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在當下社會,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設施設備等;
2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質量等工作;
4、按公司下達的生產(chǎn)指令,負責組織車間計劃與實施,負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的.制定;
6、完成領導交辦的其他工作事項。
生產(chǎn)主管崗位職責2
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 :
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成
2。 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料
3。 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
4。 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6。 負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理
(二)總工程師崗位職責:
1。在總經(jīng)理的領導下,負責公司的全面技術管理工作
2。貫徹執(zhí)行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度
3。 主持技術會議,研究和處理重大技術質量問題
4。負責制定、引進和推廣新技術
5。負責職工技術培訓工作,并對所屬技術人員進行考核
6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動
7。 負責按質量管理體系中有關程序規(guī)定的要求審批公司的`技術文件
(三)研發(fā)中心職責:
1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標;制訂產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃
2。 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進行銷售跟蹤
3。 根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應市場需求,增加競爭力
4。 負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審,技術驗證和技術確認
5。 負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管, 建立健全技術檔案管理制度
6。 負責并設計與開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
(四)生產(chǎn)部職責:
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責
3.負責抓好安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)
4.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表
6.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作
8.負責擬定本部門目標、工作計劃,組織實施并檢查監(jiān)督及控制
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務
(五)設備技術部職責:
1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作
2。負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間
3。做好貴重設備使用記錄工作
4。收集保管所有設備的技術資料
5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作
(六)開發(fā)建設部職責:
1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃
2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設計,并組織有關會審工作
3.工程預決算的編制及審核,組織實施項目招標的具體工作
4.負責工程的進度、質量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織進行質量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用
5。 組織項目進度、質量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作
6。 組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設計等部門的關系
7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料,并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作
9。 負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃
生產(chǎn)主管崗位職責3
1:督促各科召開好好早會
2:督促各科做好員工出勤記錄
3:督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無準時開線
4:代表廠長認真,嚴謹?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度
5:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排
6:負責不良品退補的工作,溝通,協(xié)調(diào)
7:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作
8:組織各班組長召開裝配工藝,質量檢討會,降低消耗。確保產(chǎn)品質量
9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率
10:代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動性。提高員工的士氣
11:組織好各科,的'班組長,對工藝,安全,6s等現(xiàn)場進行檢查
12:完成各科的日報表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》
13:抓好員工的培訓,考核,淘汰工作
14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作
15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作
16:下班前監(jiān)督好各科關好水,電,氣,等開關。
生產(chǎn)主管崗位職責4
職位描述:
1、負責下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導,根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
2、負責制定年度、月度生產(chǎn)計劃;
3、負責統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn);
4、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進;
5、負責跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的'采購、檢驗、上下游車間供貨等工作;
6、對現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程、車間作業(yè)及工藝流程進行優(yōu)化;
7、負責生產(chǎn)計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷,藥學及相關專業(yè);
2、熟悉藥品生產(chǎn)相關的法律法規(guī),熟悉藥品主要劑型生產(chǎn)工藝,具有GMP相關知識;
3、具有5年以上藥企生產(chǎn)相關工作經(jīng)驗,同時具有3年以上生產(chǎn)計劃及相關管理經(jīng)驗;
4、具備良好的團隊合作能力,溝通協(xié)調(diào)能力強。
生產(chǎn)主管崗位職責5
崗位職責:
負責與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的'預測訂單或各種活動需求進行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預測,及時準確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關業(yè)務開展,分解落實相關計劃管理任務,運用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。
2、對數(shù)字敏感。
生產(chǎn)主管崗位職責6
、 Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
、 Quality -產(chǎn)品質量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
、 Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
、 Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
、 Morale-員工士氣,訓練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率
⑥ Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設備可靠性
、 Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
、 Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)主管崗位職責7
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容:
(一)安全作業(yè):
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結:
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設備管理:
1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設備進行檢查,組織、指導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作:
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力,解決生產(chǎn)過程中的技術難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術資料,增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的`主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;
(三)生產(chǎn)任務的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;
(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
生產(chǎn)主管崗位職責8
1.負責生產(chǎn)部分組事務對應產(chǎn)線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓,提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導品質異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產(chǎn)主管崗位職責9
生產(chǎn)主管崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負責部門的業(yè)務知識;
2.有熟練的設備操作能力;
3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設備的`潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;
4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管崗位職責10
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的'主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,指導,根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應,并給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質,降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的'各項數(shù)據(jù)進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管崗位職責12
1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速;
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;
4、負責控制并降低生產(chǎn)成本;
5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管崗位職責13
1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善,達成目標;
3.制訂生產(chǎn)培訓計劃并實施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關部門分析不合格產(chǎn)品的.原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關生產(chǎn)報表.
其他工作:
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排
生產(chǎn)主管崗位職責14
1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);
8、具備精益生產(chǎn)的.思維。
生產(chǎn)主管崗位職責15
1、車間生產(chǎn)安全管理:
。1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制:
。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統(tǒng)計分析車間的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
。1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;
。2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
。3)完成領導交辦的其他任務。
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