在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的注塑車間主任崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

注塑車間主任崗位職責1

　　1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設備故障；

　　2、熟練進行機器調(diào)試，改進工藝性能及設備測試；

　　3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施；

　　4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程；

　　6、確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的`正常運行

　　7、參與車間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術支持

　　8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升

　　9、負責設備技術員的培訓工作

注塑車間主任崗位職責2

　　負責注塑部門整體生產(chǎn)運作的盈虧

　　建立部門組織結(jié)構(gòu)，并制定部門目標

　　確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定，及時滿足客戶的出貨需求

　　明確每位下屬工作職責，根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴格控制生產(chǎn)使用人員

　　監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃

　　有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時間

　　監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確性

　　不斷創(chuàng)新，改進生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本

　　及時執(zhí)行和貫徹上級的'工作安排和指令

　　監(jiān)督車間現(xiàn)場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

注塑車間主任崗位職責3

　�。ㄒ唬┍窘M設備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場5S管理，品質(zhì)原料浪費，新員工培訓。

　　（二）及時維修調(diào)試問題機臺。

　　（三）檢查本組機臺有無異�，F(xiàn)象。

　�。ㄋ模┡浜习嚅L做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作。

　�。ㄎ澹┡浜掀房夭刻幚砗蒙�產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

　　（六）在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

　�。ㄆ撸┍O(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

　　（八）培訓本組新員工，正常安全操作規(guī)范。

　�。ň牛┍ＷC生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。

　�。ㄊ�）正確公平公正實事求是填寫班次日報表。

注塑車間主任崗位職責4

　　1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成；

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)；

　　6、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況；

　　7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質(zhì)；

　　8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的.設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報；

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)；

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作；

　　12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作；

注塑車間主任崗位職責5

　　1、負責工藝技術的調(diào)試；

　　2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查；

　　3、負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務工作；

　　4、及時分析、處理工作中出現(xiàn)的'技術問題，并提出糾正、預防和改善措施；

　　5、負責注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任崗位職責6

　　1、負責整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務工作；

　　2、及時分析/處理工作中出現(xiàn)的`技術問題，并提出糾正、預防和改善措施；

　　3、不斷改進技術、方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本；

　　4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。

注塑車間主任崗位職責7

　　1、負責車間的.團隊建設和管理；

　　2、接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務；

　　3、生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關部門（質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝）協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題；

　　4、分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新；

　　6、生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識；

　　7、配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關工作。

注塑車間主任崗位職責8

　　1、全面負責生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產(chǎn)；

　　2、負責生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓工作；

　　3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作；

　　4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養(yǎng)工作，并對結(jié)果負責；

　　5、督促注塑車間日常人員流動性情況；

　　6、負責監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的`統(tǒng)計完成情況；

　　7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現(xiàn)成不良品，并審核；

　　8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作；

　　9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

注塑車間主任崗位職責9

　　1、全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

　　2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的'組織架構(gòu)和人員編制。

　　4、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務，確保交期完成。

　　5、做好車間新老員工培訓工作。

　　6、機器的維護及保養(yǎng)。

注塑車間主任崗位職責10

　　1、直接對副總經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2、全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　3、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。

　　5、根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

　　6、根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期。

　　7、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　8、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　9、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　11、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　12、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

　　13、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　14、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的`各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　15、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　16、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　17、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

　　18、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　19、做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　20、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　21、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　22、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　23、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　24、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　25、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　26、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

注塑車間主任崗位職責11

　　1.直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

　　2.全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。

　　3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。

　　4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的`組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學合理地配置人手。

　　5.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

　　6.根據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。

　　7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　8.負責組織、落實、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

　　9.負責組織、落實、執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

　　10.跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。

　　11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。

注塑車間主任崗位職責12

　　1、負責注塑車間全面工作及實施，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成

　　2、負責制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作；

　　3、負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃；

　　4、車間成本管控。

注塑車間主任崗位職責13

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的.薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

注塑車間主任崗位職責14

　　1、負責注塑生產(chǎn)計劃的復核、安排和調(diào)度；

　　2、負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成；

　　3、督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認、試裝配工作；

　　4、督導注塑模治具、開槽機的`日常保養(yǎng)維護工作；

　　5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產(chǎn)和人員管理

　　6、負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。

注塑車間主任崗位職責15

　　（一）人員安排，設備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。

　�。ǘ�）根據(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　�。ㄋ模┨幚砩�產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設備保養(yǎng)管理等工作。

　�。ㄎ澹└�蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。

　　（六）新員工培訓，良好操作規(guī)范，正確操作方法。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

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