【集合】培訓(xùn)人員崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的培訓(xùn)人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)1

　　1.根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，完成線上培訓(xùn)和實(shí)體培訓(xùn)的.運(yùn)營，保證培訓(xùn)有序進(jìn)行;

　　2.跟進(jìn)和追蹤報(bào)名學(xué)員，解答學(xué)員相關(guān)疑問，協(xié)助學(xué)員完成培訓(xùn)申請，完成學(xué)員信息的整理和歸檔;

　　3.培訓(xùn)結(jié)束后，協(xié)助進(jìn)行套裝追蹤，解答學(xué)員對套裝的疑問，幫助學(xué)員完成套裝采購;

　　4.協(xié)助制作培訓(xùn);

　　5.協(xié)助進(jìn)行線上的日常運(yùn)營和管理;

　　6.上級安排的其他工作。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)公司安排進(jìn)行線上，線下產(chǎn)品和銷售技能培訓(xùn)

　　2.負(fù)責(zé)索尼產(chǎn)品線上，線下顧客體驗(yàn)活動的開發(fā)、組織、實(shí)施、報(bào)告

　　3.在工作需要的時候進(jìn)行產(chǎn)品和顧客的市場調(diào)查工作，并制作和分享相關(guān)市場

　　4.負(fù)責(zé)索尼產(chǎn)品線上推廣內(nèi)容(官網(wǎng)，社交媒體，線上旗艦店)的.開發(fā)、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作的執(zhí)行

　　5.其他公司安排的工作事務(wù)處理

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)3

　　參與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定，實(shí)施年度培訓(xùn)需求調(diào)研，提升員工專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì);

　　協(xié)助主管建立內(nèi)部講師隊(duì)伍，選拔、培養(yǎng)、考核內(nèi)部講師，提升培訓(xùn)質(zhì)量;

　　實(shí)施新人入職培訓(xùn)，確保新入職員工通過公司規(guī)章制度、合規(guī)、三級安全教育等培訓(xùn)，以提升認(rèn)知和認(rèn)同感;

　　實(shí)施一線員工Level技能考核，以提升員工專業(yè)技能水平及促進(jìn)員工成長;

　　實(shí)施一線基層干部能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，提升基層管理水平;

　　實(shí)施技術(shù)人員能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，提升業(yè)務(wù)技能及專業(yè)技能;

　　實(shí)施知識管理庫管理，以讓公司知識得到承;

　　組織特殊資質(zhì)人員上崗領(lǐng)證/復(fù)審培訓(xùn)，保證員工上崗合法性;

　　實(shí)施G級以上新進(jìn)人員師帶徒和訪談，促進(jìn)人員的'成長，提高員工滿意度;

　　組織參訓(xùn)人員對培訓(xùn)講師以及課程做效果評估，提高培訓(xùn)課程滿意度

　　實(shí)施員工培訓(xùn)記錄管理，確保員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)薪資數(shù)據(jù)的分析、報(bào)表制作及時、準(zhǔn)確;

　　制作、簽署員工培訓(xùn)協(xié)議，保證公司合法權(quán)益;

　　參與培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度的制訂和優(yōu)化，確保和提升工作質(zhì)量;

　　上級主管交辦的其他工作事項(xiàng)。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)4

　　1、樹立“安全施工、文明施工、人人有責(zé)”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守有關(guān)安全文明施工的'規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程及安全文明施工措施，不違章指揮、不違章作業(yè)。提高自我保護(hù)意識，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

　　2、正確使用、精心維護(hù)和保管所使用的工器具和勞動保護(hù)用品、安全用具，并在使用前認(rèn)真檢查。不使用不合格的工器具和勞動保護(hù)用品、安全器具。

　　3、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工具。未戴安全帽不進(jìn)工地。4、作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場，做好安全文明施工措施，以確保個人施工安全和不影響他人安全作業(yè)。下班前認(rèn)真清理現(xiàn)場。

　　5、施工中發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)妥善處理或向上級報(bào)告，愛護(hù)安全施工設(shè)施，不亂拆亂動。

　　6、認(rèn)真參加安全活動，主動提出改進(jìn)安全文明施工的建議，積極參加改善安全文明施工的技術(shù)革新活動，幫助新工人增加安全文明施工知識和操作水平。

　　7、發(fā)生事故應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時向上級報(bào)告。分析事故時應(yīng)如實(shí)反映情況，積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

　　8、遵紀(jì)守法、自覺遵守公民道德規(guī)范，爭做文

　　山東省水利疏浚工程處

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)5

　　1、按時上下班、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)和弄虛作假。

　　2、熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的性能、規(guī)范操作、使用監(jiān)控系統(tǒng)。

　　3、對車輛運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對駕駛員有違法、違規(guī)行為應(yīng)及時提醒、警告以及制止，做好記錄并確保原始記錄完好，對不聽警告的應(yīng)及時向上級部門報(bào)告。

　　4、每日根據(jù)當(dāng)天季節(jié)氣候情況，及時向所有車輛發(fā)送兩次警示短信到車載終端，提高駕駛員行車安全警惕性。

　　5、監(jiān)控人員應(yīng)時刻掌握車載GPS/BD設(shè)備和車輛運(yùn)行狀況，遇到突發(fā)事件及時向上級匯報(bào)，每天須填寫值班日志，并做好交接班記錄。

　　6、堅(jiān)守工作崗位，保持充沛精力。對有違法、違規(guī)行駛車輛及時提示，并做好記錄和軌跡回放的信息保存，同時記錄地圖范圍的信息盲區(qū)。

　　7、監(jiān)控人員應(yīng)將車輛運(yùn)行監(jiān)控情況每天列表統(tǒng)計(jì)存檔，并把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題告知所屬車輛的責(zé)任單位并督促整改落實(shí)。

　　8、對車輛連續(xù)駕車達(dá)4小時的，自動拍照駕駛員進(jìn)行比對，用短信或電話的方式督促駕駛員換班，防止疲勞駕駛并做好提醒記錄。

　　9、對客運(yùn)車輛在凌晨2時至凌晨5時進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)有車輛行駛的，及時對駕駛員進(jìn)行拍照，用短信或電話的方式督促其立即停止行駛，對不聽從勸阻的.駕駛員及時上報(bào)車輛責(zé)任人或執(zhí)法部門，并做好記錄；對夜間出城運(yùn)行的出租汽車進(jìn)行監(jiān)探，并提示駕駛員注意安全。

　　10、對危險品運(yùn)輸車輛在凌晨0時至凌晨6時進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)有車輛行駛高速公路的，及時對駕駛員進(jìn)行拍照，用短信或電話的方式督促其立即停止行駛，對不聽從勸阻的駕駛員及時上報(bào)車輛責(zé)任人或執(zhí)法部門，并做好記錄。

　　11、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入平臺監(jiān)控室，更不能讓無關(guān)人員操作、查詢。未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，平臺數(shù)據(jù)不得向外提供，做好保密工作。

　　12、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的工作指令。GPS監(jiān)控中心24小時工作制度

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)6

　　1、主要負(fù)責(zé)酒店業(yè)務(wù)與美容養(yǎng)生業(yè)務(wù)的基層人員招聘;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管建立、維護(hù)重點(diǎn)職位的素質(zhì)能力模型;

　　3、負(fù)責(zé)分析招聘數(shù)據(jù)，提高招聘成功率;

　　4、負(fù)責(zé)辦理新員工入離職手續(xù)、試用期溝通與離職面談，并形成記錄存檔;

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)、維護(hù)招聘渠道，按預(yù)算控制招聘成本;

　　6、負(fù)責(zé)開展新員工入職培訓(xùn)及通識類課程培訓(xùn);

　　7、配合人力資源部的'其他工作。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)7

　　1、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評估，維護(hù)入職培訓(xùn)教材及試卷。

　　2、員工崗位異動資格考核、上崗資格考核及資料存檔，監(jiān)督指導(dǎo)各部門建立并維護(hù)崗位培訓(xùn)教材和考核的'內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、發(fā)布月份培訓(xùn)安排，跟進(jìn)跨部門課程的實(shí)施。

　　4、培訓(xùn)行政管理，對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理。

　　5、協(xié)助開展公司企業(yè)文化活動的策劃、組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、總結(jié)分析。

　　7、協(xié)助主管開展績效管理相關(guān)工作。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)8

　　1、盤前進(jìn)行市場信息梳理，券池新聞公告分析，確定操作基調(diào)和重點(diǎn);

　　2、盤后進(jìn)行交易數(shù)據(jù)的整理與復(fù)盤，做好個股和行業(yè)及近期熱點(diǎn)板塊研究功課，積極參與公司培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí);

　　3、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建，并依照公司戰(zhàn)略制定培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)課程以及組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃

　　2.負(fù)責(zé)制定和完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的`組建和管理

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估，跟進(jìn)以及培訓(xùn)數(shù)據(jù)搜集和分析

　　5.基于需求，拓展外部培訓(xùn)渠道和資源

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)新勵成大學(xué)學(xué)習(xí)項(xiàng)目具體工作，包括培訓(xùn)宣導(dǎo)、組織推動、班級管理等。

　　2、協(xié)助并組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)，為內(nèi)訓(xùn)師提供必要的資源協(xié)助;

　　3、協(xié)助上級編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、跟蹤培訓(xùn)效果并總結(jié)分析，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議;

　　5、配合好上級完成其它日常工作。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司月度、季度、年度的銀行催收業(yè)務(wù)培訓(xùn)的'組織與執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，完善分中心內(nèi)培培訓(xùn)工作流程及員工培訓(xùn)檔案的管理;

　　3、獨(dú)立或參與研發(fā)特定培訓(xùn)課件并登臺授課;

　　4、完成上司分配的其他臨時性工作。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)子公司人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合店鋪運(yùn)營要求，制定計(jì)劃，運(yùn)用組織培訓(xùn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、工作分析等手段，提升店鋪重點(diǎn)人員的關(guān)鍵技能，促進(jìn)銷售指標(biāo)達(dá)成，同時通過考核達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo)

　　2、協(xié)助店經(jīng)理/區(qū)店長結(jié)合銷售中存在的問題開發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)課程，并組織培訓(xùn)

　　3、收集終端優(yōu)秀案例，并組織進(jìn)行分享

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)13

　　1.公司線上線下培訓(xùn)課程產(chǎn)品的推廣宣傳，推廣相關(guān)課程產(chǎn)品的.介紹，提升品牌培訓(xùn)知名度;

　　2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)產(chǎn)品宣傳推廣，并進(jìn)行講師包裝，提升講師影響力;

　　3.品牌內(nèi)部線上平臺搭建，線上資源推廣

　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)各類人群策劃對內(nèi)對外培訓(xùn)專場，并設(shè)置培訓(xùn)各環(huán)節(jié)課程及相關(guān)內(nèi)容策劃，完成培訓(xùn)方案撰寫，熟練運(yùn)用ppt / excel等辦公軟件;

　　5.品牌內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)運(yùn)營：挖掘品牌內(nèi)部優(yōu)秀的講師，并策劃講師團(tuán)相關(guān)活動，做好講師團(tuán)成員維護(hù)和持續(xù)運(yùn)營;

　　6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)專場主持及設(shè)置培訓(xùn)互動環(huán)節(jié)7.完成上級交辦的各類任務(wù)。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)14

　　1、擔(dān)任培訓(xùn)組織、實(shí)施班主任，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施培訓(xùn)活動與課程。

　　2、跟進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，督導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用，協(xié)助推動貝殼標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、調(diào)研各層級及品牌員工培訓(xùn)需求，不斷完善培訓(xùn)體系，組織內(nèi)部課程講師認(rèn)證工作;

　　4、協(xié)助設(shè)計(jì)，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　5、管理、跟蹤培訓(xùn)課程，并根據(jù)后期培訓(xùn)效果與反饋不斷優(yōu)化課程;

　　6、組織搏學(xué)知識點(diǎn)、搏學(xué)試題整理和研發(fā)，搏學(xué)學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(jì)。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)15

　　1.調(diào)研和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助制定公司的.培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2.協(xié)助完善培訓(xùn)制度及體系搭建;

　　3.配合公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成內(nèi)部項(xiàng)目課程的內(nèi)部培訓(xùn);

　　4.建立和完善員工培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，運(yùn)用培訓(xùn)評估相關(guān)工具對現(xiàn)有的培訓(xùn)活動進(jìn)行評估反饋并制定執(zhí)行培訓(xùn)改善計(jì)劃;

　　5.做好各部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，積極主動協(xié)調(diào)資源組織員工開展各種活動，營造良好的企業(yè)文化。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)16

　　1.協(xié)助公共課程的.開發(fā)與實(shí)施，做好培訓(xùn)支持工作;

　　2.協(xié)助各部門建立與完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，定期組織各部門檢查與更新作業(yè)指導(dǎo)書及課件，監(jiān)督各部門落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)體系;

　　3.完善和更新新員工入職培訓(xùn)課件與幫帶制度，完善試用期資格認(rèn)證與考核;

　　4.抽查并監(jiān)督前場員工應(yīng)知應(yīng)會掌握情況與服務(wù)質(zhì)量，每月通報(bào)檢查情況;

　　5.建立全公司培訓(xùn)檔案，對各類培訓(xùn)證書及崗位資格證書(外部)建立電子檔案庫;

　　6.協(xié)助建立公司內(nèi)部崗位資格認(rèn)證制度與體系，協(xié)助崗位資格證書(內(nèi)部)發(fā)放;

　　7.提醒和協(xié)助各部門組織崗位資格證書的考核與復(fù)審工作，確保崗證結(jié)合、人證匹配和證書時效;

　　8.監(jiān)督各部門制定并完善員工個人培訓(xùn)履歷表，并進(jìn)行檢查與匯總;

　　9.協(xié)助企業(yè)文化活動的推動與實(shí)施。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)17

　　1、根據(jù)公司發(fā)展和部門需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制課程、參與課程;

　　2、獨(dú)立開展并實(shí)施月度新員工入職培訓(xùn)及拓展活動安排與執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)工作，與各部門溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)修改課程及課件，提升培訓(xùn)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化及公司品牌的建設(shè)與宣傳;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)性工作;

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)18

　　參與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定，實(shí)施年度培訓(xùn)需求調(diào)研，提升員工專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì);

　　協(xié)助主管建立內(nèi)部講師隊(duì)伍，選拔、培養(yǎng)、考核內(nèi)部講師，提升培訓(xùn)質(zhì)量;

　　實(shí)施新人入職培訓(xùn)，確保新入職員工通過公司、合規(guī)、三級安全教育等培訓(xùn)，以提升認(rèn)知和認(rèn)同感;

　　實(shí)施一線員工Level技能考核，以提升員工專業(yè)技能水平及促進(jìn)員工成長;

　　實(shí)施一線基層干部能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，提升基層管理水平;實(shí)施技術(shù)人員能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，提升業(yè)務(wù)技能及專業(yè)技能;實(shí)施知識管理庫管理，以讓公司知識得到承;

　　組織特殊資質(zhì)人員上崗領(lǐng)證/復(fù)審培訓(xùn)，保證員工上崗合法性;實(shí)施G級以上新進(jìn)人員師帶徒和訪談，促進(jìn)人員的.成長，提高員工滿意度;

　　組織參訓(xùn)人員對培訓(xùn)講師以及課程做效果評估，提高培訓(xùn)課程滿意度

　　實(shí)施員工培訓(xùn)記錄管理，確保員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)薪資數(shù)據(jù)的分析、報(bào)表制作及時、準(zhǔn)確;

　　制作、簽署員工培訓(xùn)協(xié)議，保證公司合法權(quán)益;

　　參與培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度的制訂和優(yōu)化，確保和提升工作質(zhì)量;上級主管交辦的其他工作事項(xiàng)。

培訓(xùn)人員崗位職責(zé)19

　　1、根據(jù)公司需求進(jìn)行招聘，候選人的邀約，接待;

　　2、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理及統(tǒng)計(jì);

　　3、負(fù)責(zé)公司員工出勤管理及考勤統(tǒng)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)

　　5、協(xié)助組織公司員工活動，如生日會、戶外拓展等;

　　6、負(fù)責(zé)日常行政人事接待工作，落實(shí)具體后勤工作;

　　7、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作;

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