- 相關(guān)推薦
在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編精心整理的工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1
工作技能
1．較模速度、修模技能，有沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)完成
2．主動(dòng)幫助其他組別、自覺(jué)找經(jīng)理（番禺經(jīng)理）安排工作
3．溝通協(xié)調(diào)能力，能于同事分享經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)于助人
4．執(zhí)行與貫徹能力，原則性強(qiáng)
5，能帶動(dòng)新的員工工作方法或程序
工作素質(zhì)
1．有做到任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)目標(biāo)
2．工作努力，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)目標(biāo)
3．責(zé)任心強(qiáng)，能自己發(fā)輝工作，有奉獻(xiàn)精神
4．職業(yè)道德，遵守本職責(zé)工作，不弄虛作假
5．每天記錄是否完成，維護(hù)公司形象
工作態(tài)度
1．服從工作安排，勤勉、誠(chéng)懇、主動(dòng)性
2．團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)，做到不謹(jǐn)要問(wèn)
3．實(shí)事求是,信守諾言,真誠(chéng)可靠
4．不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，無(wú)怨言
5．工作精神面貌：是否樂(lè)觀、進(jìn)取
工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)2
1、 遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn)品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè)務(wù)操作程序；
2、 服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權(quán)限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；
3、 負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；
4、 負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工程款的'收回；
5、 積極宣傳公司形象，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分析，認(rèn)真填寫(xiě)信息檔案表；
6、 吃苦耐勞，深入各在建樓盤(pán)工地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施信息，并不斷擴(kuò)大新客戶(hù)來(lái)源，對(duì)重大商務(wù)和重要客戶(hù)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配合；
7、 負(fù)責(zé)各客戶(hù)作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng)上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì)客戶(hù)所提的各種問(wèn)題負(fù)責(zé)耐心解答，對(duì)自己不太清楚的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù)人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；
8、 認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù)量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核，以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格保管，不得遺失，丟失一份罰款500元，依次類(lèi)推，對(duì)作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)入帳，以使財(cái)務(wù)銷(xiāo)號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有銷(xiāo)掉號(hào)的出貨單一定要配合財(cái)務(wù)部門(mén)追查清楚；
99、 按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃逐步完成，月底必須對(duì)當(dāng)月的工作以書(shū)面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù)據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷衍了事者每次罰款50元；
110、 嚴(yán)守公司銷(xiāo)售機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，銷(xiāo)售方式以及現(xiàn)有客戶(hù)等，如有違反，堅(jiān)決予以辭退，絕不允許以公司的名言進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，一經(jīng)查處，立即辭退；
111、 及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)3
消防工程業(yè)務(wù)員廣東昊安建筑消防股份有限公司廣東昊安建筑消防股份有限公司，昊安工作要求：
1、男女不限，學(xué)歷不限，對(duì)消防產(chǎn)品及工程有了解優(yōu)先錄取。
2、身體健康求為人正直，遵紀(jì)守法無(wú)不良行為記錄，恪守職業(yè)道德，性格開(kāi)朗，積極向上，能吃苦耐勞、力求個(gè)人事業(yè)發(fā)展者優(yōu)先考慮聘用。
3、專(zhuān)業(yè)不限，工作經(jīng)驗(yàn)不限。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)開(kāi)展消防系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、安裝、報(bào)建、維修與保養(yǎng)等業(yè)務(wù)；
2、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、溝通了解客戶(hù)需求，尋求合作機(jī)會(huì)；
3、為客戶(hù)提供商務(wù)報(bào)價(jià)，解答客戶(hù)的'問(wèn)題，積極促成簽單并跟進(jìn)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。
有能力者均可投遞簡(jiǎn)歷，公司招聘的是業(yè)務(wù)員，工資面議。應(yīng)聘者可查看本公司資料之后再投簡(jiǎn)歷，有疑問(wèn)的話，面試時(shí)可以詢(xún)問(wèn)。
工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)4
崗位概述：
根據(jù)公司總體銷(xiāo)售制度及預(yù)案，以及各銷(xiāo)售部門(mén)下達(dá)的工作計(jì)劃搜集市場(chǎng)信息，積極開(kāi)發(fā)工程資源和渠道資源，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、拜訪等方式進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，努力促成向有價(jià)值的工程項(xiàng)目銷(xiāo)售產(chǎn)品，以及通過(guò)可靠或固定的渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品，提高品牌的知名度。
任職資格：
具備良好的表達(dá)能力和溝通能力，具備敏銳的捕捉信息能力和資源洞察能力，具備出色的信息整合能力和分析判斷能力；具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)談判能力和客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和抗壓能力，具有追求卓越的強(qiáng)烈意識(shí)和愿望，良好的職業(yè)操守和責(zé)任心。
職責(zé)內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)同公司文化建設(shè)，對(duì)公司具有較高的忠誠(chéng)度，保守公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和相關(guān)信息等商業(yè)秘密，保障公司的利益不受損害。
2、通過(guò)各種渠道，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況，并以書(shū)面形式反饋給銷(xiāo)售主管經(jīng)理。
3、根據(jù)公司銷(xiāo)售原則和各銷(xiāo)售部門(mén)的計(jì)劃，積極開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目資源和渠道需求資源，拓展銷(xiāo)售渠道，努力推薦銷(xiāo)售的產(chǎn)品，進(jìn)而推進(jìn)品牌的樹(shù)立，為客戶(hù)提供有效地服務(wù)，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。
4、根據(jù)目標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，積極配合終端客戶(hù)和渠道代理進(jìn)行需求論證和跟蹤服務(wù)，提出合理化建議，并及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給銷(xiāo)售主管經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)代表公司于客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)簽訂銷(xiāo)售合同以及合同的`執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作；及時(shí)準(zhǔn)確的將全部信息反饋給公司或各銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售內(nèi)勤人員。
6、負(fù)責(zé)客戶(hù)信息的搜集、客戶(hù)檔案的整理、客戶(hù)信用的評(píng)價(jià)以及客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查工作，及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷(xiāo)售主管經(jīng)理。
7、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的填報(bào)工作，必須保證各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，信息完整無(wú)誤。
8、嚴(yán)格按照公司銷(xiāo)售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作，完成好主管經(jīng)理或其它職能部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作。
工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)5
一、副總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面試的技術(shù)測(cè)試工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工的崗位職責(zé)、項(xiàng)目管理流程及廉潔、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。負(fù)責(zé)組織對(duì)招聘人員試用期的業(yè)務(wù)能力組織評(píng)議并提出結(jié)論性的意見(jiàn)。負(fù)責(zé)依據(jù)部門(mén)經(jīng)理的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)，決定在職員工的辭退問(wèn)題。
2、全面掌握公司項(xiàng)目的落實(shí)和進(jìn)展情況、項(xiàng)目回款情況，為公司年、季度、月度任務(wù)指標(biāo)的核實(shí)及其應(yīng)急調(diào)整措施提出可行性的意見(jiàn)，供執(zhí)行總經(jīng)理組織管理層決策并按決策意見(jiàn)組織部門(mén)加以實(shí)施，并對(duì)部門(mén)任務(wù)的執(zhí)行情況實(shí)施考核。
3、根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)狀況、專(zhuān)業(yè)人員配備及擬咨詢(xún)項(xiàng)目的具體情況、與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行咨詢(xún)審計(jì)項(xiàng)目的合理分配，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理合理用好現(xiàn)有的各種資源。
4、主持制訂大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)〉實(shí)施方案編制工作、部門(mén)投標(biāo)工作。就審計(jì)方案和重要的技術(shù)問(wèn)題的處理意見(jiàn)，預(yù)先做好與總審的協(xié)調(diào)溝通工作。對(duì)項(xiàng)目組人員構(gòu)成提出初步意見(jiàn)，供管理層研究決定。針對(duì)預(yù)先審視項(xiàng)目的綜合情況，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）就方案實(shí)施過(guò)程中的關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。并負(fù)責(zé)將大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)〉方案提交總審會(huì)簽備案。
5、負(fù)責(zé)制定工程造價(jià)咨詢(xún)審計(jì)工作管理流程。負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目經(jīng)理〔或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人〕編制的咨詢(xún)（審計(jì)〗方案審核流程的履行情況。就部門(mén)經(jīng)理提及的項(xiàng)目咨詢(xún)條件、咨詢(xún)?cè)瓌t、咨詢(xún)（審計(jì)〉方案深度、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力等重大的技術(shù)性難題，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
6、針對(duì)總審反映造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的共性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素、重大質(zhì)量問(wèn)題，建立全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制。結(jié)合對(duì)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估過(guò)程，提高全體執(zhí)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及處理意見(jiàn)，及時(shí)與總審進(jìn)行溝通。
7、具體負(fù)責(zé)咨詢(xún)成果文件的審核簽發(fā)工作。在檢査各級(jí)復(fù)核流程是否到位、是否做好復(fù)核記錄、對(duì)復(fù)核提出的意見(jiàn)是否修改到位的基礎(chǔ)上，簽發(fā)咨詢(xún)（審計(jì)）成果報(bào)告。
8、結(jié)合咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)具體開(kāi)展情況和咨詢(xún)服務(wù)回訪與總結(jié)情況，歸納其共性問(wèn)題，并將存在的共性問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法。
9、主持研究重要技術(shù)問(wèn)題和重大質(zhì)量問(wèn)題原因分析，按照問(wèn)責(zé)制的要求，査清責(zé)任，研究處理意見(jiàn)。并與總審共同制定制止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生的預(yù)防措施。
10、按照公司頒布的`《湖北工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司浮動(dòng)工資管理暫行辦法》以及部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）結(jié)合專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程記錄表》項(xiàng)目完成情況，進(jìn)行效益工資分配，做到對(duì)員工本人公開(kāi)透明。
11、負(fù)責(zé)制定全年培訓(xùn)計(jì)劃和季、月度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整情況。
12、負(fù)責(zé)公司制度的起草、完善、修訂及推行工作。
13、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)外洽談和重大緊急事件的處理。
二、總審
1、不斷健全各級(jí)人員的質(zhì)量控制程序和管理制度，負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工的質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)，不斷完善公司質(zhì)量保證體系。
2、嚴(yán)格督查三級(jí)復(fù)核制度的履行情況，對(duì)本單位出具的咨詢(xún)成果文件進(jìn)行最終審核。對(duì)一、二級(jí)復(fù)核意見(jiàn)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力、證明性文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復(fù)核意見(jiàn)并承擔(dān)管理責(zé)任，保證最終咨詢(xún)成果的審核質(zhì)量。每月對(duì)送審報(bào)告的質(zhì)量管理流程評(píng)定情況進(jìn)行公布。
3、針對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題、對(duì)重大疑難問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)上的分歧，通過(guò)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、造價(jià)管理文件等的解釋工作，進(jìn)行正確地指導(dǎo)，研究出妥善的處理意見(jiàn)。
4、注重咨詢(xún)項(xiàng)目的事前質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制。參與研究制訂大型和重大影響項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)）方案以及所有咨詢(xún)實(shí)施方案的會(huì)簽。
5、注重咨詢(xún)項(xiàng)目的事中執(zhí)業(yè)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)大型和重大影響項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行巡回檢查，并負(fù)有督導(dǎo)的義務(wù)，定期或不定期到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展復(fù)核工作；釆取對(duì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制程序前移的措施，促使大量的復(fù)核工作在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成》
6、針對(duì)巡回檢查和咨詢(xún)成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素、重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人一道組織開(kāi)展原因分析，研究整改措施、防范措施。
7、負(fù)責(zé)將本單位發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)向公司管理層報(bào)告，對(duì)造成危及公司聲譽(yù)的工程咨詢(xún)項(xiàng)目和咨詢(xún)成果結(jié)論，負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)層研究決策，結(jié)合質(zhì)量事故對(duì)全體員工進(jìn)行教育，建立全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。結(jié)合對(duì)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估過(guò)程
8、配合副總經(jīng)理制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織落實(shí)工作。定期針對(duì)巡回檢査和咨詢(xún)成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素及整改情況形成文字意見(jiàn)組織學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}討論，總結(jié)、推行可行性結(jié)果；對(duì)新頒布的政策法規(guī)文件、工程造價(jià)文件、更新軟件及時(shí)組織學(xué)習(xí)；組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)題學(xué)習(xí)。不斷提高公司執(zhí)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能、質(zhì)量意識(shí)和誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。不斷增強(qiáng)員工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范、道德規(guī)范及市場(chǎng)規(guī)則，自覺(jué)抵制各種商業(yè)賄賂的能力。
9、積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
三、部門(mén)經(jīng)理（含部門(mén)副經(jīng)理）
1、建立和發(fā)展與客戶(hù)以及外界的公共關(guān)系，積極做好關(guān)鍵項(xiàng)目客戶(hù)的摸底及協(xié)調(diào)工作。
2、積極做好項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）和業(yè)務(wù)骨干的溝通工作，全面掌握員工的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度及執(zhí)業(yè)道德及后備專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)工作。對(duì)公司下達(dá)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，按照項(xiàng)目大小、難易程度及員工的專(zhuān)業(yè)能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和任務(wù)的時(shí)間要求，合理安排勞動(dòng)力和工作時(shí)間。搞好部門(mén)員工的考
3、主持本部門(mén)的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)（含標(biāo)書(shū)編制），落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織部門(mén)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng)。為保證公司年、季計(jì)劃的安排，可結(jié)合部門(mén)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，合理調(diào)配編制《部門(mén)月執(zhí)行計(jì)劃報(bào)表》，同時(shí)為總審內(nèi)外業(yè)工作的統(tǒng)籌安排提供參考意見(jiàn)。圍繞公司下達(dá)的年度、季度計(jì)劃，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)層的決議，為公司年、季度計(jì)劃的安排、調(diào)整，提供正確的可行性意見(jiàn)。
4、針對(duì)預(yù)先審視項(xiàng)目的綜合情況，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審計(jì)方案編制及業(yè)務(wù)工作關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。
5、督查年、季度計(jì)劃的履行情況，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行中所遇的困難及面臨的問(wèn)題，及時(shí)給予幫助協(xié)調(diào)，必要時(shí)直接參入項(xiàng)目具體工作，排除工作中的阻力。對(duì)難以解決的問(wèn)題通過(guò)《項(xiàng)目組半月情況報(bào)表》反映自己的基本意見(jiàn)提供領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行研究，促使問(wèn)題得到高效快捷處理，保證一線工作健康運(yùn)行。
6、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）出具的初步咨詢(xún)成果文件進(jìn)行復(fù)核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）復(fù)核意見(jiàn)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力、證明性文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性提出書(shū)面復(fù)核意見(jiàn)并承擔(dān)管理責(zé)任。
7、關(guān)注重大項(xiàng)目的審計(jì)過(guò)程及結(jié)論的反饋信息（包括與委托方的溝通收集到的意見(jiàn)及解決審計(jì)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)），為改進(jìn)和提高公司的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平提出可性行意見(jiàn)，便于領(lǐng)導(dǎo)層決策；
8、對(duì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象及違背職業(yè)道德等應(yīng)予懲戒的問(wèn)題提出處罰意見(jiàn)。
9、按照公司年、季度任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)咨詢(xún)業(yè)務(wù)回款工作，并于每月23曰向執(zhí)行總經(jīng)理填報(bào)《項(xiàng)目回款情況月報(bào)表》，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）搞好效益工資的合理分配。
10、建立本部門(mén)差旅費(fèi)臺(tái)賬。
11、部門(mén)經(jīng)理出差期間由部門(mén)副經(jīng)理行使部門(mén)經(jīng)理職責(zé)。
12、積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
四、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）
1、負(fù)責(zé)編制一般性項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案，組織本項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)人員對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一咨詢(xún)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則、編審依據(jù)和編審辦法，并用它來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目組每個(gè)成員的執(zhí)業(yè)行為。按照實(shí)施方案擬定的原則、對(duì)咨詢(xún)成果可能給客戶(hù)或公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)、計(jì)價(jià)依據(jù)等要素，規(guī)范地開(kāi)展咨詢(xún)（審計(jì)）工作。
2、結(jié)合咨詢(xún)合同和實(shí)施方案的目的和深度進(jìn)行審查；對(duì)委托方提供咨詢(xún)（審計(jì)）內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理咨詢(xún)（審計(jì)）資料交接清單。
3、制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
4、檢查落實(shí)咨詢(xún)項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃進(jìn)度情況，對(duì)影響計(jì)劃進(jìn)度和導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的各種因素積極進(jìn)行排查、協(xié)調(diào)、處理、落實(shí)，對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）過(guò)程中尚未排除的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，須及時(shí)如實(shí)或通過(guò)《項(xiàng)目組半月情況報(bào)表》向部門(mén)經(jīng)理（或部門(mén)負(fù)責(zé)人）反映報(bào)告，并在初步成果文件形成前加以解決。
5、對(duì)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）的初步咨詢(xún)成果文件進(jìn)行復(fù)核，對(duì)復(fù)核意見(jiàn)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力、證明性文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復(fù)核意見(jiàn)并承擔(dān)間接責(zé)任。
6、督查專(zhuān)業(yè)人員質(zhì)量校核情況，按照公司規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目組初步咨詢(xún)（審計(jì)）成果復(fù)核后，匯總成冊(cè)；對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果文件的評(píng)價(jià)深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)，咨詢(xún)（審計(jì)）成果審核后，負(fù)責(zé)組織按部門(mén)經(jīng)理（或部門(mén)負(fù)責(zé)人)、質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。對(duì)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）的職業(yè)行為進(jìn)行管理。
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好項(xiàng)目的回款工作，公平、合理地搞好項(xiàng)目的效益工資分配工作。
8、積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
五、專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）
1、依據(jù)公司對(duì)《從事造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)廉政協(xié)議》、《工程造價(jià)咨詢(xún)（審計(jì)）質(zhì)量管理制度》、《工程造價(jià)咨詢(xún)公司各級(jí)人員崗位職責(zé)》、《工程造價(jià)咨詢(xún)審計(jì)工作管理流程》要求，規(guī)范自己造價(jià)咨詢(xún)執(zhí)業(yè)行為。應(yīng)注意溝通方式，維護(hù)公司形
2、按照批準(zhǔn)的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案和項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）制定的作業(yè)計(jì)劃、咨詢(xún)?cè)瓌t，招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性條款以及與其接軌的合同專(zhuān)用條款，擬定正確的調(diào)查、取證、計(jì)算分析方法，按照質(zhì)量管理制度的要求，完成咨詢(xún)審計(jì)工作，編制好咨詢(xún)審計(jì)初步成果文件。
3、對(duì)自己發(fā)現(xiàn)而無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn)，須在咨詢(xún)（審計(jì)）過(guò)程中，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）反映匯報(bào)，談出自己的處理問(wèn)題的基本意見(jiàn)及問(wèn)題處理的難度，征得問(wèn)題及時(shí)得到解決。
4、對(duì)自己的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果（附完整的計(jì)算式）、取證及必要的論證分析評(píng)價(jià)過(guò)程記錄，按照公司《工程造價(jià)咨詢(xún)(審計(jì)）質(zhì)量管理制度》要求進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理。依據(jù)整理的系統(tǒng)資料，完成咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果的自校或互校。
5、對(duì)自己工作底稿質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自主控制。工作底稿應(yīng)表述清晰規(guī)范完整，計(jì)算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確、支撐證明性文件客觀真實(shí)可靠、結(jié)論性文件邏輯思維分析嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)自己初步咨詢(xún)成果文件規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力、工作底稿的完整性承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)自己編制的咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、對(duì)送審的咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果遵照項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、部門(mén)經(jīng)理復(fù)核和總審的審核意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真修改。
7、積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
【工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)01-28
業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)04-22
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)06-14