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在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格把控整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項(xiàng)目的執(zhí)行成本；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn)；
3、檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，制定采購計(jì)劃；
4、監(jiān)控項(xiàng)目采購進(jìn)度、到貨狀況；
5、編制施工計(jì)劃和施工方案；
6、保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的`項(xiàng)目會(huì)議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。做過寫字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、主持所轄項(xiàng)目全面工作；
2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核，有效控制所轄項(xiàng)目費(fèi)用開支，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查，對(duì)所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4、根據(jù)項(xiàng)目情況和客戶需求，主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)；
5、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項(xiàng)目的管理制度；
6、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目發(fā)生的`服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤；
7、負(fù)責(zé)審核所轄項(xiàng)目年、月度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項(xiàng)目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項(xiàng)目各項(xiàng)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性；
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編制主要技術(shù)方案。
3、向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對(duì)施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。
8、組織解決項(xiàng)目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報(bào)上級(jí)部門。
9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部技術(shù)的`培訓(xùn)需求并上報(bào)公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn)，組織操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)工程類項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過程中的'成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)管理；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；
3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作；
5、對(duì)各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對(duì)承包單位的結(jié)算請(qǐng)款進(jìn)行審核；
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算，確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
項(xiàng)目總經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目全盤管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計(jì)、營銷等專業(yè)，以及紅線外報(bào)建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實(shí)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)、經(jīng)營管理工作，包括項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，達(dá)成公司開發(fā)、施工、營銷、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目成本目標(biāo)，組織制定、審核項(xiàng)目成本控制方案并實(shí)施，控制項(xiàng)目可控成本，審核工程動(dòng)態(tài)成本，完成開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問題及時(shí)提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營銷、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項(xiàng)目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段操作流程，熟悉項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的項(xiàng)目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。操盤過有寫字樓、購物中心、豪宅等綜合體經(jīng)驗(yàn)，可以是組合式的但是必須要在東莞/佛山，要有實(shí)際的項(xiàng)目落地。崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目全盤管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計(jì)、營銷等專業(yè)，以及紅線外報(bào)建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實(shí)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)、經(jīng)營管理工作，包括項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，達(dá)成公司開發(fā)、施工、營銷、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目成本目標(biāo)，組織制定、審核項(xiàng)目成本控制方案并實(shí)施，控制項(xiàng)目可控成本，審核工程動(dòng)態(tài)成本，完成開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問題及時(shí)提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門的`關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營銷、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項(xiàng)目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段操作流程，熟悉項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的項(xiàng)目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。
項(xiàng)目總經(jīng)理總監(jiān)崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任.對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng).
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的`重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作.領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度.負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以身作則，將“保證業(yè)主滿意”的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到日常工作中，時(shí)刻以維護(hù)公司形象為己任，從全局出發(fā)，無私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)；
2、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作；
3、熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、做好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作（即安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、配套完善、及人員的內(nèi)部管理等事務(wù)工作）及經(jīng)營核算工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，落實(shí)好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況，實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標(biāo)；
6、落實(shí)公司的'培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，優(yōu)勝劣汰；
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議；
8、關(guān)心業(yè)主會(huì)建設(shè)，自覺接受業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項(xiàng)工作；
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級(jí)交辦的工作；做好公司交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家及董事會(huì)的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和浴場的有關(guān)指示，全面負(fù)責(zé)浴場經(jīng)營管理工作，定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。保證浴場各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展和浴場法人財(cái)產(chǎn)的保值和增值。
2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場機(jī)構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的'領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場經(jīng)營管理中具體落實(shí)，完善運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性。
3、根據(jù)市場動(dòng)向和發(fā)展趨勢，結(jié)合浴場實(shí)際，研究制定浴場發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、企業(yè)改造、設(shè)備投資、新增服務(wù)項(xiàng)目等決策立案，報(bào)董事會(huì)審批決定后，再?zèng)Q定實(shí)施。
4、主持研究、審批和簽發(fā)浴場人事管理、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬分配和各部門業(yè)務(wù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度、管理方案，建立健全浴場運(yùn)行機(jī)制，保證浴場各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、研究制定和審批浴場各部門年度預(yù)算，報(bào)董事會(huì)審批后，下達(dá)各部門經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo)，確定銷售計(jì)劃，組織各部門貫徹實(shí)施。
6、主持召開浴場辦公例會(huì)，聽取各部門匯報(bào)，掌握控制浴場經(jīng)營全局，監(jiān)督檢查各部門計(jì)劃完成結(jié)果，控制計(jì)劃進(jìn)度，分析存在問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證浴場和各部門規(guī)劃指標(biāo)的順利完成。
7、制訂部門各階段的工作計(jì)劃，建立健全下屬各部門的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。
8、熟悉本部門的各項(xiàng)服務(wù)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。
9、注意本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重行業(yè)的市場調(diào)研，努力開拓新型服務(wù)及管理模式。
10、監(jiān)督營業(yè)指標(biāo)的完成。
11、做好本部門的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作，并督促下屬做好。
12、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理好客人的投訴。
13、研究、審批和簽發(fā)浴場財(cái)務(wù)管理制度和方案，審閱財(cái)務(wù)報(bào)表、審批費(fèi)用開支和重要經(jīng)濟(jì)合同，主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)和銷售分析會(huì)，檢查各部門目標(biāo)管理等制度落實(shí)情況和完成結(jié)果。并督導(dǎo)財(cái)務(wù)部門每月完成決算報(bào)表、財(cái)務(wù)收支表、資金平衡表等各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,包括項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收等工作。
2.組織實(shí)施公司投資建設(shè)計(jì)劃,工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制達(dá)到公司要求。
3.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。
4.提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負(fù)責(zé)管理人員。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)弱電工程項(xiàng)目施工管理，包括施工總體計(jì)劃、施工進(jìn)度、項(xiàng)目變更、質(zhì)量管理、成本管理、竣工驗(yàn)收、安全施工等；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制；
4、負(fù)責(zé)配合其他部門完成項(xiàng)目所需的前期、中期、后期工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求，對(duì)項(xiàng)目的.計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對(duì)項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對(duì)項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)完成。
3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全工程規(guī)章制度，確保工程經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮工程經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公裝備、交通裝備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持工程材料選購工作，并依據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《選購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件，并根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的.分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級(jí)主管部門組織召開的工程制造本錢測算會(huì)議，依據(jù)公司下達(dá)的制造本錢，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
10、在公司工程管理部幫助下，負(fù)責(zé)組織工程工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來問題的訂正和整改擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。
13、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部
門和工作中的有效運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的`執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班
組、部門之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況；
�。�、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不
符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項(xiàng)目部重大問題的決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。
四、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的'人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,
六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作
七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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