在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的人力資源公司崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人力資源公司崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)制定人事規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行部門的財務(wù)預(yù)算計劃。根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計劃，并組織實施組織制定本人事各項規(guī)章制度及工作流程；

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃、計劃，組織建立、修訂并實施人力資源制度和管理體系。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的`崗位職責(zé)編寫和完善，開展崗位工作分析；

　　3、負(fù)責(zé)組織人才招聘、選拔、晉升等工作，尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲備工作，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動情況；

　　4、負(fù)責(zé)組織績效管理工作，包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評，優(yōu)秀個人、團(tuán)隊的評選等；

　　5、負(fù)責(zé)組織員工的定薪、調(diào)薪工作，社會保險公積金的統(tǒng)籌管理等工作

　　6、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才發(fā)展規(guī)劃，實施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理、員工勞動關(guān)系管理等工作

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常行政管理工作

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

人力資源公司崗位職責(zé)2

　　傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計等方面的工作，隨著現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合，使得在未來的世紀(jì)中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實，人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長一段路好走。

　　人力資源部對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性

　　企業(yè)的經(jīng)營管理對人力資源部門要求的提升：企業(yè)的經(jīng)營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟(jì)的時代，在企業(yè)的眾多資源中，人作為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。

　　在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，而根本沒有時間來研究和預(yù)測、分析、制定計劃來解決企業(yè)的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。

　　人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的.認(rèn)識，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定，應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說，在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時，首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分，對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動作用。

　　公司人力資源部崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會同有關(guān)部門制定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源公司崗位職責(zé)3

　　1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門門的招聘需求，在團(tuán)隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求；進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展；

　　3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書；

　　4、根據(jù)招聘計劃，擬定招聘方案，組織、實施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系；

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的.糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理；

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門]與其他部門間關(guān)系；

　　7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗，熟悉勞動部門各類類事流程，并有豐富的經(jīng)驗；6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感，行動力強(qiáng)。

人力資源公司崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助上級搭建公司薪酬福利體系并組織實施。

　　2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場薪酬福利變化，主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。

　　3、結(jié)合公司薪酬福利策略，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計整體解決方案。

　　4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項目/職能中心/部門，在公司政策框架下，定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵方案，并監(jiān)督實施效果。

　　5、針對所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測，并跟進(jìn)各項目/職能中心/部門實施情況。

　　6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門薪酬福利，提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單，提升合理有效性。

　　7、負(fù)責(zé)月度個人所得稅核算、申報、匯繳，出具完稅證明。

人力資源公司崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作；

　　2、貫徹華潤集團(tuán)和華創(chuàng)的'人力資源管理相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度；

　　3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源各項職能工作；

　　4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營決策等重要事項的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據(jù)，并制訂解決方案。

人力資源公司崗位職責(zé)6

　　1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下并結(jié)合公司發(fā)展階段目標(biāo)，完成公司組織架構(gòu)的規(guī)劃和人力資源規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)公司整體人力資源體系規(guī)劃和建設(shè)。

　　3、在深刻洞察公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，進(jìn)行人力資源需求分析和評估，并及時滿足公司用人需求。不斷拓展人力招聘渠道，擴(kuò)大公司品牌影響力，吸引全球優(yōu)秀人才的不斷加盟。

　　4、搭建和不斷完善公司的人力資源培訓(xùn)體系，不斷提升員工的專業(yè)技能和人才素質(zhì)，提高工作效率，創(chuàng)造更大價值。

　　5、進(jìn)行科學(xué)合理的人才職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計，在為員工的發(fā)展指明路徑，不斷牽引和激發(fā)員工自我發(fā)展和發(fā)揮潛力。構(gòu)建公司人才梯隊。

　　6、構(gòu)建科學(xué)合理和有效的'薪酬體系和績效管理體系，正確評價員工的價值貢獻(xiàn)，導(dǎo)向沖鋒，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)，凝聚人心，上下同欲，不斷激發(fā)員工潛力，創(chuàng)造價值；公司全員形成統(tǒng)一的價值觀，建立共同語言，不斷簡化管理、簡化流程，提高運(yùn)作效率，降低管理成本，提高管理效益。

　　8、負(fù)責(zé)策劃和組織員工團(tuán)隊活動，加強(qiáng)公司團(tuán)隊建設(shè)。

人力資源公司崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)，建立符合公司發(fā)展的人力資源體系，包含各項人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。

　　2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計劃，開發(fā)各類招聘渠道，完成計劃內(nèi)招聘任務(wù)，滿足公司各部門用人需求。

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實際需求的績效管理機(jī)制，組織開展績效管理、績效評價等工作，保障公司業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。

　　4、保障薪酬的.內(nèi)外部公平性，并建立激勵機(jī)制，充分激發(fā)員工在工作上的主動性和創(chuàng)造力。

　　5、根據(jù)國家法律法規(guī)，保障勞動關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益，避免勞動糾紛。

　　6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。

人力資源公司崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理，并及時反饋至集團(tuán)總部。

　　2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。

　　3、負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時反饋至集團(tuán)總部。

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至集團(tuán)總部。

　　5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的`管控。

　　6、負(fù)責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順利實施。

　　7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

　　2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報材料。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源公司崗位職責(zé)9

　　1、在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系，并監(jiān)督實施；

　　2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作；

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作，參與擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的'實施；

　　4、負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求，控制人力成本，確保區(qū)域及公司的發(fā)展對人力資源的需求；

　　5、負(fù)責(zé)對區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議，組織編制與修訂部門職能及職位說明書；

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級人才的甄別、建議，完善人才儲備和梯隊建設(shè)，以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展；

　　7、定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項建議，為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　8、負(fù)責(zé)績效政策的解讀、宣導(dǎo)，以及各部門績效管理工作；

　　9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作；

　　10、負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程，并檢查執(zhí)行情況；

　　11、組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動；

　　12、完成上級交辦的其他工作。

人力資源公司崗位職責(zé)10

　　1、制定人力資源制度，并推動、落實各項人力資源政策的實施；

　　2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu)，主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé)；

　　3、進(jìn)行年度人力管理工作規(guī)劃，組織并協(xié)助團(tuán)隊開展個人年度工作計劃及考核指標(biāo)（培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利）；

　　4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度，制訂公司薪資福利政策和計劃，管理、監(jiān)控公司人力成本；

　　5、擬定績效評估與考核方案，并參與組織實施評估與考核工作；

　　6、審核公司每月員工社保、公積金等費(fèi)用的計造，完成季度勞動工資報表的申報以及集團(tuán)社保、公積金賬戶的年審工作；

　　7、主導(dǎo)實施、落實員工入職、調(diào)動、升遷、離職等人事手續(xù)的`辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作；

　　8、跟進(jìn)、處理公司勞動、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作；

　　9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫，完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

人力資源公司崗位職責(zé)11

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射，對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；

　　3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；

　　4、制定詳細(xì)的校招及社招的`招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；

　　5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；

　　6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；

　　7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；

　　8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；

人力資源公司崗位職責(zé)12

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的`框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程。

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

人力資源公司崗位職責(zé)13

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施。

　　2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施。

　　3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。

　　4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動、薪酬、績效、勞動關(guān)系等人力資源活動管理。

【人力資源公司崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

公司人力資源崗位職責(zé)04-07

人力資源公司崗位職責(zé)08-22

公司人力資源專員的崗位職責(zé)02-16

公司人力資源崗位職責(zé)（精選22篇）03-27

公司人力資源部崗位職責(zé)08-10

公司人力資源專員的崗位職責(zé)15篇02-16

公司人力資源部崗位職責(zé)(15篇)04-21

公司人力資源部崗位職責(zé)15篇08-10

人力資源崗位職責(zé)01-13