在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院績效核算崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院績效核算崗位職責(zé)1

　　1、收入的歸集和核對。按成本核算辦法，每月7日前，完成各科室經(jīng)濟收入的歸集和核對，項目填報清楚，數(shù)字真實。

　　2、支出的歸集和核對。每月10日前，進入財務(wù)處理系統(tǒng)，提取“科室分部門三欄賬—醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”和“管理費用”，排版打印后，按科室、分項目逐一錄入科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，并按收入比例分攤公用支出和管理費用，形成科室成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；每月將后勤部報來的各科室水、電、汽等使用情況表，按科室（部門）及時準確錄入成本核算報表，以便真實反映物化勞動和活勞動消耗；根據(jù)工資核算崗人員提供的“職工中餐發(fā)放表”，將中餐補助列入科室成本核算。

　　3、打印成本核算報表，與科室收入報表、各類支出憑單一并裝訂成冊，以供備查和歸檔。

　　4、每月匯總科室上報的`手術(shù)統(tǒng)計單，以便計算手術(shù)誤餐費。

　　5、根據(jù)勞務(wù)費造冊崗提供的各科（各類別人員）勞務(wù)費發(fā)放標(biāo)準，計算日工勞務(wù)費，打印計算表及發(fā)放清單。

醫(yī)院績效核算崗位職責(zé)2

　　（一）擬訂成本支出管理辦法

　　根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點和需要擬訂成本管理辦法。

　�。ǘ�）擬訂成本核算程序

　　根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點和成本管理的規(guī)定，對各項直接成本、間接成本的核算，成本對象和成本中心的確定，費用的`歸集、分配等擬定詳細的核算程序。

　�。ㄈ�）加強成本管理的基礎(chǔ)工作

　　會同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價格等制度，為正確計算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。

　�。ㄋ模┑怯洺杀举M用明細賬，編制成本費用支出報表，并進行分析。

　　按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進行費用的歸集和分析，并及時登記成本費用明細賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料，編制成本費用支出報表。定期分析成本費用計劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進水平，提出降低成本費用和辦法和加強管理的建議。

　�。ㄎ澹╅_展科室經(jīng)濟核算

　　根據(jù)本單位的實際情況，在成本核算的基礎(chǔ)上，參與制訂科室經(jīng)濟核算的范圍及方法，采用宏觀控制和微觀控制相結(jié)合，專業(yè)核算和群眾核算相結(jié)合，貫徹經(jīng)濟責(zé)任制，運用責(zé)任會計的方法對科室的經(jīng)濟活動進行考核、評價和獎懲。

醫(yī)院績效核算崗位職責(zé)3

　　1、在院長及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織全院各核算單元的收入支出及效益核算，積極宣傳、嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，不斷改進核算工作。

　　2、組織成本核算人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，負責(zé)科室人員的考核和業(yè)績評定。

　　3、認真執(zhí)行會計制度和本單位的核算制度，參與制定成本核算管理制度并督促貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；協(xié)助總會計師，根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)任務(wù)，參與擬定醫(yī)院科室核算方案及實施辦法。

　　4、根據(jù)綜合目標(biāo)責(zé)任制管理實施辦法的規(guī)定和要求，組織科室人員嚴格按照收入、支出核算標(biāo)準，審核匯總并計算各核算單元的總收入、核算收入及支出和工作量，及時準確核算各科室工資，編制工資發(fā)放表，做好各種原始資料和數(shù)據(jù)的歸檔與保管工作。

　　5、根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定，結(jié)合增收節(jié)支要求，認真組織各核算單元收入支出、收支結(jié)余及支收比情況的考核和分析，協(xié)助科室控制支出，找出收支異動的`原因，將有關(guān)情況及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、組織科室人員及時準確匯總計算全年收入、支出和工作量數(shù)據(jù)，正確劃分固定費用與變動費用，協(xié)助總會計師和醫(yī)務(wù)部制定下年度醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)。

　　7、認真聽取科室意見，做好成本核算的咨詢解釋工作和科際間的協(xié)調(diào)工作，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報科室反饋信息和日常核算中存在的問題，認真履行工作職責(zé)。

醫(yī)院績效核算崗位職責(zé)4

　　1、在財務(wù)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負責(zé)擬訂公司成本核算實施細則，在董事會批準后組織執(zhí)行。

　　2、負責(zé)整個公司的內(nèi)部核算，并及時提供其相關(guān)的數(shù)據(jù)分析；對銷售人員的工資提成進行考核并計算，對相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)進行經(jīng)濟核算，并將核算后的數(shù)據(jù)準確、及時提供給公司相關(guān)部門。

　　3、解讀和精通公司現(xiàn)行預(yù)算和提成核算的全部內(nèi)容及相關(guān)的標(biāo)準和文件，掌握員工人數(shù)及其工種、工資等級、工資標(biāo)準等與工資相關(guān)的情況；負責(zé)公司成本和銷售的核算工作。制定和實施成本控制措施，進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核。

　　4、復(fù)核或?qū)徍丝记诒砗凸べY表、獎金表；辦理代扣款項，計算實發(fā)工資額；組織工資、獎金的發(fā)放。

　　5、主動為有關(guān)人員對公司重大項目、產(chǎn)品等進行成本預(yù)算、編制項目成本計劃，提供有關(guān)的成本資料和財務(wù)分析報表，分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議。

　　6、當(dāng)公司推行全面新的成本核算管理和內(nèi)部核算等制度時，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實施辦法，確定各類成本定額、預(yù)算標(biāo)準，并協(xié)助各部門的核算員數(shù)據(jù)的及時上報和核對其數(shù)據(jù)。

　　7、學(xué)習(xí)、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的.控制措施和建議。

　　8、負責(zé)組織存貨的定期清查，盤點工作，按會計制度規(guī)定，對所發(fā)生的盤盈、盤虧、過時變質(zhì)、毀損需要報廢的貨物，要組織相關(guān)專業(yè)人員，要認真查明原因，進行鑒定后，分別情況進行處理。

　　9、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作，不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況，并就出現(xiàn)問題及時上報。

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