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隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子，全面主持公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算，日常經(jīng)營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、對集團(tuán)公司和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)，全面抓好公司各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報(bào)批董事會(huì)，并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的.年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。報(bào)批董事會(huì)，并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施，并落實(shí)分解至季度、月度。
4、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項(xiàng)，推進(jìn)經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進(jìn)公司發(fā)展。
5、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
7、對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
8、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
9、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11、搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
14、完成董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
15、處理公司重大突發(fā)事件。
企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.組織對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作；
2.負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；
3.關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，對行業(yè)中的'新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對項(xiàng)目建設(shè)明確提出建議，以縮短工期，提升工程質(zhì)量、降低工程成本；4.參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案；
5.對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并明確提出項(xiàng)目改善方案。
企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。
4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計(jì)劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施。
5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計(jì)劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。
6、掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對貴賓的接待。
7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃，確保工作時(shí)避免不必要的`麻煩產(chǎn)生。
8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任編制。
9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用，建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度。
11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項(xiàng)開支，監(jiān)督并控制各項(xiàng)資金的使用，確保每一項(xiàng)資金合理使用。
12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)確保酒店采購供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
13、深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法、工作流程，健全和完善企業(yè)各部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理研究制訂企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管分管部門在工作職權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)、發(fā)包工作。督促和指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理工作。
4、負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行督促、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的協(xié)作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，指導(dǎo)分管部門對所屬員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
6、負(fù)責(zé)對分管的部門所屬員工招聘把關(guān)，解聘、調(diào)薪處理方案的呈報(bào)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
7、主持對公司員工的'績效考核，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部的目標(biāo)考核工作。
8、組織開展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量安全管理體系相關(guān)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，給項(xiàng)目一個(gè)寬松的經(jīng)營環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會(huì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)功能。
10、組織所轄人員積極參加公司的各項(xiàng)集體活動(dòng)。
11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權(quán)范圍時(shí)，及時(shí)報(bào)請總經(jīng)理處理。
12、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。
企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
依據(jù)公司組織架構(gòu)分工，主管工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，主要職責(zé)包含：
1.執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。
2.按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。
3.協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。
4.主持召開和參加所屬部門的各種會(huì)議，包含日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。
5.負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。
6.對所屬的部門有績效考評評審權(quán)和人事任免建議權(quán)。
7.對工程部，采購部，經(jīng)營部等三個(gè)部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包含A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場成本控制，現(xiàn)場材料使用，現(xiàn)場人員管理，現(xiàn)場設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜，包含施工材料的采購，公司各部門使用物品的采購，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對外招投標(biāo)工作，市場行為的管理工作（包含A項(xiàng)目和B項(xiàng)目兩種市場行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的`編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對所屬三個(gè)部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。
8.對所屬三個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。
9.對所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。
10.對其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。
11.承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包含：寫檢查，記過，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。
企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，組織開展好公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時(shí)抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。
2、熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理、董事會(huì)反映并提出合理建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
3、協(xié)助總經(jīng)理向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。
6、協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設(shè)工作。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
9、協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
10、協(xié)助總經(jīng)理搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
11、出席總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、職工代表大會(huì)等會(huì)議，列席董事會(huì)，參與公司重大事項(xiàng)決策。
12、受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會(huì)、專題會(huì)等相關(guān)會(huì)議，處理相關(guān)事宜。
13、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。
企業(yè)設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
2.協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立不錯(cuò)的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改善工作。
3.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。
4.負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計(jì)劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施。
5.開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計(jì)劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。
6.掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對貴賓的接待。
7.督導(dǎo)各部門做好每月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃，保證工作時(shí)避免不必要的麻煩產(chǎn)生。
8.協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任編制。
9.參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的.分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用，建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度。
11.協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項(xiàng)開支，監(jiān)督并控制各項(xiàng)資金的使用，保證每一項(xiàng)資金合理使用。
12.協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)保證酒店采購供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
13.深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦。
14.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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