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在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)1
1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。
2參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。
3深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓。
4與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核工作。
5開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育。
6對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析及處理工作。
7在質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故有權(quán)越級(jí)反映情況。
8一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)地反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。
9安全員及時(shí)檢查并對檢查出隱患的處理
10并對檢查出隱患的`處理一般要經(jīng)過下面幾點(diǎn)：
10.1對檢查出來的隱患和問題進(jìn)行仔細(xì)分門別類的進(jìn)行登記。登記的馬上解決并統(tǒng)計(jì)隱患信息資料，并作為整改的備查依據(jù)，以便對施工安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
10.2查清產(chǎn)生安全隱患的原因。對安全隱患要進(jìn)行細(xì)致分析，并對各個(gè)項(xiàng)目工程存在的問題進(jìn)行橫向和縱向的比較，找出“通病”和個(gè)例，發(fā)現(xiàn)“頑固癥”，具體問題具體對待，分析原因，制定對策。
10.3發(fā)出隱患整改通知單。對各個(gè)項(xiàng)目工程存在的安全隱患發(fā)出整改通知單，以便引起整改單位重視。對容易造成事故重大的安全隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查單位必須立即整改。整改時(shí)，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。
10.4進(jìn)行責(zé)任處理。對嚴(yán)重的及時(shí)匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)解決，對造成隱患的責(zé)任人要進(jìn)行處理，特別是對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)理等要嚴(yán)肅查處。對于違章操作、違章作業(yè)行為，必須進(jìn)行批評指正。
10.5整改復(fù)查。各項(xiàng)目工程施工安全隱患整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)立即派人進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。
11參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)2
1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見;
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;
3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書;
4、參加市場調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;
5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;
6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;
8、以現(xiàn)場管理為主。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對住戶的裝修施工單位資料審核;
2、負(fù)責(zé)對申請裝修的住戶的裝修情況進(jìn)行日常巡查,做好巡查記錄;
3、負(fù)責(zé)對違反裝修規(guī)定的住戶下發(fā)整改通知書,督促其及時(shí)進(jìn)行整改;
4、負(fù)責(zé)對結(jié)束裝修的'住戶進(jìn)行驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)住戶空調(diào)定位工作,做到住戶空調(diào)統(tǒng)一安置,統(tǒng)一進(jìn)出管;
6、不定期向小區(qū)業(yè)主公布裝修小常識(shí)及裝修驗(yàn)收類法律、條規(guī);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)4
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件
4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場，具備開工條件
5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)5
1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲；
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作；
6、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的.人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；
7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作；
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司的.工裝項(xiàng)目的組織與管理；服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平；
3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作；
4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行；
5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表；
6、不定期做項(xiàng)目總結(jié)，收集施工過程案例；
7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的'關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程，參與、配合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、運(yùn)營、采購、核算工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商、班組等各方關(guān)系，促進(jìn)工程的保質(zhì)、如期推進(jìn);
4、跟蹤工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;
7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件，做好項(xiàng)目的.竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作，并組織項(xiàng)目總結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組建、考核、培養(yǎng)，完成管理梯隊(duì)建設(shè)。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)9
1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排施工隊(duì)的工作，并對施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的.施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
7、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄；
3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作；
4、控制施工工期，認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的'實(shí)地驗(yàn)收；
5、對施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)11
1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾;
3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并提出有針對性的意見、看法;
4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的.規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;
5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購及構(gòu)配件的進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)回公司采購部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場;
6、對總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù);
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定，及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請工程量計(jì)量，并申請工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)12
1、編制項(xiàng)目全裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃、公共部位裝修設(shè)計(jì)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施及反饋;
2、負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)效果,解決現(xiàn)場實(shí)施過程的'技術(shù)問題;
3、裝修設(shè)計(jì)外部合作資源管理及評估;
4、負(fù)責(zé)專項(xiàng)裝修設(shè)計(jì)管理工作的實(shí)施。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1、按照項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、誰及圖紙組織實(shí)施公司健身場館裝修事宜;
2、按照現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、交接備案等規(guī)定,確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)后期工作及手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)人員落實(shí)工程整改事宜;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作項(xiàng)目。
任職要求:
1、有工程裝修的.現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、安全及環(huán)保規(guī)范,有較全面的裝飾知識(shí)綜合素質(zhì);
2、有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能全面協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,管理施工隊(duì)伍、現(xiàn)場工程進(jìn)度和質(zhì)量;
3、能出差在外地(江蘇省內(nèi))管理施工項(xiàng)目。
此崗位為公司內(nèi)部崗位,為公司的規(guī)模擴(kuò)張項(xiàng)目的裝修項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)14
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。
四、主持項(xiàng)目部的'工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。
六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。
項(xiàng)目裝修崗位職責(zé)15
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的'帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。
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