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        材料員崗位職責(zé)
        更新時間:2023-07-26 17:32:59
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        材料員崗位職責(zé)(共15篇)

          現(xiàn)如今,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的材料員崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        材料員崗位職責(zé)1

          1、料供應(yīng),認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng),的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,的'標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,并根據(jù)進度計劃組織材料進場。據(jù)進度計劃組織材料進場。

          2、根據(jù)工程計劃,及時根據(jù)工程計劃,組織貨源,運力,保質(zhì)保量組織貨源,運力,的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。

          3、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號,做到優(yōu)質(zhì)價廉,型號,做到優(yōu)質(zhì)價廉,降低施工成本。施工成本。采購安全防護用品要。

          4、及時,選擇正式廠家合格產(chǎn)及時。

          5、購回材料交保管驗收,辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。

          6、采購回的物資,做到采購回的物資,實物與發(fā)票相符。實物與發(fā)票相符。

          7、購回的材料、物資,購回的材料、物資,個人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。

        材料員崗位職責(zé)2

          1.負(fù)責(zé)材料部供應(yīng)商的開發(fā),管理和維護工作,建立供應(yīng)商檔案及管理體系,維護好供應(yīng)商的關(guān)系;

          2.協(xié)助財務(wù)部完成月度供應(yīng)商貨款結(jié)算工作.與相關(guān)部門及時溝通,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化;

          3.依據(jù)公司經(jīng)營需要,制定材料供應(yīng)計劃、材料采購計劃;

          4.熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質(zhì)量進度要求;

          5.掌握材料的`庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃;

          6.監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止。

        材料員崗位職責(zé)3

         。1)貫徹執(zhí)行國家、地方以及行業(yè)有關(guān)材料管理工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

         。2)負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)對物資供應(yīng)方進行考察、評審和管理。

         。3)根據(jù)分公司授權(quán),做好部分材料的.采購工作。

          (4)按計劃負(fù)責(zé)材料、半成品的保質(zhì)、保量、按時進場。

         。5)協(xié)助公司材料部門簽訂材料供應(yīng)、()周轉(zhuǎn)材料及架設(shè)工具的租賃合同,并負(fù)責(zé)組織進場、使用及退場工作。

         。6)貫徹公司文明施工管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料使用及相關(guān)管理。

         。7)認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)退料制度。

         。8)建立健全項目各類材料臺帳。

         。9)負(fù)責(zé)項目材料的節(jié)超對比分析工作。

        材料員崗位職責(zé)4

          建筑工地材料員崗位職

          【崗位職責(zé)一】

          1、在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明;

          2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;

          3、按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經(jīng)部制定的材料單位表,實行“三比一算”的.擇優(yōu)選購,落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理,參與和加強材料采購合同管理;

          4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;

          5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制,待分部分項工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;

          6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改;

          7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強三材用量核算及時登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料,不弄虛作假;

          8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。

          【崗位職責(zé)二】

          1.服從項目的工作安排,根據(jù)工程進度需要、準(zhǔn)確、及時地供應(yīng)所需材料,并對工程材料做到心中有數(shù),有所預(yù)見;能編制各消耗類材料的使用計劃。

          2.認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度,做到材料進場有計劃,領(lǐng)發(fā)有依據(jù),認(rèn)真完成勞保工具、工程用料統(tǒng)計工作。

          3.掌握材料使用去向,加強對材料使用的監(jiān)督與控制。

          4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把購進材料成本關(guān);根據(jù)技術(shù)人員簽字的限額領(lǐng)料卡匯總、上報、核銷。

          5.嚴(yán)格材料進場制度,配合技術(shù)、質(zhì)量人員,不符合材質(zhì)要求的材料、成品及半成品一律不得進場使用。

          6.嚴(yán)格按施工平面圖合理堆放各種材料,做到堆碼有序,整齊安全、道路暢通符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

          7.建立健全各種臺帳,做到帳、物、卡相符,及時辦理領(lǐng)退手續(xù),做到日清月結(jié),每月報耗一次。做好月、季、年終盤點工作,及時向財務(wù)部門提供資料。

          8.完成項目經(jīng)理交辦的其它臨時工作。

        材料員崗位職責(zé)5

          1、積極協(xié)助部門主管做好材料商管理工作,處理突發(fā)事件如發(fā)現(xiàn)材料品質(zhì)、數(shù)量等問題,應(yīng)及時上報;

          2、協(xié)助部門主管對合作材料商進行市場調(diào)研、負(fù)責(zé)與材料商聯(lián)系;

          3、審核開工合同,發(fā)現(xiàn)材料問題及價格差異,及時聯(lián)系相關(guān)人員解決;

          4、監(jiān)督材料商按時送貨

          5、辦理材料商的發(fā)放、結(jié)算手續(xù)、處理材料配送中出現(xiàn)的問題;

          6、主動移交、催辦相關(guān)部門的相關(guān)手續(xù);

          7、主動匯報工作過失,減少損失的擴大化;

          8、積極主動的.向客戶、設(shè)計師提供公司關(guān)于材料的咨詢;

          9、對材料進行利潤分析;

        材料員崗位職責(zé)6

          1.直接對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),完成部門經(jīng)理交辦的任務(wù)和臨時事務(wù),有異;蛱厥馇闆r向部門經(jīng)理匯報和請示;

          2.對出入公司的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備工具、產(chǎn)成品數(shù)量進行驗收核對,核簽《原物料領(lǐng)用單》和《成品入庫單》,建立臺賬,做到賬物相符,做好原物料、成品出入庫日報表;

          3.庫存原物料、成品存放管理,發(fā)現(xiàn)有保質(zhì)期到期或已經(jīng)變質(zhì)的.物資,及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報;

          4.根據(jù)生產(chǎn)車間生產(chǎn)需求向采購人員提出申購,根據(jù)銷售部訂單合理及時安排出貨;

          5.根據(jù)公司各部門物資消耗、銷售情況和供應(yīng)、出貨頻率,制定合理的安全庫存量;

          6.做好保管員、搬運工、配貨員、車隊司機的日?记冢瑑x容儀表管理,工作任務(wù)安排;

          7.按規(guī)范擺放庫存物資,分類劃區(qū),有序放置,保持庫房整潔;

          8.做好庫房防盜、防鼠、防蟲、防霉和消防安全工作;

          9.材料交接先核對賬目,確定書面賬目準(zhǔn)確無誤后,進行實物盤點,核對賬物是否相符。發(fā)現(xiàn)異常,作好記錄,請示主管決定交接。

        材料員崗位職責(zé)7

          1、 主動與申購部門聯(lián)系,核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,及時采辦保證按時到貨。

          2、 熟悉市場行情及進貨渠道,堅持“貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選購”的采購原則,努力降低進貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。

          3、 以搞好“采購供應(yīng),保障經(jīng)營需要”為原則,抓好采購管理,了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)情況,掌握酒店有關(guān)財務(wù)規(guī)定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求,熟悉各種物資采購計劃。

          4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時行情,適時組織采購。

          5、 按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則,要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購,降低采購成本,提高采購質(zhì)量;

          6、 及時完成部門下達的各項采購任務(wù),及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求,嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購管理制度,采購均以“物資申購單”為依據(jù)。

          7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)制度及規(guī)定,并堅持“憑單采購”的原則,購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

          8、 服從公司財務(wù)監(jiān)督,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

          采購員必知:

          1.采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟損失,采購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

          2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,并將相關(guān)信息及時同業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)禁單方面進行操作。

          3.采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間.

          4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.

          5.同供貨商相處,要平等對待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

          6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).

          7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

          8.倉庫每月應(yīng)對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進行分析,并追蹤材料的去向.

          9.后勤在發(fā)給《供貨商進料不良通知》時,采購了解情況后,(如有挑選所耗工時及損壞的

          材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款.

          10.采購在作業(yè)時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.

          11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商,讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

          12.供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的'最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價.

          13.采購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

          14.供貨商在報價時,有三種方式:(1)、報可以轉(zhuǎn)廠價,(2)開增值稅票(注明是含多少點)。(3)、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票(普通收據(jù))。以上情況一定要在報價單上說明清楚,以防事后發(fā)生不愉快的爭議.

          15.采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執(zhí)行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.

          16.若因時間緊迫關(guān)系,要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時,采購員一定要獲得上司的批準(zhǔn),且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單,采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。

          17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中,并要求供應(yīng)商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話

          18.對于利潤過低的銷售報價,采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務(wù),以保持公司的利潤空間。

          采購員崗位職責(zé)

          1、 在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。

          2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠

          家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

          3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共識。

        材料員崗位職責(zé)8

          1.編制單位工程、分部工程材料采購計劃。

          2.實施C類材料采購。

          3.組織對進入施工現(xiàn)場材料的驗收、抽樣檢驗、并報監(jiān)。

          4.負(fù)責(zé)按領(lǐng)料單實施限額領(lǐng)料。

          5.配合本單位進行B類材料的招標(biāo)比價工作。

          6.負(fù)責(zé)項目材料成本控制工作。

          7.參與項目部活動房的策劃、招標(biāo)、過程控制和驗收工作。

          8.配合項目技術(shù)條線進行大臨方案等施工方案的'編制和實行,并做好綠色施工的數(shù)據(jù)提供和安保體系的資料收集工作。

          9.負(fù)責(zé)項目的場容場貌、材料標(biāo)識、提供消防器材、及時處理有毒有害固體廢棄物。

          10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        材料員崗位職責(zé)9

          1、負(fù)責(zé)公司材料采購工作。

          2、編制采購預(yù)算,采購計劃,參與采購項目的談判、簽約等。

          3、組織市場調(diào)研、熟悉供應(yīng)渠道及市場變化趨勢,負(fù)責(zé)掌握市場上材料的最新報價,確保公司的采購成本。

          4、負(fù)責(zé)尋找、篩選良好的`材料供應(yīng)商和協(xié)作廠商,并定期進行考察,建立、維護與材料供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系。

          5、負(fù)責(zé)項目施工時在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低采購成本。

        材料員崗位職責(zé)10

          1、配合取樣員做好材料取樣送檢工作,

          2、負(fù)責(zé)項目部材料的報審工作。

          3、負(fù)責(zé)防汛防臺專用倉庫及物資的管理,建立防汛防臺物資清單(上墻)。

          4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

          5、負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

          6、負(fù)責(zé)安全防護用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi)。

          7、負(fù)責(zé)收集整理所購材料的合格證質(zhì)保單備案證明試驗單說明書等有關(guān)書面資料。

          8、工程竣工后,配合編制竣工資料。

          9、負(fù)責(zé)項目部工程材料采購,優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。

          10、每月做好材料月報和資金月報,負(fù)責(zé)建立工地材料臺帳綜合臺帳危險品臺帳和成本臺帳等各種臺帳與記錄,配合做好材料成本分析,做好材料的`調(diào)撥與結(jié)算。

          11、了解材料市場供貨渠道和價格信息,根據(jù)項目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商,進行材料供方的評價(價格質(zhì)量服務(wù)等方面)。進行比選時至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價比較高的材料供應(yīng)商,按程序簽訂材料合同,盡可能降低材料采購成本。

          12、公司集中供應(yīng)的鋼材水泥等材料計劃,每月號前報分公司物資科。周計劃和三日內(nèi)要料計劃直接傳真公司物資部。

          13、進場材料須與材料質(zhì)保單對應(yīng),有權(quán)拒收不貼合質(zhì)量要求的材料無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。

          14、負(fù)責(zé)材料的驗收保管與發(fā)放工作。

          15、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料進行檢查管理,按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識,防止材料不必要的損失。

          16、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)材料管理規(guī)定。

          17、負(fù)責(zé)項目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。

          18、負(fù)責(zé)對分包單位采購材料的評審與管理。

        材料員崗位職責(zé)11

          1.根據(jù)項目工程進度,負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備采購計劃,建立材料、設(shè)備計劃管理臺帳;

          2.負(fù)責(zé)執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程。(包括詢價、比價、議價;采購下單; 簽訂采購合同、預(yù)付款;到貨驗收、入庫;整理付款;索要發(fā)票、報賬等全過程。)

          3.負(fù)責(zé)材料、工器具的`出入庫手續(xù)辦理和周轉(zhuǎn)料具的回收工作;

          4.提供數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo),參與制定各區(qū)域項目物資采購指導(dǎo)價,提交采購分析和總結(jié)報告。

          5.根據(jù)材料需求計劃做好與供貨商的對接工作;

          6.負(fù)責(zé)物料的日常管理及安全保衛(wèi)工作,建立明晰臺賬,做好每月材料的盤點工作,并形成盤點報告;

        材料員崗位職責(zé)12

          1、做好各種材料和收方計量工作;

          2、收方計量以實際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù);

          3、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、型號、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票;

          4、收料時必須清點好材料的數(shù)量、型號、品名,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;

          5、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢;

          6、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實方實量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假;

          7、對不合格的及數(shù)量不足的`材料有權(quán)拒收;

          8、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

        材料員崗位職責(zé)13

          材料員基本崗位職責(zé)

          1、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

          2、 根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃,確保工程進度。

          3、 熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進料應(yīng)和進度同步跟上。

          4、 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。

          5、 負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進出料管理,建立材料帳冊。

          6、 負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。

          7、 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。

          8、 施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。

          9、 協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

          建筑工地材料員崗位職責(zé)

          1、在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場文明;

          2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;

          3、按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經(jīng)部制定的'材料單位表,實行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理,參與和加強材料采購合同管理;

          4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠;

          5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制,待分部分項工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;

          6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改;

          7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;

          做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強三材用量核算及時登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料,不弄虛作假;

          8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。

        材料員崗位職責(zé)14

          1、對電子、皮料、包裝、五金材料熟悉2、根據(jù)成本需求及時收集產(chǎn)品外購材料及委外材料供應(yīng)商報價,并完成核價和審批提交工作;

          3、協(xié)助研發(fā)工程選擇材料打樣,對材料供應(yīng)商成本、產(chǎn)能、交期、質(zhì)量等進行評估,跟蹤樣品及時交付確認(rèn),產(chǎn)品材料承認(rèn)資料及時準(zhǔn)確收集的.提交;

          4、根據(jù)計劃需求確定材料價格/審批,同時下單后跟蹤訂單回傳及交期確認(rèn),跟進物料異常情況的處理及反饋;

          5、每周定期與各事業(yè)部計劃評審相關(guān)生產(chǎn)計劃排期及溝通協(xié)調(diào),與供應(yīng)商每月對賬工作,準(zhǔn)時提交完整的請款資料;

        材料員崗位職責(zé)15

          一、入庫管理

          1、保管員對采購原材料辦理入庫手續(xù)前,應(yīng)通知質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢測,檢測合格后出具檢驗合格單才能辦理入庫手續(xù),如果購進原材料有質(zhì)量問題,應(yīng)拒收,同時通知公司采購人員。

          2、物料進倉時,倉庫管理員必須憑采購計劃單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。入庫手續(xù)(入庫單)一式四份,倉庫保管存根聯(lián)、倉庫聯(lián),記賬聯(lián)交財務(wù),驗收聯(lián)交質(zhì)檢員。

          3、入庫原材料必須進行數(shù)量清點、過磅(《仔細(xì)檢查包裝物重量和實物凈重》),然后填寫《入庫單》,《入庫單》上應(yīng)寫明供貨單位全稱、材料名稱、數(shù)量(發(fā)送數(shù)和實收數(shù))、價格(含稅單價或者不含稅單價),保管員在驗收時發(fā)現(xiàn)送貨單數(shù)量與實際不符,應(yīng)按實際數(shù)量入庫。

          4、一切原材料的'購入都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的材料入庫必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開收料單,每月25號將貨到票未到材料明細(xì)賬報財務(wù)。

          5、入庫后,原材料要分區(qū)、分類擺放整齊,標(biāo)識清楚,入庫及時,作好防潮、防火、防曬和風(fēng)雨侵襲,保持倉庫整潔,干燥通風(fēng),經(jīng)常檢查消防安全設(shè)施,倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員進入,嚴(yán)禁吸煙。

          二、出庫管理

          1、保管員每天對生產(chǎn)車間各工序領(lǐng)用原材料及時登記,填寫《出庫單》!冻鰩靻巍飞蠎(yīng)寫明規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用工序(在備注中寫明)、領(lǐng)用人簽字,并及時登記銷賬。記賬后存根聯(lián)留倉庫保管員,發(fā)料記賬聯(lián)交車間統(tǒng)計人員,進行主要原材料每天消耗登記,財務(wù)記賬聯(lián)月底交財務(wù)部。

          2、編織工序原材料購進由原材料倉庫保管員負(fù)責(zé)驗收,每天領(lǐng)用量由編織工序當(dāng)班班長進行記錄,第二天匯總領(lǐng)用量交原材料保管員填寫《出庫單》,并將匯總領(lǐng)用量交車間統(tǒng)計核算工資。車間統(tǒng)計月底提交車間月工資匯總表給財務(wù)部。

          3、保管員每天早晨8點,根據(jù)質(zhì)檢員填制《換班原材料退庫單》,對上一班未使用完的材料,辦理退庫手續(xù)。

          4、保管員嚴(yán)格掌握領(lǐng)用材料的數(shù)量,一般材料以一天為使用量,不能拆零材料以一個包裝為單位領(lǐng)用,修理備件要求以舊換新,消耗性物料以一個星期為使用量領(lǐng)用。

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