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        地產(chǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-10-01 08:04:11
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        地產(chǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)

          在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的地產(chǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        地產(chǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)1

          銷(xiāo)售經(jīng)理的`主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷(xiāo)售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。

          具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):

          (一)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部各項(xiàng)日常工作。

         。ǘ┴(fù)責(zé)銷(xiāo)售部工作時(shí)間、人員安排,管理、監(jiān)督銷(xiāo)售部工作紀(jì)律。

         。ㄈ┴(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。

         。ㄋ模┴(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

          (五)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理:

          1、定各階段銷(xiāo)售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略及銷(xiāo)控計(jì)劃,策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷(xiāo)售工作。

          2、組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶(hù)等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。

          3、定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面掌握市場(chǎng)情況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

          4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶(hù)的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷(xiāo)售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。

          5、組織每周銷(xiāo)售例會(huì),總結(jié)銷(xiāo)售情況。

          6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

          7、制定并組織銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。

          8、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,監(jiān)督建立客戶(hù)檔案管理。

          9、處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

         。┳鼋Y(jié)傭函,每月統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售人員傭金、工資情況,列明細(xì)表。

        地產(chǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、參與項(xiàng)目前期策劃。參與項(xiàng)目的前期調(diào)研并編制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售案場(chǎng)、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)講資料、銷(xiāo)售文件、道具的制作;

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程銷(xiāo)售計(jì)劃制定,部門(mén)各期工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定;

          3、負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建,機(jī)構(gòu)的設(shè)置,及各崗位的職責(zé)分工(參照本手冊(cè)第一部分結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況),負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行管理,根據(jù)實(shí)際情況向相關(guān)部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘建議;

          4、結(jié)合本手冊(cè)與項(xiàng)目管理部共同擬定銷(xiāo)售部的基本管理制度,結(jié)合本手冊(cè)制定銷(xiāo)售部的具體規(guī)章制度;

          5、擬定銷(xiāo)售部薪資辦法及獎(jiǎng)勵(lì)方案,定期提交公司審核發(fā)放;

          6、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的.研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷(xiāo)提案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作;

          7、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售、合同、按揭、催款、建業(yè)會(huì)等)的完成;

          8、負(fù)責(zé)制定各期銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的編制和銷(xiāo)售費(fèi)用的控制、審核;

          9、負(fù)責(zé)向集團(tuán)、公司相關(guān)部門(mén)提交銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表;

          10、主持案場(chǎng)日常工作,具體執(zhí)行本部門(mén)的銷(xiāo)售計(jì)劃安排,對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理;

         、俦O(jiān)督、考核銷(xiāo)售主任的工作;

         、阡N(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)控計(jì)劃、推廣活動(dòng)的執(zhí)行;

          ③銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、考核;

         、懿欢〞r(shí)抽查案場(chǎng)考勤、衛(wèi)生、工作流程、工作環(huán)境情況;

         、葜鞒置咳绽龝(huì),通報(bào)銷(xiāo)售情況,分析當(dāng)日客戶(hù)情況,安排近期推廣計(jì)劃或第二天工作任務(wù)清理房款;

          ⑥守價(jià)和合同條款的把關(guān)及購(gòu)房相關(guān)合同審核;

          11、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)和業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的的各項(xiàng)服務(wù)工作;

          12、負(fù)責(zé)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)事宜的外聯(lián)工作;

          13、拓展有效溝通渠道;

        地產(chǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、制訂本部門(mén)框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案;

          2、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo);

          3、銷(xiāo)售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成;現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理,負(fù)責(zé)處理客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,解決銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件;

          4、各種促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施;廣告策略、價(jià)格策略的制定;

          5、各類(lèi)培訓(xùn)的`計(jì)劃、組織與考評(píng);

          6、與上級(jí)及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通;

          7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的審核負(fù)責(zé)撰寫(xiě)本部門(mén)相應(yīng)應(yīng)用文稿;

          8、監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況;

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