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在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的注塑車間主任崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
注塑車間主任崗位職責1
1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設備故障;
2、熟練進行機器調(diào)試,改進工藝性能及設備測試;
3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,并提出改善措施;
4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;
5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;
6、確保注塑機高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量,制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設備的`正常運行
7、參與車間注塑設備管理,為生產(chǎn)提供設備技術支持
8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升
9、負責設備技術員的培訓工作
注塑車間主任崗位職責2
負責注塑部門整體生產(chǎn)運作的盈虧
建立部門組織結(jié)構(gòu),并制定部門目標
確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定,及時滿足客戶的出貨需求
明確每位下屬工作職責,根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴格控制生產(chǎn)使用人員
監(jiān)督管理下屬,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定,能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃
有效管理控制車間物料成本和人力成本,包括OT時間
監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確性
不斷創(chuàng)新,改進生產(chǎn)操作方法和管理流程,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本
及時執(zhí)行和貫徹上級的'工作安排和指令
監(jiān)督車間現(xiàn)場,消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故
注塑車間主任崗位職責3
。ㄒ唬┍窘M設備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場5S管理,品質(zhì)原料浪費,新員工培訓。
(二)及時維修調(diào)試問題機臺。
(三)檢查本組機臺有無異,F(xiàn)象。
。ㄋ模┡浜习嚅L做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作。
。ㄎ澹┡浜掀房夭刻幚砗蒙a(chǎn)中的品質(zhì)異常。
(六)在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
。ㄆ撸┍O(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
(八)培訓本組新員工,正常安全操作規(guī)范。
。ň牛┍WC生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。
。ㄊ┱_公平公正實事求是填寫班次日報表。
注塑車間主任崗位職責4
1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn);
6、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質(zhì);
8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的.設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報;
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
11、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作;
12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作;
注塑車間主任崗位職責5
1、負責工藝技術的調(diào)試;
2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;
3、負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務工作;
4、及時分析、處理工作中出現(xiàn)的'技術問題,并提出糾正、預防和改善措施;
5、負責注塑車間人員的日常管理。
注塑車間主任崗位職責6
1、負責整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排,組織和管理等日常事務工作;
2、及時分析/處理工作中出現(xiàn)的`技術問題,并提出糾正、預防和改善措施;
3、不斷改進技術、方法及管理手段,不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,降低生產(chǎn)成本;
4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核,對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。
注塑車間主任崗位職責7
1、負責車間的.團隊建設和管理;
2、接收并確認生產(chǎn)計劃,并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;
3、生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理,與相關部門(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
4、分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,制定標準,實施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場看板文件建立和改善,并定期更新;
6、生產(chǎn)過程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;
7、配合項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關工作。
注塑車間主任崗位職責8
1、全面負責生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務工作,做好文明生產(chǎn);
2、負責生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;
3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結(jié)果負責;
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;
6、負責監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的`統(tǒng)計完成情況;
7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現(xiàn)成不良品,并審核;
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;
9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。
注塑車間主任崗位職責9
1、全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的'組織架構(gòu)和人員編制。
4、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。
5、做好車間新老員工培訓工作。
6、機器的維護及保養(yǎng)。
注塑車間主任崗位職責10
1、直接對副總經(jīng)理或廠長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2、全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑部的工作目標,并組織實施。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學合理地配置人手。
5、根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6、根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃,合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期。
7、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
9、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
11、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
14、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的`各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責。
16、做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
17、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
18、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
19、做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。
20、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。
21、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
22、堅持技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。
23、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
24、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責11
1.直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的`組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。
7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8.負責組織、落實、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.負責組織、落實、執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。
11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車間主任崗位職責12
1、負責注塑車間全面工作及實施,保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成
2、負責制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃,合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進度,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;
3、負責制定部門工資考核制度,制定車間人員培訓計劃;
4、車間成本管控。
注塑車間主任崗位職責13
1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執(zhí)行公司的.薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責14
1、負責注塑生產(chǎn)計劃的復核、安排和調(diào)度;
2、負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;
3、督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認、試裝配工作;
4、督導注塑模治具、開槽機的`日常保養(yǎng)維護工作;
5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產(chǎn)和人員管理
6、負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。
注塑車間主任崗位職責15
(一)人員安排,設備維修保養(yǎng)監(jiān)督,品質(zhì)現(xiàn)場管理,節(jié)能降耗。
。ǘ└鶕(jù)生產(chǎn)計劃,人員安排。
。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場人員著裝,物品擺放,環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)品質(zhì)異常,配合品控部。
。ㄋ模┨幚砩a(chǎn)中其他異常,做好員工情緒管理,設備保養(yǎng)管理等工作。
。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘9ぷ鳎沤^出現(xiàn)原料浪費。
(六)新員工培訓,良好操作規(guī)范,正確操作方法。
。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。
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