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在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的水泥廠崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水泥廠崗位職責(zé)1
一、貫徹執(zhí)行國家財(cái)政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的`財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。
二、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作，統(tǒng)一管理分廠各項(xiàng)資金費(fèi)用。三、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng)。
五、定期組織財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)和毀損要分析原因，落實(shí)責(zé)任，組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào)。
六、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)違反制度的人和事要及時(shí)制止和糾正，重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、及時(shí)向公司考核部門提供準(zhǔn)確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
水泥廠崗位職責(zé)2
一、全面負(fù)責(zé)車間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作。
二、必須執(zhí)行廠里下達(dá)的指令，執(zhí)行完成上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、要隨時(shí)掌握進(jìn)料及上料情況，做好進(jìn)料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
四、掌握本車間的材料消耗情況，認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃，使生產(chǎn)成本降到最低。
五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)
六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)的`完成情況，要及時(shí)檢查總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。七、對(duì)鏟車司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護(hù)工作，保證原料的正常供應(yīng)。
八、團(tuán)結(jié)車間員工，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。
十、協(xié)助生產(chǎn)廠長，完成公司及廠里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。
水泥廠崗位職責(zé)3
主要工作:
負(fù)責(zé)粉磨站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、機(jī)械設(shè)備和電氣，儀表、自動(dòng)化裝備維修保全等工作。
保證粉磨站從原料儲(chǔ)運(yùn)、立磨制粉、出廠裝載設(shè)備等達(dá)到主要運(yùn)行指標(biāo)。
負(fù)責(zé)培養(yǎng)和激勵(lì)下屬成長，輔導(dǎo)直接下屬處理機(jī)電維修難題。
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下持續(xù)改進(jìn)維修方法，不斷降低維修成本。
工作中培養(yǎng)儲(chǔ)備機(jī)修電儀自控人才，滿足集團(tuán)后續(xù)增建工廠的需求。
理想人選:
年齡27至47歲，有建材機(jī)電中專以上學(xué)歷，有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
有水泥廠，或粉磨站，或鋼鐵廠礦渣立磨等機(jī)械維修或電氣儀表自動(dòng)化設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。
愿意到西藏地區(qū)工作，當(dāng)?shù)貧夂驐l件較好，海拔較低，臨近四川和云南。
職位發(fā)布在四川、云南、西藏四川云南西藏水泥粉磨站機(jī)修和電儀主管
水泥廠崗位職責(zé)4
一、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)分廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)車間、附屬車間、化驗(yàn)室的.業(yè)務(wù)工作。
二、組織全廠生產(chǎn)，每天按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，挖掘潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。
三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施，組織召開質(zhì)量管理會(huì)議，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標(biāo)完成情況，遇到問題及時(shí)處理。
六、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，審核工程決算。
七、嚴(yán)格把好原材料入廠關(guān)，確保工藝流程穩(wěn)定。
八、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，督促車間抓好崗位技能培訓(xùn)，定期開展安全教育，確保生產(chǎn)安全。
九、認(rèn)真把好物資出庫關(guān)，嚴(yán)格審核各類獎(jiǎng)罰、報(bào)告及報(bào)表等，把好數(shù)據(jù)審核關(guān)。
十、負(fù)責(zé)解決用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見，指導(dǎo)今后生產(chǎn)工作。
水泥廠崗位職責(zé)5
一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)科各項(xiàng)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的`政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案。
五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
六、負(fù)責(zé)本科全盤業(yè)務(wù)，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)。
七、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析原因，并提出處理意見和防范措施。
八、對(duì)新入廠人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核。
九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時(shí)匯報(bào)。
水泥廠崗位職責(zé)6
一、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷售工作。
二、組織編制年、季、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常檢查供應(yīng)、銷售工作情況。
三、指導(dǎo)供銷人員的業(yè)務(wù)工作，組織供銷人員進(jìn)行采購、銷售和清欠工作。
四、深入實(shí)際了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，為廠長決策提供準(zhǔn)確的參考資料。
五、加強(qiáng)物資管理，做到合理儲(chǔ)備，減少積壓和浪費(fèi)，不斷降低物資損耗。
六、抓好營銷人員的'文明教育，定期組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
水泥廠崗位職責(zé)7
1、對(duì)分廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規(guī)程級(jí)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3、及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市、區(qū)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實(shí)施。
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的`違章行為。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。
6、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析廠部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、定期對(duì)廠內(nèi)員工進(jìn)行安全教育。
8、組織開展各項(xiàng)安全、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
9、負(fù)責(zé)本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作
環(huán)境。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
水泥廠崗位職責(zé)8
(一)化驗(yàn)室主任、副主任
1．在經(jīng)理(廠長)或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到兩個(gè)100％合格。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。
3．及時(shí)掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整有關(guān)質(zhì)量
控制指標(biāo)，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。
4．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決議，定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，按期寫出工作小結(jié)。
5．經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識(shí)，經(jīng)常總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉新的檢測(cè)儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法，廣泛應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。
6．加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題。
7．合理配備全室各崗位的技術(shù)力量，及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律，遵紀(jì)守法情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎(jiǎng)罰分明。
8．有權(quán)制止不合格水泥出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門。
(二)專職技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)
1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車間、科室宣傳。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，結(jié)合本廠實(shí)際情況，協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3．掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，正確制訂混合材
水泥廠化驗(yàn)室摻入量和水泥磨細(xì)度指標(biāo)，為保證質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)及時(shí)提出方案。 4．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況和存在的問題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo)，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。
5．經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動(dòng)情況，定期做小磨配比研究試驗(yàn)，掌握規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)，積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法，努力提高熟料質(zhì)量。 6．參與走訪用戶，了解用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題，做好用戶服務(wù)工作。
7．制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高技術(shù)水平和試驗(yàn)準(zhǔn)確性。
8．按期提出月、季、年的質(zhì)量專題總結(jié)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會(huì)提供資料。
9．有權(quán)檢查化驗(yàn)室各組工作，指導(dǎo)值班長及有關(guān)崗位工作，檢查各組的抽查對(duì)比情況。 10．有權(quán)制止不合格水泥出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見。
(三)水泥出廠質(zhì)量管理員
1．在化驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并留足富裕強(qiáng)度。
2．根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量，正確下達(dá)包裝庫號(hào)、比例，并督促檢查其實(shí)施情況。
3．簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標(biāo)志，經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對(duì)出廠水泥回單。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題。
4．對(duì)威脅出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時(shí)反映，迅速排除，有權(quán)制止不合格水泥出廠，有權(quán)對(duì)質(zhì)量事故提出處理意見。 5．按時(shí)提出月、季、年出廠水泥質(zhì)量管理方面的工作總結(jié)，對(duì)各級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量抽查、對(duì)比結(jié)果要及時(shí)匯總整理
(四)統(tǒng)計(jì)員
1．按時(shí)完成廠內(nèi)質(zhì)量日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時(shí)無誤。
2．按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺(tái)帳的.登記整理及保管工作。
3．負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)果按時(shí)報(bào)出。
4．負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗(yàn)室所用的辦公、勞保用品等。
5．負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作。
(五)質(zhì)量值班長(質(zhì)量調(diào)度員)
1．根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規(guī)定，負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制，在值班中代表化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。對(duì)內(nèi)有權(quán)臨時(shí)調(diào)度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項(xiàng)任務(wù)；對(duì)外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
2．值班時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施，迅速解決。
3．隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況，及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo)，調(diào)整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。
4．要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺(tái)賬或資料，及時(shí)作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。
5．組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量，并計(jì)算合格率。
6．處理重大質(zhì)量問題時(shí)要請(qǐng)示化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo)，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。
7．負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。
8．協(xié)助操作人員按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作，保證水泥廠化驗(yàn)室取樣裝置的正常運(yùn)行，同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度，認(rèn)真做好交接班工作，并按時(shí)參加每天一次的質(zhì)量碰頭會(huì)。
(六)檢驗(yàn)工
1．全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和臨時(shí)性實(shí)驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量值班長匯報(bào)。
2．嚴(yán)格執(zhí)行水泥檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。
3．檢驗(yàn)時(shí)要精力集中，一絲不茍，抓緊時(shí)間，做到又快又準(zhǔn)，原始記錄要完善、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，檢驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)通知有關(guān)單位。不準(zhǔn)漏檢和弄虛作假。
4．按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣，經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備的取樣管等，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)記要清楚正確。
5．精心使用和維護(hù)本崗位的儀器、設(shè)備和工具，節(jié)約水、電、藥品，做好安全、清潔衛(wèi)生工作，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
6．認(rèn)真執(zhí)行抽樣校對(duì)工作制度，做好交接班工作。
7．團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。
(七)全分析崗位
1．負(fù)責(zé)原燃材料、混合材取佯、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標(biāo)定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、SO3等檢驗(yàn)工作。
2．嚴(yán)格按照國家水泥化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對(duì)比校正，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
3．分析原始記錄、報(bào)告要清楚、準(zhǔn)確、完善，要專人保管兩年。
4．原料、燃料、材料、月總樣等分析樣品應(yīng)保存三個(gè)月，生料、熟料、水泥樣品保存一個(gè)月。
5．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨便更改。
6．保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應(yīng)全室分析用水，如果購買蒸餾水，要及水泥廠化驗(yàn)室時(shí)抽查其純度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
7．要時(shí)刻注意安全，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
8．正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種儀器、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。
9．嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作，藥品應(yīng)專人保管。
(八)熟料全分析崗位
1．負(fù)責(zé)熟料全分析，f-CaO、水泥中S03、生料含煤量等測(cè)定。
2．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得更改，分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確，結(jié)果要及時(shí)報(bào)出，原始記錄要清楚、真實(shí)、整潔。
3．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約。非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
4．嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度，認(rèn)真做好交接班工作，服從值班長分配的各項(xiàng)工作。
(九)生料快速分析崗位
l．負(fù)責(zé)生料全分析，測(cè)定結(jié)果要準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)崗位，原始記錄要齊全、清楚。
2．負(fù)責(zé)生料磨取樣管的使用、維護(hù)，保證取樣正常，樣品達(dá)到規(guī)定取樣時(shí)間的一半時(shí)，須做實(shí)驗(yàn)，不得漏檢。
3．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得更改。更換藥品、蒸溜水時(shí)必須做空白試驗(yàn)，超出范圍后不得使用。更換標(biāo)準(zhǔn)溶液，首先檢查瓶上標(biāo)簽，看是否經(jīng)過標(biāo)定，然后再作簡(jiǎn)易標(biāo)定，校對(duì)后確認(rèn)沒有問題，方可使用，并做好詳細(xì)記錄。
4．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
5．認(rèn)真進(jìn)行校對(duì)，做好交接班工作，服從值班長分配的各項(xiàng)任務(wù)。
(十)控制細(xì)度檢驗(yàn)崗位
1.負(fù)責(zé)原燃材料的水分測(cè)定及水泥、生料取樣、留樣及細(xì)度檢驗(yàn)工作，取樣必須按規(guī)定充分?jǐn)嚢杈鶆颍_保樣品的代表性。
2．負(fù)責(zé)水泥磨取樣管的檢查維修，保證取樣正常，水泥取樣每小時(shí)不少于2kg，磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)半小時(shí)以上必須做細(xì)度測(cè)定，不得漏檢。
3．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)到生產(chǎn)崗位。
4．原始記錄要準(zhǔn)確、清楚、不得涂改、撕頁。
5．負(fù)責(zé)本崗位的儀器設(shè)備及工具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，搞好安全、衛(wèi)生和節(jié)約，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
6．嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度，認(rèn)真做好交接班記錄。
(十一)物檢樣品制備保管崗位
1．負(fù)責(zé)樣品室內(nèi)所有物品(樣品架、密封桶、取樣工具等)及混樣機(jī)的使用管理。
2．負(fù)責(zé)取樣，樣品的混合、保管及處理等項(xiàng)工作。
3．熟料及出磨水泥由控制組取樣，出廠水泥由物理組負(fù)責(zé)取樣。
4．要經(jīng)常檢查取樣管是否正常，出磨水泥每個(gè)庫取樣不少于10kg，出廠水泥每個(gè)編號(hào)取樣不少于15kg，并保證樣品具有代表性。
5．為保證樣品混合均勻，一定要按規(guī)定時(shí)間混合。更換樣品時(shí)，必須把混樣機(jī)里面及漏斗閘板上面的水泥清理干凈。
6．各種樣品要按編號(hào)或時(shí)間順序分別存放，標(biāo)簽要書寫清楚、完整、貼牢。
7．樣品必須按規(guī)定期限保存，熟料、出磨水泥3天強(qiáng)度出來后，經(jīng)組長同意后，樣品方可倒掉。出廠水泥密封樣必須保存3個(gè)月以上，否則以重大質(zhì)量事故處理。
8．負(fù)責(zé)搞好本崗位的安全、衛(wèi)生工作，樣品室平時(shí)要關(guān)門鎖好；非檢驗(yàn)用品不得帶入樣品室。
(十二)出廠細(xì)度、密度、比表面積崗位
1．負(fù)責(zé)水泥、熟料等各種樣品的細(xì)度、比表面積實(shí)驗(yàn)工作。
2．負(fù)責(zé)本崗位所有儀器設(shè)備的使用、保管工作。
3．實(shí)驗(yàn)操作要嚴(yán)格執(zhí)行國家檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)確及時(shí)。
4．實(shí)驗(yàn)用篩每天用標(biāo)準(zhǔn)粉校對(duì)一次，標(biāo)準(zhǔn)粉每月制備一次。
5．實(shí)驗(yàn)原始記錄要填寫清楚、準(zhǔn)確，當(dāng)發(fā)現(xiàn)結(jié)果不正常時(shí)，要及時(shí)向組長匯報(bào)。
6．負(fù)責(zé)出廠水泥化學(xué)分析樣品的留樣工作。搞好本崗位的安全衛(wèi)生工作，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
(十三)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性崗位
1．負(fù)責(zé)熟料出窯、出廠水泥及科研對(duì)比樣品的稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性試驗(yàn)工作。
2．負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理工作。
3．實(shí)驗(yàn)要嚴(yán)格執(zhí)行國家檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，要定期檢查本崗位儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不符合要求要及時(shí)調(diào)整或更換，并做好記錄。
4．檢驗(yàn)原始記錄要填寫清楚、計(jì)算正確，結(jié)果要有專人校核，保證試驗(yàn)準(zhǔn)確性。
5．控制各項(xiàng)溫度、濕度，使其符合標(biāo)準(zhǔn)和本廠規(guī)定要求。
6．搞好本崗位安全、衛(wèi)生工作，節(jié)約水電，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
(十四)強(qiáng)度成型崗位
1．負(fù)責(zé)熟料、出磨水泥、出廠水泥、對(duì)比及科研等樣品的強(qiáng)度成型工作。
2．負(fù)責(zé)本崗位所用儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作。
3．檢驗(yàn)要嚴(yán)格執(zhí)行國家檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，做到準(zhǔn)確及時(shí)。
4.定期檢查所用儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)，要及時(shí)調(diào)整或更換，并做好記錄。
5.成型前要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，試模涂油時(shí)要輕拿輕放，涂摸均勻。
水泥廠崗位職責(zé)9
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署，努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識(shí)，配合行政開展好支部工作。
二、負(fù)責(zé)開展形勢(shì)任務(wù)教育，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
三、定期組織召開各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，陶冶情操，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
四、開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，認(rèn)真分析總結(jié)職工思想波動(dòng)情況，關(guān)心職工生活，及時(shí)進(jìn)行走訪慰問困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂。
五、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養(yǎng)工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)廠中心工作。
六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信訪穩(wěn)定等工作，確保水泥廠各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。
水泥廠崗位職責(zé)10
主要工作:
負(fù)責(zé)粉磨站機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行、機(jī)械設(shè)備和電氣，儀表、自動(dòng)化裝備維修保全等工作。
保證粉磨站生產(chǎn)從原料儲(chǔ)運(yùn)、立磨制粉、出廠裝載設(shè)備等達(dá)到主要運(yùn)行指標(biāo)。
負(fù)責(zé)培養(yǎng)和激勵(lì)下屬成長，輔導(dǎo)直接下屬處理機(jī)電維修難題。
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下持續(xù)改進(jìn)維修方法，不斷降低維修成本。
工作中培養(yǎng)儲(chǔ)備機(jī)修電儀自控人才，滿足集團(tuán)后續(xù)增建工廠的需求。
理想人選:
年齡27至47歲，有建材機(jī)電中專以上學(xué)歷，有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
有水泥廠，或粉磨站，或鋼鐵廠礦渣立磨等機(jī)械維修或電氣儀表自動(dòng)化設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。
愿意到西藏地區(qū)工作，當(dāng)?shù)貧夂驐l件較好，海拔較低，臨近四川和云南。
職位發(fā)布在四川、云南、西藏
水泥廠崗位職責(zé)11
一、負(fù)責(zé)進(jìn)廠各種原材料的.質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)。
二、負(fù)責(zé)出廠水泥的質(zhì)量把關(guān)工作。
三、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車間每小時(shí)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
四、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。
五、管理和維護(hù)好化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備，對(duì)使用情況要了如指掌。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
水泥廠崗位職責(zé)12
一、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的`收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付，對(duì)于重大的開支項(xiàng)目，必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可辦理。
二、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出余額，要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)帳單余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)于未達(dá)帳款要及時(shí)查詢。
三、要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算。
四、出納員不得兼收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。
五、對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任，要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。
六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。
水泥廠崗位職責(zé)13
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作，傳達(dá)和貫徹公司的有關(guān)計(jì)劃、指令、決議，組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點(diǎn)問題。
2、負(fù)責(zé)本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，自覺遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過程，了解員工的實(shí)際操作水平。熟悉本單位所有設(shè)備的工藝參數(shù)及特點(diǎn)。
4、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵(lì)辦法并不斷修訂和完善，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
5、根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體的編制班組或個(gè)人的作業(yè)計(jì)劃，搞好勞動(dòng)組織、定員和定額管理。
6、加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織對(duì)質(zhì)量問題和工藝流程攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定措施加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，并組織實(shí)施，以提高員工素質(zhì)，做好班組骨干的選拔、培訓(xùn)，關(guān)心員工生活。
8、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)的管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，及時(shí)調(diào)整，合理安排勞動(dòng)力，認(rèn)真搞好定時(shí)定額管理，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員員工參加民主管理，采取合理的.措施確保車間的穩(wěn)定；及時(shí)處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、積極參加公司的各種會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)本車間的實(shí)際情況和存在的問題，同時(shí)定期召開生產(chǎn)和工作會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
水泥廠崗位職責(zé)14
一、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理車間的檢修質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修、設(shè)備大、中、小修等。
二、必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假，并安排好本車間的工作。
三、必須執(zhí)行廠里下達(dá)的指令，執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，要組織做好設(shè)備的技術(shù)改造工作。
四、要隨時(shí)掌握檢修車間所擔(dān)負(fù)的全廠設(shè)備的大、中、小維修的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。
六、要組織好本車間的`檢修生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)和活動(dòng)的完成情況，要及時(shí)檢查總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
七、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的檢修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。
八、處理問題和解決矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，不拖泥帶水
水泥廠崗位職責(zé)15
一、熱愛本職工作，正確履行工作職責(zé)。
二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。
四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的.產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。
五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報(bào)工作。
六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。
七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。
八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。
九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。
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