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        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)
        更新時間:2022-11-29 08:46:46
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        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)

          在現(xiàn)實社會中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的加工生產(chǎn)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)1

          崗位職責(zé):

          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃跟進生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)正常進行;

          2、負(fù)責(zé)原輔料、半成品及成品的檢驗工作;

          3、保證生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決上報;

          4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

          崗位要求:

          1、食品相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

          2、有食品生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先;

          3、具有良好的`溝通力、抗壓能力;

          4、具有調(diào)味品生產(chǎn)及質(zhì)量管控經(jīng)驗。

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)2

          職位描述:

          1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

          2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

          8、安全生產(chǎn)檢查與處理。

          任職資格:

          1、大專以上學(xué)歷;

          2、5年pcba后加工、組裝管理經(jīng)驗。

        加工生產(chǎn)崗位職責(zé)3

          1. 根據(jù)當(dāng)月主計劃合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

          2. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門工作目標(biāo)。

          3. 確保現(xiàn)場生產(chǎn)進行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

          4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。

          5. 積極推行“5s”目視管理活動,做好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

          6. 嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

          7. 與班組長溝通,及時了解員工思想,幫助班組長解決問題。

          8. 制訂員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升員工的`整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

          9. 對各級員工進行公正的績效考核,推動公司激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

          10.直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

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          1.制定作業(yè)指導(dǎo)書并培訓(xùn)操作人員。

          2.在sap中建立和維護材料數(shù)據(jù)。

          3.為生產(chǎn)設(shè)備制定和準(zhǔn)備工裝夾具并準(zhǔn)備采購訂單(技術(shù)方面)。

          4.制定和培訓(xùn)設(shè)備操作人員。

          5.制定內(nèi)部詢價單的報價。

          6.管理工裝夾具、刀具和生產(chǎn)工具。

          7.數(shù)控設(shè)備的編程。

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