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在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、工作職責(zé)
1）貫徹執(zhí)行國家的政策、法律，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)。
3）學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項目管理方案。
4）貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。
5）根據(jù)項目公司的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織實施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實施。
6）跟進(jìn)技術(shù)工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。
8）負(fù)責(zé)與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通。
9）負(fù)責(zé)項目實施過程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作，催收項目進(jìn)度款。
10）按計劃降低成本，定期進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。
11）負(fù)責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，協(xié)助市場部制定改進(jìn)措施。
12）協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。
2、工作內(nèi)容
1）嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。
3）做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。
4）編制專項質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)措施，以及設(shè)計各種技術(shù)方案或報告，并組織實施。
5）嚴(yán)格監(jiān)督和考核技術(shù)主管與現(xiàn)場主管的工作質(zhì)量，并作及時的安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；
6）主持和協(xié)調(diào)客戶現(xiàn)場重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，協(xié)調(diào)制定糾正和預(yù)防措施，并及時監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）遵守客戶規(guī)章制度，積極參加客戶現(xiàn)場的晨會、清潔會議、以及其他會議；
8）及時監(jiān)督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》，以臨時性報告資料；
9）嚴(yán)格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質(zhì)量和進(jìn)度；
10）及時審核化學(xué)品項目現(xiàn)場主管和客戶服務(wù)人員的報告資料；
11）按規(guī)定跟蹤和檢查客戶服務(wù)資料的整理和歸檔，包括《名辰現(xiàn)場工作調(diào)試監(jiān)控表》和《客戶服務(wù)資料統(tǒng)計表》的數(shù)據(jù)積累，以及每周、每月提供的客戶服務(wù)資料；
12）積極跟蹤和指導(dǎo)客戶服務(wù)質(zhì)量，了解和搜集客戶現(xiàn)場資料，完善資料庫；
13）積極聽取下屬提供的各項建議，并落實；
14）積極做好對下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助；
15）公平、公正的做好化學(xué)品項目主管和現(xiàn)場服務(wù)人員的月績效考評；
16）及時修改和完善項目管理制度和規(guī)范的不足之處，完善管理手冊；
17）積極做好現(xiàn)場服務(wù)成本控制，制定管理方法；
18）做好員工的培訓(xùn)工作，并作考核；
19）做好客戶現(xiàn)場服務(wù)人員的安排工作
3、工作結(jié)果
1）危急管理：
a、對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計；
b、危急發(fā)生后處理的及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。
2）協(xié)助技術(shù)工程師完成項目執(zhí)行工作。
3）客戶服務(wù)滿意度達(dá)到100%；
4）客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為0；
5）人員培訓(xùn)和現(xiàn)場服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到持續(xù)提高；
6）產(chǎn)品使用技術(shù)資料的編寫不斷完善；
7）工作手冊的不斷完善；
8）客戶產(chǎn)品及市場信息收集，編寫相關(guān)可行性報告；
9）降低成本，節(jié)約原料。
4、工作關(guān)系
1）監(jiān)督現(xiàn)場工作人員；
2）受部門經(jīng)理直接監(jiān)督，橫向聯(lián)系公司各業(yè)務(wù)部門，以協(xié)作聯(lián)系的紐帶；
3）與部門同事協(xié)作，進(jìn)行客戶攻關(guān)，相互學(xué)習(xí)；
4）根據(jù)銷售需求和客戶要求，解決相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)問題；
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的'困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;
2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃;
3.定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);
5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的.施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;
6.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件
2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題
3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案
3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料
4.負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審
5.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表
6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn);
7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的.工作
9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)
10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)高端寫字樓物業(yè)項目的日常運(yùn)營管理工作，保證項目各項業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求，定期向公司報告項目工作情況;
2、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的.工作，組建管理團(tuán)隊，組織進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、服務(wù)意識;
3、組織制定所管區(qū)域項目預(yù)算和預(yù)算控制工作，監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出;
4、做好對外公共關(guān)系維護(hù)，樹立良好的企業(yè)形象;
5、不斷提高服務(wù)品質(zhì)，及時妥善處理各類投訴，建立良好的客戶關(guān)系;
6、完成公司下達(dá)的其他各項經(jīng)營管理指標(biāo)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的`會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度
計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司公共文化項目的拓展、洽談、跟蹤、執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)項目合同的'起草、簽訂、執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)項目款項的收取。
4、公共文化項目客戶的開發(fā)及維護(hù)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
薪酬：6000—8000元/月+提成條件不適合者請勿投遞。
任職條件：
1、學(xué)歷：大專及以上，專業(yè)不限
2、從事城市公共文化項目工作2年以上，有獨(dú)立運(yùn)作成功案例者優(yōu)先。
3、熟悉政府工作流程和辦事模式。
4、具備很好的公關(guān)能力和執(zhí)行能力。
5、具備豐富的社會關(guān)系者優(yōu)先。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、有大型幕墻公司（10000㎡以上）外裝工程（玻璃幕墻工程、石材幕墻、鋁單板、門窗工程）項目經(jīng)理管理工作五年以上經(jīng)驗。
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗等全面工作；
3、深入施工現(xiàn)場，按照圖紙、合同要求合理的組織施工，控制現(xiàn)場材料的使用，節(jié)約成本，杜絕浪費(fèi)；
4、確保按期交付竣工，解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系；
5、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
1、熟悉幕墻施工的整個流程，全面負(fù)責(zé)施工項目的管理工作。
2、能很好的'與業(yè)主溝通。
3、有一級建造師證。
4、嚴(yán)格把控成本核算。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、建筑類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；獨(dú)立負(fù)責(zé)過2個以上大型公共幕墻裝飾工程；
2、5年以上現(xiàn)場項目管理經(jīng)驗；科學(xué)組織管理進(jìn)入現(xiàn)場的各項內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效管理；
3、能夠負(fù)責(zé)幕墻項目的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明管理以及成本控制，對甲方、監(jiān)理、總包關(guān)系的協(xié)調(diào)及對內(nèi)的勞務(wù)管理；
4、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行力強(qiáng)；
5、具有良好的工作態(tài)度，責(zé)任心強(qiáng)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、完成銷售目標(biāo)，必要時配合項目款項的追討工作；
2、進(jìn)行新客戶的開發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系；
3、完成每周業(yè)務(wù)報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；
4、有針對性的.維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。
任職要求：
1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗優(yōu)先；
2、較強(qiáng)的銷售能力和關(guān)系運(yùn)作能力，善于客戶關(guān)系維護(hù)；
3、�？埔陨蠈W(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1、教育大商戶分期業(yè)務(wù)開拓;
2、與銷售團(tuán)隊緊密合作,幫助銷售團(tuán)隊完成教育分期業(yè)務(wù)銷售流程的'梳理、成型,實現(xiàn)分期業(yè)務(wù)上規(guī)模;
3、調(diào)研市場,了解行業(yè)和友商動向,并向事業(yè)部匯報,協(xié)助中后臺進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營效率;
4、做好轄區(qū)教育分期業(yè)務(wù)的培訓(xùn)推廣、銷售管理、風(fēng)控管理工作,有效控制貸款質(zhì)量;
5、事業(yè)部交辦的其他工作。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,教育、市場營銷、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融等相關(guān)專業(yè);
2、有2年及以上幼兒教育、語言培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、it培訓(xùn)等至少一個教育場景工作經(jīng)驗;
3、以上工作經(jīng)驗與教育市場開拓、門店開發(fā)、渠道管理、銷售管理等內(nèi)容相關(guān);
4、擁有教育行業(yè)內(nèi)大商戶、大客戶資源者優(yōu)先考慮;
5、樂觀、外向、合規(guī)、正直,擁有較好的抗壓能力和自驅(qū)力;
6、了解教育分期產(chǎn)品,具有消費(fèi)金融風(fēng)控經(jīng)驗和意識者優(yōu)先。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對班組進(jìn)行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的.各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;
二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;
四、項目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;
五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進(jìn)場的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進(jìn)場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的'問題由項目經(jīng)理負(fù)責(zé);
七、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查�？⒐を炇盏臈l件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意;
十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、組織編制工程總進(jìn)度計劃，項目人員分工計劃及施工進(jìn)度計劃；
2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項配套工種的'安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成；
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃；
4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào)；
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工；
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收；
7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃；
8、加強(qiáng)施工隊人員的安全意識，文明施工；
9、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
工作職責(zé)：
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊為客戶提供生產(chǎn)外包服務(wù)，監(jiān)控生產(chǎn)安全、質(zhì)量、風(fēng)險和成本，滿足合同和客戶要求，幫助公司項目持續(xù)發(fā)展；
2、制訂整體工作目標(biāo)與業(yè)績目標(biāo)，進(jìn)行過程管理并監(jiān)控，確保目標(biāo)的'達(dá)成；
3、拜訪客戶，與其進(jìn)行緊密溝通，收集客戶意見、鞏固與發(fā)展客戶關(guān)系，提升客戶滿意度；
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊組織生產(chǎn)，滿足客戶KPI要求，對項目進(jìn)行風(fēng)險控制和成本控制；
5、負(fù)責(zé)項目各類安全、質(zhì)量、流程、費(fèi)用等審計；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目成本分析及費(fèi)用結(jié)算，分析與目標(biāo)差異；
7、對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，實施績效評估和部門知識管理，激勵團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)；
8、負(fù)責(zé)項目其它日常管理工作。
職位要求：
1、工科類專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，30—38歲；
2、具有7年以上的生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗，其中3年以上歐美工廠（100人規(guī)模以上）高級主管工作經(jīng)驗；
3、熟悉精益生產(chǎn)管理，ISO質(zhì)量體系認(rèn)證；
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊管理能力，具有良好的敬業(yè)精神及職業(yè)操守；
5、英語四級或以上水平，英文書寫能力良好，熟練使用辦公軟件。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作；
2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司，以求得解決；
3、提出新項目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的.初步方案；
4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況；
5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項業(yè)務(wù)；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費(fèi)用；
7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場調(diào)研及信息收集；
2、負(fù)責(zé)制定項目調(diào)研報告及項目建議報告；
3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項目分析及決策；
4、負(fù)責(zé)確定項目成員；
5、負(fù)責(zé)組織編制項目可行性報告；
6、負(fù)責(zé)確定項目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項目開發(fā)目標(biāo)等；
7、負(fù)責(zé)制定項目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計劃、經(jīng)費(fèi)計劃等；
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