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現(xiàn)如今，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編整理的包裝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
包裝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1
工段長(zhǎng)是本工段的第一責(zé)任人，對(duì)本工段的生產(chǎn)全過(guò)程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)整潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理等方面的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。
5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對(duì)各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報(bào)合理真實(shí)地工時(shí)。
7、負(fù)責(zé)積極接受上級(jí)部門的.各項(xiàng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)部門，做好詳細(xì)的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實(shí)好防范措施。
包裝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
3、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);檢查、督促本部門員工嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程工作。
4、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、工裝、設(shè)備、附件及工位器具；
5、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
6、對(duì)車間各類報(bào)表、及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
7、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議；
8、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的`事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、負(fù)責(zé)各崗位的作業(yè)指導(dǎo)。有責(zé)任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動(dòng)技能。
13、設(shè)備點(diǎn)檢卡數(shù)據(jù)檢查。
14、主持本工段班前、班后會(huì)。
15、考核本工段員工的工作情況。
16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。
17、持續(xù)改進(jìn)工藝。
18、參與計(jì)件工資的核算及調(diào)整。
19、配合公司其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
包裝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)3
協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:
1、勞動(dòng)紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
3、生產(chǎn)任務(wù)
（1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制
�。�1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到
班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對(duì)不按要求自檢的.人員，應(yīng)立即制止并令其改正
�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改，并對(duì)接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
7、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
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