊采取適當(dāng)方式滅火。

          四、命令搶救隊采取有效措施,指揮住戶通過走火通道疏散,救護(hù)傷員,搶救重要物質(zhì),幫助運送消防器材,維護(hù)轄區(qū)外圍秩序,引導(dǎo)消防車到位等。

          五、掌握消防設(shè)備和其他相關(guān)系統(tǒng)的.運行情況,并根據(jù)滅火需要命令動力隊確保應(yīng)急供電,確保消防供水,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通和消防電梯正常運行。

          六、協(xié)助公安機(jī)關(guān)查明滅火原因,處理火災(zāi)后的有關(guān)部門事項。

        總指揮崗位職責(zé)3

          1、主持,督導(dǎo)所有在崗人員的安全生產(chǎn)工作。

          2、定期主持安全生產(chǎn)會議,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。

          3、主持與其他相關(guān)單位的.生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

          4、對施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時主持整改會議,并敦促現(xiàn)場指揮,隊長安排落實。

          5、始終堅持安全第一的原則。

        總指揮崗位職責(zé)4

          1、受集團(tuán)董事會委托,全面負(fù)責(zé)利字街棚戶改造工程的施工建設(shè)工作;是本工程施工質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

          2、定期或不定期向集團(tuán)董事會匯報建設(shè)工作的進(jìn)展情況;

          3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合工程實際情況,及時組建完善的工程項目指揮部及各級下屬機(jī)構(gòu)管理體構(gòu),并組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等,對本工程施工進(jìn)行規(guī)范的管理,

          4、按照本工程的建設(shè)目標(biāo)的要求,結(jié)合工程具體情況組織制定本項目施工的質(zhì)量目標(biāo)并全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理;

          5、負(fù)責(zé)項目工程的'技術(shù)管理工作,處理施工過程中的重大技術(shù)問題;

          6、與各投資單位進(jìn)行聯(lián)系,及時獲取工程進(jìn)度款,并籌集資金,確保項目施工資金及時到位;

          7、就工程事務(wù)與建設(shè)各方進(jìn)行聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)解決;

          8、組織制訂施工進(jìn)度計劃,并檢查、督導(dǎo)進(jìn)度計劃的實施,確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。

          9、制定安全施工管理目標(biāo),組織建立安全管理體系,進(jìn)行各項目安全文明施工管理工作,確保項目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工;

          10、組建項目經(jīng)營管理隊伍,組織做好每月產(chǎn)值報表,及時進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算。

          11、組織進(jìn)行施工勞務(wù)隊伍的確定、各項物資采購的選定工作。

        總指揮崗位職責(zé)5

          1、在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總指揮的工作,代表指揮部具體管理本工程各項事務(wù),主持工程指揮部相關(guān)會議,參加指揮部研究并決策建設(shè)方面關(guān)于主要單體建筑施工、年度基建計劃、資金籌措等重大問題;

          2、定期或不定期召開、參加利字街指揮部全體人員會議、周工作例會,布置、檢查利字街建設(shè)重要工作的落實情況;

          3、配合并協(xié)助指揮長做好對外及上級主管部門的`聯(lián)系和請示,爭取上級與業(yè)務(wù)主管部門在工程重要事務(wù)、資金等問題上的支持;

          4、代表指揮長領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部辦公室做好日常管理工作,并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作;

          5、組織貫徹執(zhí)行國家的各項方針政策、安全或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范,以及集團(tuán)公司的安全、質(zhì)量管理方針。

          6、組織建立本項目安全、管理體系,進(jìn)行各項目質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境健康管理工作,確保項目建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良,確保項目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工,確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行;

          7、組織做好每月產(chǎn)值報表,及時進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算。協(xié)助總指揮進(jìn)行施工勞務(wù)隊伍確定、重要物資采購的選定工作。

          8、組織制訂施工進(jìn)度計劃,并檢查、督導(dǎo)進(jìn)度計劃的實施,確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。

          9、完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。

          10、組織安全、質(zhì)量事故的現(xiàn)場調(diào)查分析,

        總指揮崗位職責(zé)6

          1、在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總指揮的工作,代表指揮部具體管理本工程各項事務(wù),主持工程指揮部相關(guān)會議,參加指揮部研究并決策建設(shè)方面關(guān)于主要單體建筑施工、年度基建計劃、資金籌措等重大問題;

          2、定期或不定期召開、參加利字街指揮部全體人員會議、周工作例會,布置、檢查利字街建設(shè)重要工作的.落實情況;

          3、配合并協(xié)助指揮長做好對外及上級主管部門的聯(lián)系和請示,爭取上級與業(yè)務(wù)主管部門在工程重要事務(wù)、資金等問題上的支持;

          4、代表指揮長領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部辦公室做好日常管理工作,并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作;

          5、組織貫徹執(zhí)行國家的各項方針政策、安全或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范,以及集團(tuán)公司的安全、質(zhì)量管理方針。

          6、組織建立本項目安全、管理體系,進(jìn)行各項目質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境健康管理工作,確保項目建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良,確保項目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工,確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行;

          7、組織做好每月產(chǎn)值報表,及時進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算。協(xié)助總指揮進(jìn)行施工勞務(wù)隊伍確定、重要物資采購的選定工作。

          8、組織制訂施工進(jìn)度計劃,并檢查、督導(dǎo)進(jìn)度計劃的實施,確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。

          9、完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。

          10、組織安全、質(zhì)量事故的現(xiàn)場調(diào)查分析,

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