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        加油站經(jīng)理崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2024-04-25 19:35:12
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        加油站經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇)

          在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的加油站經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 1

          1、負(fù)責(zé)組織本班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間加油站的正常營運(yùn),努力完成本班的油品銷售目標(biāo)。

          3、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全管理工作。落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做好當(dāng)班綜合巡檢工作,監(jiān)督現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施的'落實(shí)。

          4、組織員工做好客戶服務(wù)工作。

          5、負(fù)責(zé)對當(dāng)班員工的考勤和考核工作。

          6、負(fù)責(zé)組織本班員工交接班,及時(shí)、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確編制交接班記錄并按時(shí)歸檔。

          7、了解和掌握門店商品分布情況、促銷內(nèi)容及商品有關(guān)知識,以便回答顧客的各種詢問。

          8、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),處理本班日常事務(wù),重大問題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告并協(xié)助處理。

          9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

          加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 2

          一、在上級領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

          二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng),組織好經(jīng)營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工作,了解市場,開拓經(jīng)營,保障供應(yīng),確保質(zhì)量,提高銷量。

          三、加強(qiáng)核算,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低商品損耗,提高效益。

          四、落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          五、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力,堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的.工作。

          六、組織員工開展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

          七、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)和站容站貌。

          八、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施,組織人員經(jīng)營維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

          九、秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核、分配工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)中工的積極性。

          十、在主管公司授權(quán)范圍內(nèi),處理站內(nèi)外日常事務(wù),重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置。

          加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 3

          1.遵守公司HSSE規(guī)章制度,將“安全第一”理念融進(jìn)本崗位日常工作中,落實(shí)公司HSSE工作要求,持續(xù)提升自我安全意識,保證安全行為規(guī)范,確保本崗位工作范圍的安全生產(chǎn)。

          2.加油站站長是本站HSSE第一責(zé)任人,對本站的HSSE工作全面負(fù)責(zé)。

          3.保證國家和公司安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本站貫徹執(zhí)行,做到“五同時(shí)”。

          4.樹立“安全第一”的理念,落實(shí)加油站各項(xiàng)HSSE責(zé)任制,抓好職工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、治安安全教育。

          5.嚴(yán)格加油站直接作業(yè)現(xiàn)場的HSSE管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程。每周組織一次全站HSSE檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。

          6.負(fù)責(zé)抓好本站HSSE管理臺賬的記錄工作,確保其完整性、連續(xù)性、真實(shí)性、有效性。

          7.制定、修訂本站的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演習(xí),落實(shí)現(xiàn)金、票證的安全管理措施,確保加油站安全運(yùn)營。

          8.對本站經(jīng)營過程的油氣數(shù)質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好進(jìn)倉質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)及出槍數(shù)量管理關(guān),如實(shí)填報(bào)油氣數(shù)質(zhì)量管理臺賬。

          9.對發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理。

          10.負(fù)責(zé)本站直接作業(yè)許可證的申請,組織并落實(shí)好直接作業(yè)時(shí)的HSSE防護(hù)措施。

          11.負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)正常營業(yè)過程的HSSE管理工作,協(xié)調(diào)好加油站內(nèi)各崗位的工作,確保各崗位之間嚴(yán)以職守,相互監(jiān)督。

          12.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)HSSE規(guī)章制度。

          13.負(fù)責(zé)將加油站的HSSE職責(zé)細(xì)化分解到各個(gè)崗位。

          14.負(fù)責(zé)本站員工的'HSSE教育,熟知安全應(yīng)知應(yīng)會(huì),制定并落實(shí)應(yīng)急防范措施,在確保安全的前提下,履行本崗位工作職責(zé)。

          15.承擔(dān)本站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的職責(zé)。

          16.積極向HSSE部門反映公司HSSE工作存在的問題,提出合理化建議。勇于糾正“三違”的行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,立即報(bào)告HSSE部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          17.承擔(dān)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的職責(zé)。

          加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 4

          1、組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)加油站的經(jīng)營工作。做好加油站營銷策略的制定、站級促銷活動(dòng)的開展、銷售價(jià)格的執(zhí)行,開展競爭對手調(diào)查,發(fā)展固定客戶及終端客戶。

          3、負(fù)責(zé)加油站的HSE工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)HSE 的政策和制度,確保員工、顧客、加油站的HSE 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          4、負(fù)責(zé)加油站的現(xiàn)場管理工作。組織開展日常巡檢,帶領(lǐng)員工做好加油站設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng),解決現(xiàn)場客戶投訴,確保員工按規(guī)定著裝和親情服務(wù),保障加油站正常有序運(yùn)營。

          5、負(fù)責(zé)加油站的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)組織站務(wù)會(huì)議;監(jiān)督檢查計(jì)量員做好油品的'進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查便利店主管做好非油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查核算員做好加油站的資產(chǎn)、現(xiàn)金、費(fèi)用、銷售業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理。

          6、負(fù)責(zé)加油站的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。負(fù)責(zé)員工的思想政治工作和日常培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng),充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性。

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          負(fù)責(zé)加油站整體安全管理體系的建立與完善,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。

          定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

          對加油站進(jìn)行日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保加油站安全運(yùn)營。

          嚴(yán)格執(zhí)行消防安全規(guī)定,確保消防設(shè)備完好有效,防火措施到位。

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          負(fù)責(zé)制定加油站的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施,確保完成經(jīng)營指標(biāo)。

          監(jiān)督加油站油品進(jìn)銷存管理,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本。

          拓展加油站客戶群體,提升客戶滿意度和忠誠度,增加銷售收入。

          分析市場趨勢和競爭對手情況,調(diào)整經(jīng)營策略,提高市場競爭力。

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          負(fù)責(zé)加油站員工的`招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)工作,打造高效團(tuán)隊(duì)。

          關(guān)心員工工作和生活,及時(shí)解決員工困難和問題,增強(qiáng)員工歸屬感。

          激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,鼓勵(lì)員工參與管理,提高管理效能。

          建立良好的溝通機(jī)制,保持與員工、客戶和相關(guān)部門的順暢溝通。

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          負(fù)責(zé)加油站財(cái)務(wù)預(yù)算和核算工作,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

          監(jiān)督加油站成本控制,優(yōu)化運(yùn)營成本結(jié)構(gòu),提高盈利能力。

          嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。

          定期分析加油站財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益,為決策提供支持。

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          負(fù)責(zé)加油站品牌形象建設(shè)和維護(hù)工作,提升品牌知名度和美譽(yù)度。

          制定加油站宣傳計(jì)劃,組織各類宣傳活動(dòng),吸引潛在客戶。

          關(guān)注客戶反饋和意見,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

          加強(qiáng)與社區(qū)、政府等外部關(guān)系的協(xié)調(diào)與合作,為加油站發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

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