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現(xiàn)如今，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的控制部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
控制部崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全各項(xiàng)目成本管理制度;
2、參與工程投標(biāo)定價(jià),提供報(bào)價(jià)參考方案,負(fù)責(zé)編制商務(wù)標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定目標(biāo)成本的詳細(xì)指標(biāo);
4、跟蹤分析目標(biāo)成本的執(zhí)行情況,編制《項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)報(bào)表》并做分析;
5、收集整理已完工工程的成本構(gòu)成和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo);建立成本信息庫(kù);
6、協(xié)助工程部并參與圖紙會(huì)審和竣工驗(yàn)收;
7、協(xié)助工程部完成工程變更簽證及工程進(jìn)度款的申報(bào)工作;
8、所有工程清單價(jià)、簽證、變更、進(jìn)度款等資料應(yīng)收集齊全,同時(shí)應(yīng)做好備份存檔工作;
9、工程預(yù)決算應(yīng)做到合理化,能有效控制成本并確保公司利益最大化,做到開(kāi)源節(jié)流;
10、督促工程部做好工程施工中的成本控制工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中的.鋪張浪費(fèi)及不合理的現(xiàn)象,并提出合理化建議及優(yōu)化方案;
11、負(fù)責(zé)工程竣工后的決算和結(jié)算工作;
12、負(fù)責(zé)工程完工后的成本核算、成本分析工作;
13、每月跟蹤落實(shí)工程簽證單、工作聯(lián)系單等辦理狀態(tài);
14、不得泄漏公司信息,對(duì)本部門或項(xiàng)目部相關(guān)信息應(yīng)做好保密工作;
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
控制部崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)擬訂公司的各類風(fēng)險(xiǎn)控制制度和流程。
2、負(fù)責(zé)信用增進(jìn)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)的項(xiàng)目初審,出具風(fēng)控審查意見(jiàn),提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施和建議。
3、負(fù)責(zé)審查公司對(duì)外簽署的各項(xiàng)協(xié)議、合同和其他法律文件。
4、負(fù)責(zé)擬訂公司及部門的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)。
崗位要求:
1、35歲以下,特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件;
2、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、管理、法律等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),原則上具有3年以上信貸審批、風(fēng)險(xiǎn)管理、法務(wù)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4、責(zé)任心強(qiáng),具備良好的'團(tuán)隊(duì)合作精神以及溝通能力;
5、具備良好的文字表達(dá)能力;
6、擁有律師執(zhí)業(yè)資格證、注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先;
控制部崗位職責(zé)3
1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面主持成本控制部各項(xiàng)事務(wù)。
2.負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實(shí)施
3.年、月度部門工作目標(biāo)及計(jì)劃的審定并控制工作計(jì)劃的實(shí)施情況。
4.組織本部門人員進(jìn)行招標(biāo)文件、審核完成量報(bào)表、審核竣工結(jié)算。
5.負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目的投資概算、在建項(xiàng)目的預(yù)算、決算審核工作。
6.配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，作好施工單位提出的關(guān)于造價(jià)方面的.解釋工作。
7.負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款的撥付。
8.審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況。
9.在項(xiàng)目各階段，提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作。
10.測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本，為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
11.搞好本部門員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同其他部門人員的銜接、溝通。
控制部崗位職責(zé)4
工作綜述
按公司的成本控制戰(zhàn)略，通過(guò)規(guī)范和建立統(tǒng)一的成本管理控制體系，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制管理工作，協(xié)助工程部進(jìn)行合同及招投標(biāo)管理并完善標(biāo)準(zhǔn)合同(招標(biāo)文件等)，建立工程目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)信息管理和預(yù)算信息共享平臺(tái)，達(dá)到規(guī)范合同管理、節(jié)約投資、有效控制工程造價(jià)的目的。
在公司中的位置(三級(jí))
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
成本控制部經(jīng)理
崗位職責(zé)
1、制訂計(jì)劃：依據(jù)公司及集團(tuán)年度工作計(jì)劃，制訂本部門年度工作計(jì)劃，以支持公司年度工作計(jì)劃的落實(shí);
2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理：目標(biāo)成本的`參與制定、分解、落實(shí)及監(jiān)督，編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作：信息資料收集，項(xiàng)目方案論證及可研報(bào)告相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析等;
4、協(xié)助招投標(biāo)管理工作：負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見(jiàn);
5、合同的管理工作：負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則，建立合同臺(tái)帳及項(xiàng)目付款臺(tái)帳;
6、做項(xiàng)目投資過(guò)程的信息收集與匯報(bào)：定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù)，定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào);
7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，工程變更洽商定期辦理;
8、價(jià)格確定和審定：參與配合工程部對(duì)工程中甲方分包工程及甲方限制的相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定，負(fù)責(zé)洽商、變更費(fèi)用的確定等;
9、工程結(jié)算：及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算，及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法;
10、部門制度：根據(jù)公司制度、部門職能及工作需要建立部門內(nèi)部制度以配合公司制度的實(shí)施，并對(duì)公司和部門內(nèi)部的制度進(jìn)行管理;
11、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
控制部崗位職責(zé)5
部門職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)制定本管理處各項(xiàng)崗位職責(zé)、管理制度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)確定管理處年度管理目標(biāo)、預(yù)算的制定和執(zhí)行、成本控制。
3.全面負(fù)責(zé)落實(shí)以“客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，及時(shí)與業(yè)主保持良好的溝通，以達(dá)到管理工作最佳的效益。
4.負(fù)責(zé)對(duì)管理處分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂相應(yīng)措施并予實(shí)施，定期檢查和改進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)入伙的前期準(zhǔn)備工作、入伙工作和樓宇交接工作。
6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新項(xiàng)目的策劃和開(kāi)發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的'房屋裝修實(shí)施監(jiān)督和管理。
8.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)和服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。
9.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)屋宇共用部位、公共設(shè)施和共用設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新工作。
10.負(fù)責(zé)轄區(qū)的清潔、綠化工作。
11.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全、消防、車輛管理和對(duì)物業(yè)的防護(hù)工作。
12.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的延伸服務(wù)和特約服務(wù)工作。
13.負(fù)責(zé)定期參加公司對(duì)管理處的樓檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)樓檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
14.負(fù)責(zé)本管理處不合格服務(wù)的控制工作和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施工作。
15.負(fù)責(zé)本管理處記錄管理工作。
16.配合和實(shí)施本管理處的用人計(jì)劃和控制用人成本，配合和實(shí)施員工的培訓(xùn)、考核工作，并配合公司制定人才培養(yǎng)和提升計(jì)劃。
17.負(fù)責(zé)實(shí)施轄區(qū)內(nèi)服務(wù)后的回訪、業(yè)主評(píng)議調(diào)查和業(yè)主投訴處理等關(guān)系顧客滿意度的工作。
18.負(fù)責(zé)按規(guī)定方法正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，以提高服務(wù)質(zhì)量。
19.負(fù)責(zé)對(duì)管理處相關(guān)工作的服務(wù)和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視工作。
20.負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)提供過(guò)程中的特殊過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)和管理。
21.負(fù)責(zé)與本管理處相關(guān)的政府等部門保持良好的溝通。
控制部崗位職責(zé)6
成本控制工程師
崗位職責(zé)
1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;
2、目標(biāo)成本計(jì)劃的編制：收集有關(guān)項(xiàng)目投資測(cè)算信息，編制項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目投資修正概算及項(xiàng)目的投資預(yù)算，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書，配合編制總成本控制目標(biāo)、分目標(biāo)并及時(shí)動(dòng)態(tài)反映，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制要點(diǎn);
3、合同管理：建立及維護(hù)合同臺(tái)帳和項(xiàng)目付款臺(tái)帳，就臺(tái)帳中數(shù)據(jù)定期和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和核對(duì)，以確保臺(tái)帳的'準(zhǔn)確性。對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
4、項(xiàng)目投資過(guò)程成本控制：配合編制年度資金計(jì)劃，定期收集整理工程用款計(jì)劃、工程撥款數(shù)據(jù)等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，編制月資金計(jì)劃，建立相應(yīng)臺(tái)帳。對(duì)項(xiàng)目付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，建立相應(yīng)臺(tái)帳;
5、成本控制動(dòng)態(tài)管理：針對(duì)月度資金計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目付款情況進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差，以確保年度資金計(jì)劃的有效目標(biāo)控制;
6、成本分析：對(duì)年度資金計(jì)劃進(jìn)行分析，項(xiàng)目竣工后結(jié)合結(jié)算對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏差，分析偏差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立指標(biāo)庫(kù);
7、文件管理：對(duì)公司的規(guī)范制度、文件制度進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部檔案資料的歸檔工作;
8、其它工作：部門經(jīng)理交給的臨時(shí)的其它工作任務(wù);
9、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
控制部崗位職責(zé)7
為明確部門職責(zé)，成本控制部是公司投資成本控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)投資估算、成本測(cè)算、工程資金計(jì)劃、成本控制和相關(guān)檔案資料的管理;并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋和報(bào)送相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)果，按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)實(shí)施。
一、部門職責(zé)
1、在合理基礎(chǔ)上最大限度控制投資額度并擴(kuò)大總體利潤(rùn)空間，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益;
2、合理估算及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)總成本、單位(項(xiàng))成本和分部分項(xiàng)工程成本并及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、真實(shí)地反映項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本;
3、結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)成本及時(shí)監(jiān)控的目的，建立、運(yùn)行、維護(hù)、管理合同臺(tái)帳;
4、協(xié)助并參與工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工及相關(guān)材料設(shè)備采購(gòu)(限價(jià))的招投標(biāo)管理工作;
5、參與工程中材料、設(shè)備的價(jià)格確定、確認(rèn)和審核;
6、負(fù)責(zé)組織、審核標(biāo)底的編制成果;
7、負(fù)責(zé)工程類合同成本控制的監(jiān)督管理;
8、負(fù)責(zé)工程洽商的經(jīng)濟(jì)審核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付的審核;
9、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制和審核;
10、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)資料信息的收集和整理。
二、部門工作具體內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理
1)協(xié)同相關(guān)部門制定目標(biāo)成本;
2)負(fù)責(zé)編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;
3)負(fù)責(zé)編制總成本控制目標(biāo)及協(xié)助各部門分目標(biāo)的確立;
4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制要點(diǎn);
5)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)成本控制。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作
1)收集有關(guān)項(xiàng)目信息;
�、倭私忭�(xiàng)目宗地的位置、地形、地貌;
②了解項(xiàng)目宗地的現(xiàn)有建筑物及其它地面附著物的具體情況，及“三通一平”的條件;
�、哿私忭�(xiàng)目宗地現(xiàn)有地下管線及構(gòu)筑物(隱蔽工程)的具體情況;
了解項(xiàng)目宗地的地質(zhì)、水文情況，地下資源情況;
�、芰私忭�(xiàng)目宗地周邊大市政配套情況(熱力、燃?xì)�、電力、電信、雨污水、給水、有線電視及網(wǎng)絡(luò))。
�、莞鶕�(jù)所收集的信息，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資估算。
�、迏⑴c項(xiàng)目方案的.討論制定工作。
�、邊f(xié)助前期部編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，提供項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)分析相關(guān)指標(biāo)。
3、協(xié)助招投標(biāo)管理工作
1)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與招標(biāo)文件主要條款的討論和確定;
2)協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程、材料設(shè)備采購(gòu)及限價(jià)的招投標(biāo)工作;
3)負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析;
4)負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見(jiàn)。
4、合同的管理工作
1)負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與合同主要條款的討論和確定;
2)協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則。
3)建立臺(tái)帳
5、做項(xiàng)目投資過(guò)程的信息收集與匯報(bào)
1)定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù);
2)定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);
3)及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào)。
6、建立資源庫(kù)
1)收集各種建筑材料、設(shè)備資料，并建立材料設(shè)備庫(kù);
2)協(xié)同工程部對(duì)合作單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并建立合作單位信息庫(kù);
3)建立已完工程及同類工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析庫(kù)，對(duì)擬建項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確作出投資估算;
4)負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提所擁有信息資源支持。
7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1)配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法;
2)工程變更洽商定期辦理，做到工程造價(jià)變化及時(shí)顯示;
3)按公司管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)表格的要求，監(jiān)督變更洽商的編寫;
8、價(jià)格確定和審定
1)參與工程中甲方分包工程中相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;
2)參與甲方限制(包括甲供、甲方限價(jià)、甲方指定廠家)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;
負(fù)責(zé)工程中當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)性價(jià)格和指定性材料設(shè)備價(jià)格的確定;
3)參與工程調(diào)價(jià)系數(shù)、工程取費(fèi)費(fèi)率、分包配合費(fèi)的確定;
4)負(fù)責(zé)工程中洽商、變更費(fèi)用的確定;
5)負(fù)責(zé)工程中相關(guān)索賠費(fèi)用的認(rèn)定;
6)負(fù)責(zé)合同預(yù)算價(jià)格的確認(rèn);
7)負(fù)責(zé)工程結(jié)算價(jià)格的初步確認(rèn)。
9、工程結(jié)算
1)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程的結(jié)算編制、核對(duì)、定稿并審核出具相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算;
2)協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程竣工清算的決算工作;
3)及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);
4)按項(xiàng)目總投資計(jì)劃及工程結(jié)算資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法。
控制部崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司的.要求構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè);
2、風(fēng)險(xiǎn)總量控制模型的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng);
3、組織公司各項(xiàng)壓力測(cè)試;
4、識(shí)別和管理操作風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)方案;
5、編制全公司風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)計(jì)劃;
6、公司風(fēng)險(xiǎn)偏好的管理;
7、制定公司各類應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)日常監(jiān)控。
崗位要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,信用管理、財(cái)會(huì)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)法規(guī)、制度,具有極強(qiáng)的邏輯分析及風(fēng)險(xiǎn)防范能力;
4、工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),具有高度工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神。
控制部崗位職責(zé)9
一、崗位職責(zé)
1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系酒店各經(jīng)營(yíng)部門，對(duì)酒店的餐飲進(jìn)行成本監(jiān)督及控制，在月底及年底寫出各種成本報(bào)告，將各種報(bào)告及文件存檔。
2.檢查每日成本報(bào)告，及時(shí)為廚房、餐廳提供信息。
3.根據(jù)每天的經(jīng)營(yíng)情況，檢查審核每日各種物品、食品及飲品材料的數(shù)量、價(jià)格。
4.編制當(dāng)月成本報(bào)告及與成本相關(guān)的各種報(bào)告，并報(bào)上級(jí)管理部門。
5.每月對(duì)庫(kù)房、廚房、酒吧進(jìn)行月底盤點(diǎn)，半年對(duì)客房及廚房進(jìn)行在用物品的盤點(diǎn)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及情況并寫出報(bào)告，計(jì)算出實(shí)際消耗成本。
6.每月底匯集各種成本方面的數(shù)字，作出轉(zhuǎn)帳憑證，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正常報(bào)出。
7.與采購(gòu)、餐飲部門定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析，有效地控制進(jìn)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)價(jià)高，及時(shí)與大廚聯(lián)系，杜絕質(zhì)次價(jià)高的食品及物品入庫(kù)。
8.做好每年的食品、飲品成本計(jì)劃，對(duì)新的`菜單計(jì)算成本。
9.做好采購(gòu)部物品的數(shù)量及價(jià)格審核。
10.每次大型宴會(huì)要進(jìn)行宴會(huì)預(yù)訂單及帳單收款審核，尤其是物品、食品、飲品的領(lǐng)取，防止浪費(fèi)。
11.根據(jù)收款員的MCIS報(bào)告做好對(duì)食品、飲品的銷售分析和比較，向餐飲部提供數(shù)據(jù)。
12.每日審核高級(jí)員工用餐單和交際單是否手續(xù)齊全，月底正確劃分計(jì)算成本。
13.每月檢查職工食堂成本并做出報(bào)告向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、素質(zhì)要求
基本素質(zhì)：品德優(yōu)良，性格開(kāi)朗，不謀取私利，敢于堅(jiān)持原則，思維敏捷，工作耐心、細(xì)致、快捷，責(zé)任心強(qiáng)。熟練掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)、餐飲成本控制方法及采購(gòu)程序。善于與酒店其他部門配合工作。具備領(lǐng)導(dǎo)、組織能力。
自然條件：年齡25歲以上，男女均可。品貌端正，氣質(zhì)高雅，待人和藹。
文化程度：大學(xué)本科財(cái)務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)師資格證書。
外語(yǔ)水平：具有中級(jí)以上英語(yǔ)水平。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上國(guó)際酒店成本控制經(jīng)理或工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。
特殊要求：熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，能適應(yīng)超時(shí)工作。掌握電腦基本操作方法。
控制部崗位職責(zé)10
1.根據(jù)公司發(fā)展要求，協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)擬定質(zhì)量控制各項(xiàng)計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)建立、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)對(duì)公司信息數(shù)據(jù)予以分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司商品資料、供應(yīng)商資料、合同檔案在信息系統(tǒng)中維護(hù)的安排及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。
5.協(xié)助質(zhì)量控制總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量控制員工進(jìn)行月度、季度、年度考核。
6.負(fù)責(zé)公司人員工資、獎(jiǎng)金、福利的審核。
7.負(fù)責(zé)公司會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃與籌備工作。
8.負(fù)責(zé)公司性文件的擬定。
9.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制會(huì)議紀(jì)要的整理以及會(huì)議事項(xiàng)的`跟蹤落實(shí)。
10.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制印章的管理。
11.對(duì)商品部采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)及巡店工作進(jìn)行檢查，掌握各商品部經(jīng)理的日常去向。
12.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制與公司各部門、門店以及外部關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
13.關(guān)注和掌握每一位員工的心態(tài)、工作狀態(tài)，幫助員工不斷進(jìn)步。對(duì)員工的提升和降職提出客觀、中懇的建議。對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔自律進(jìn)行監(jiān)督和提出處理意見(jiàn)。
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1.具有招投標(biāo)工作及商務(wù)談判的經(jīng)驗(yàn)。
2.溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)。
3.有過(guò)商務(wù)部門的管理經(jīng)驗(yàn)。
4、工程造價(jià)類大專及以上學(xué)歷,中級(jí)及以上職稱。
5、持有造價(jià)員證書或造價(jià)工程師證書。
6、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合約管理及預(yù)結(jié)算管理能力,熟練掌握項(xiàng)目的'商務(wù)工作流程,熟悉行業(yè)內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)條文。
控制部崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定規(guī)章制度;
2、組織實(shí)施公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理;
3、改善優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目;
4、診斷內(nèi)控體系,提出建設(shè)性的問(wèn)題解決方案;
5、組織項(xiàng)目盡職調(diào)查、項(xiàng)目評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)分析控制;
6、研究和跟蹤分析行業(yè)政策。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)經(jīng)類或法律相關(guān)專業(yè),40周歲以下;
2、7年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有專業(yè)資格認(rèn)證,如cpa、cfa和frm優(yōu)先;
4、需具備大型央企、國(guó)企、世界500強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)。
控制部崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本控制與管理。
2、負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。
3、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招（議）標(biāo)和結(jié)算工作。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、參與建設(shè)工程的'招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。
6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。
7、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。
控制部崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。
2、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的'工作，實(shí)行信息化管理。
4、負(fù)責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺(tái)帳及合同檔案。
6、負(fù)責(zé)公司工程類合同的查詢工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和核算。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)算和編制工作。
9、負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的造價(jià)分析，項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析。
11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。
12、參入工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證及審核。
13、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
控制部崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)完成銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、制度體系維護(hù),完成業(yè)務(wù)線風(fēng)險(xiǎn)體系培訓(xùn)、宣貫工作,包括日常獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、測(cè)量、監(jiān)控和報(bào)告;
2、負(fù)責(zé)建立和完善授信審查工作相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)擬訂授信審查工作計(jì)劃、工作要點(diǎn)、實(shí)施方案并組織貫徹落實(shí)。組織制訂全行信貸總量、信貸期限結(jié)構(gòu)、信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等政策制度并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)全行審批權(quán)限內(nèi)授信業(yè)務(wù)的受理、合規(guī)性審查和風(fēng)險(xiǎn)審查和審議工作。
3、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)全行信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、分析和管理,制定全行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),組織實(shí)施對(duì)全行信用風(fēng)險(xiǎn)的檢查。組織實(shí)施全行資產(chǎn)質(zhì)量五級(jí)分類工作,完成分類結(jié)果審查及權(quán)限內(nèi)審批工作,不斷完成分類指標(biāo)體系等。
4、負(fù)責(zé)授信執(zhí)行工作。集中統(tǒng)一辦理全行授信業(yè)務(wù)的.發(fā)放和信貸檔案管理工作,負(fù)責(zé)全行放款中心的管理和信貸檔案管理制度制訂。
5、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)事件防范及處置,及風(fēng)險(xiǎn)模型、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)及實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目相關(guān)的評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及時(shí)出具風(fēng)險(xiǎn)審核意見(jiàn)。
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