在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的工作崗位職責(zé) ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作崗位職責(zé) 1

　　崗位描述:規(guī)劃銷售方向,精準(zhǔn)拜訪客戶,組織客戶活動,提升銷售業(yè)績。崗位要求:1、有一定市場策劃能力,可以有效組織客戶活動。2、具備良好的.客戶界面,在維系公司原有老客戶的同時規(guī)劃新用戶拜訪計劃,并實施。3、良好的團(tuán)隊合作能力,有效利用公司資源。4、吃苦耐勞。

工作崗位職責(zé) 2

　　一、負(fù)責(zé)前臺的清潔工作。

　　二、熱情接待來訪者，做到主動，熱情。大方，平等禮貌的對待每一位來客。

　　三、看到客人，必須起身，然后問候，并點頭微笑。

　　四、如果是事先預(yù)約的客人，要確認(rèn)一下，并帶其到接待室。

　　五、如果同時還有別的客人訪問其他負(fù)責(zé)人時，要代為接待，引見。

　　六、如果是沒有約好而老訪的'客人。要問清客人姓名，公司，及來訪意圖等，再詢問上級是否接見。如果同意才能進(jìn)入接待室！

　　七、負(fù)責(zé)報刊，信件，郵件的收發(fā)與保管。

　　八、負(fù)責(zé)下班后前臺電源的關(guān)閉和正門關(guān)閉。

　　九、檢查辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障后及時報修。

　　十、領(lǐng)導(dǎo)接待重要客人時，要根據(jù)服務(wù)規(guī)范要求，做好各項工作，不得馬虎！

　　十一、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不得隨意離崗，要勤觀察，掌握接見狀況，及時配合領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。

　　十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，不得隨意讓他人進(jìn)入接待室！

　　十三、負(fù)責(zé)各類文件資料的打印，復(fù)印。整理資料，文件。

　　十四、負(fù)責(zé)收發(fā)各類傳真，信函，郵件等。

工作崗位職責(zé) 3

　　1、完成各項財務(wù)預(yù)算及會計業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)成本管理、費用支出控制，預(yù)算編制、更新；

　　2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算管理，處理稅務(wù)事宜，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計；

　　3、審核公司各項收支，清理往來賬戶，定期對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行分析，協(xié)助加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理；

　　4、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、財政、銀行等政府機(jī)構(gòu)有關(guān)證照的'年檢和更新工作；

　　5、能夠獨立完成整套會計憑證編制與結(jié)賬工作，根據(jù)管理層要求上報相關(guān)財務(wù)報告及報表；

　　6、及時傳達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的各類財務(wù)管理文件，指導(dǎo)財會材料檔案管理；

　　7、定期組織公司資產(chǎn)清查，并出具盤點報告，提出改進(jìn)意見；

　　8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動。

工作崗位職責(zé) 4

　　1、負(fù)責(zé)公司前臺事務(wù)性工作(電話、傳真、文件傳遞、文稿打印及復(fù)印);

　　2、負(fù)責(zé)公司日�？记谛畔⒔y(tǒng)計;

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公用品、耗材采購及領(lǐng)用登記;

　　4、負(fù)責(zé)公司接待室日常接待服務(wù)工作(茶水、點心、水果準(zhǔn)備及客人的迎來送往等);

　　5、協(xié)助部門其他崗位及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項行政人事事務(wù)性工作;

工作崗位職責(zé) 5

　　1、每天統(tǒng)計第二天上技術(shù)課的客戶的信息發(fā)給結(jié)業(yè)經(jīng)理。

　　2、固定每周五與總部對接發(fā)照片(簽約照片、培訓(xùn)照片、帶店照片)。

　　3、接聽電話(問題的`反饋、安排課程并及時更新)。

　　4、監(jiān)督外出人員的簽到登記(各部門負(fù)責(zé)人簽字)。

工作崗位職責(zé) 6

　　一、入住管理

　　(一)向入住業(yè)主發(fā)出《房屋驗收單》、《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、《住宅裝修管理協(xié)議》、《業(yè)主手冊》、《入住須知》、《管理費收繳協(xié)議》、《防火責(zé)任書》及代發(fā)《兩書》。

　　(二)物業(yè)管理中心在受理業(yè)主入伙時由接待人員和陪同驗咳嗽弊齪萌縵錄鍬跡?/p>

　　1.業(yè)主登記表;2.驗房簽收記錄;3.入伙資料簽收記錄;4.領(lǐng)取鑰匙簽收記錄;5.委托代辦服務(wù)記錄;6.入伙收費記錄。

　　(三)根據(jù)入伙情況按以下兩種方式辦理入伙手續(xù)。

　　1.集中入伙：住宅小區(qū)啟用初期，物業(yè)服務(wù)中心對于出現(xiàn)的短期集中入伙，為方便業(yè)主可臨時組成入伙工作組，集中辦理入伙手續(xù)。

　　2.平時入伙：物業(yè)服務(wù)中心由業(yè)主客服部主管負(fù)責(zé)接待業(yè)主的入伙，入伙中有關(guān)手續(xù)內(nèi)部流轉(zhuǎn)。

　　(四)入伙程序

　　1.業(yè)主辦妥售房手續(xù)后到物業(yè)服務(wù)中心辦理入伙手續(xù);

　　2.物業(yè)服務(wù)中心接待人員審核業(yè)主入伙通知書、入伙手續(xù)書及售房單位要求的相關(guān)資料;

　　3.物管接待人員審核資料無誤后按入伙收費項目開具票據(jù)并收費;

　　4.物業(yè)服務(wù)中心接待人員介紹小區(qū)管理服務(wù)情況，業(yè)主簽訂《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、《住宅裝修協(xié)議書》;

　　5.物業(yè)服務(wù)中心接待人員向業(yè)主發(fā)放入伙文件并請業(yè)主簽收：

　　6.物業(yè)服務(wù)中心接待人員登記業(yè)主委托的代辦服務(wù)項目：

　　7.物業(yè)服務(wù)中心接待人員陪同業(yè)主驗房，抄水、電表底數(shù)，業(yè)主驗房合格辦理收房，鑰匙交付簽收手續(xù)。驗收不合格限期整改;

　　8.物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理在集中入伙期間每月對入伙資料、記錄、內(nèi)部注記抽查四次〔正常工作期間每月抽查一次〕，發(fā)現(xiàn)不符要求的，用書面通知業(yè)主服務(wù)部整改，對運作上的不完善，經(jīng)分析后提出糾正預(yù)防措施并加以落實。每月一次檢查入伙收費情況是否符合要求、規(guī)范。

　　二、業(yè)主溝通

　　每季度發(fā)放業(yè)主評議表，了解服務(wù)質(zhì)量;小區(qū)中設(shè)置業(yè)主聯(lián)系箱，每天定時開箱;設(shè)立投訴電話接受業(yè)主的投訴;及時回訪業(yè)主征詢意見，并反饋各有關(guān)服務(wù)管理部門。

　　(一)多途徑與業(yè)主保持溝通，經(jīng)常走訪業(yè)主聽取意見，及時提供各類服務(wù)，滿足合理要求。

　　(二)每半年至少開展一次公益性活動，事先做好可行性調(diào)研，報計劃并做好策劃，事后要分析小結(jié)，使該項工作不斷改進(jìn)提高。

　　三、業(yè)主接待

　　(一)物業(yè)服務(wù)中心設(shè)接待窗口、工作聯(lián)系箱、監(jiān)督投訴電話，受理業(yè)主業(yè)務(wù)咨詢、報修、收費、投訴。

　　(二)物業(yè)服務(wù)中心實行周一至周五8：30-18：00;周六、日9：00-17：00業(yè)主接待，365天24小時應(yīng)急維修服務(wù)，并公開辦事制度，公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)物業(yè)服務(wù)中心監(jiān)督、投訴電話24小時開通，72小時內(nèi)有回復(fù)。

　　(四)物業(yè)服務(wù)中心實行維修回訪制度。

　　1、物業(yè)服務(wù)中心必須及時對安全設(shè)施維修、房屋滲漏水項目維修進(jìn)行回訪;物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理每月隨機(jī)進(jìn)行抽查，保證回訪質(zhì)量;

　　2、回訪時間：安全設(shè)施維修兩天內(nèi)回訪;房屋滲漏水項目維修三天內(nèi)回訪;其他項目維修一星期內(nèi)回訪。

　　(五)對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，24小時內(nèi)書面通知維修人員整改。

　　(六)接待窗口要認(rèn)真聽取投訴意見并做好記錄。

　　(七)處理投訴要做到讓業(yè)主滿意，及時與業(yè)主溝通，處理結(jié)果做好記錄，每周進(jìn)行統(tǒng)計和小結(jié)。

　　四、權(quán)籍管理

　　(一)客服部主管要掌握管理區(qū)域內(nèi)入住業(yè)主的權(quán)屬情況，負(fù)責(zé)業(yè)主資料的收集，并將業(yè)主相關(guān)的資料記錄在管理手冊中，管理手冊要動態(tài)反映業(yè)主產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、使用權(quán)的變更情況;能正確反映業(yè)主權(quán)屬轉(zhuǎn)移、變更的時間和方式。

　　(二)客服部主管負(fù)責(zé)編制產(chǎn)權(quán)清冊、租賃清冊，并輸入計算機(jī)。

　　(三)產(chǎn)權(quán)清冊內(nèi)容：

　�、俜课蓊愋�;②使用面積、建筑面積;③土地分?jǐn)偯娣e;④使用情況;⑤附屬設(shè)施情況;⑥車庫使用情況;⑦其他。

　　(四)租賃清冊內(nèi)容

　�、僮赓U戶姓名;②租賃時間;③使用房屋地址;④內(nèi)部裝修情況;⑤其他。

　　(五)客服部主管每月出一份產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單，清單要系統(tǒng)正確反映目前實際情況。

　　(六)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)審核產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單。每月一次抽查業(yè)務(wù)管理員的管理手冊，對于抽查中發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范或不及時登錄權(quán)屬變更情況，物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理應(yīng)書面通知管理員整改。

　　五、裝修管理

　　(一)業(yè)主填好《裝修申請表》并附有關(guān)圖紙說明與施工人員身份證復(fù)印件。

　　(二)客服部拿到審批材料當(dāng)場初審后，將施工人員登記表交施工隊負(fù)責(zé)人帶回填寫，同時向施工隊介紹小區(qū)裝修的規(guī)定。

　　(三)接受裝修申請后，業(yè)主服務(wù)部經(jīng)請設(shè)備主管初審，管理處經(jīng)理復(fù)審，隔天將經(jīng)審核的.裝修申請表的一聯(lián)送交裝修業(yè)主。

　　(四)施工隊負(fù)責(zé)人攜《裝修申請表》及填好的《裝修施工登記表》到管理處，提交施工人員有效證件、復(fù)印件和照片，現(xiàn)場管理員檢查無誤后為施工隊輸臨時出入證，施工隊繳納有關(guān)費用，物業(yè)服務(wù)中心出納員收繳費用后在申請表上簽字。

　　(五)客服部主管辦理臨時出入證，通知業(yè)主可以開始裝修施工，并通知現(xiàn)場主管，實施現(xiàn)場管理。

　　(六)裝修結(jié)束現(xiàn)場管理員收回臨時出入證，并結(jié)清費用。收回的臨時出入證作好登記并通知安保服務(wù)部。

　　(七)裝修管理記錄：

　�、傺b修管理日志;②業(yè)主裝修違規(guī)整改通知書;③施工人員管理記錄;④臨時出入證收發(fā)記錄。

　　(八)裝修管理質(zhì)量要求：

　�、贅I(yè)主裝修手續(xù)齊全符合規(guī)定，無危及安全、外觀或改變用途情況;

　　②裝修審核過程兩天內(nèi)完成;

　�、畚飿I(yè)服務(wù)中心每天兩次組織巡視裝修施工現(xiàn)場，消除違章于未然;

　�、苎b修施工無亂堆放、亂挖、亂接、亂搭，無違章裝修。房屋完好率在100%投訴率在0.5%下。

　　(九)裝修管理質(zhì)量檢驗：

　　①物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理每月不定期抽查四次裝修管理情況;

　�、谖飿I(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對違章裝修業(yè)主的處理情況每檢查;

　　③對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知相關(guān)人員改進(jìn)，屬于多次出現(xiàn)的問題，分析原因并開具糾正/預(yù)防措施實施通知單;

　�、芄芾碣|(zhì)量的情況作管理處的考核內(nèi)容之一。

　　六、檔案管理

　　(一)物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)建立業(yè)主檔案，業(yè)主檔案一戶一檔。

　　(二)業(yè)主檔案的管理辦法按公司檔案室要求操作。

　　(三)文檔管理員負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的收集、整理、歸檔、利用。

　　(四)客服部主管應(yīng)在每月5日前把上月的有關(guān)業(yè)主資料、產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單送管理處文檔管理員簽收。

　　(五)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理每季度檢查一次業(yè)主檔案工作，對發(fā)現(xiàn)問題用書面通知整改。

　　七、意見征詢

　　(一)業(yè)主評議表的發(fā)放與回收

　　1、物業(yè)服務(wù)中心每季按公司規(guī)定的“業(yè)主評議表”樣式發(fā)放，數(shù)量以不低于20%入伙業(yè)主數(shù)為準(zhǔn)，發(fā)放對象應(yīng)盡量避免在年度內(nèi)重復(fù);

　　2、物業(yè)服務(wù)中心在發(fā)放“業(yè)主評議表”時應(yīng)寫明發(fā)放時間(一般為每季末月中旬)、發(fā)放對象，落實發(fā)放人和回收人及回收時間(以發(fā)放日起算半月內(nèi))，并做好相關(guān)記錄;

　　3、物業(yè)服務(wù)中心在每季第一個月5日前把上季度“業(yè)主評議表匯總分析”及“業(yè)主評議表”原件(10天內(nèi)返還物業(yè)服務(wù)中心保存)交上級主管部門。

　　(二)統(tǒng)計技術(shù)方法及運用

　　1、按統(tǒng)計技術(shù)控制程序中推薦方法(排列圖、因果圖)實施應(yīng)用;

　　2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理組織統(tǒng)計人員和相關(guān)人員，對匯總的“業(yè)主評議表”結(jié)果進(jìn)行評價分析，運用排列圖，找出服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié);運用因果圖，分析產(chǎn)生問題的原因，實施控制，予以改進(jìn)，并保存過程中所有的記錄;

　　3、運用排列圖，從影響服務(wù)質(zhì)量的諸多問題中，找出關(guān)鍵的少數(shù)(在全部問題中占80%比重的1至2個問題)，為制定措施提供條件;

　　4、用因果圖，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面分析服務(wù)質(zhì)量(結(jié)果)與各影響因素(原因)之間的關(guān)系，必須從大到小、從粗到細(xì)，分層次地進(jìn)行分析，直到可以采取措施為止;

　　5、對服務(wù)過程中存在的問題按檢驗和試驗的控制程序、不合格項的控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序和統(tǒng)計技術(shù)控制程序中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

　　6、物業(yè)服務(wù)中心每年1月5日之前對上年度統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用效果進(jìn)行總結(jié)，同時對今后統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用提出建議并報公司總經(jīng)辦。

工作崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)客戶每日的出入金并匯總給結(jié)算部門；

　　2、每日編制保證金封閉管理試算平衡表；

　　3、負(fù)責(zé)每月客戶交割發(fā)票的開具及增票驗票工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司客戶保證金與席位資金的`劃轉(zhuǎn)工作；

　　5、負(fù)責(zé)支付公司日常開支及員工報銷工作；

　　6、客戶結(jié)算賬戶登記工作；

　　7、月未相關(guān)報表的編制工作；

　　8、憑證粘貼及整理工作及文件檔案歸檔工作。

工作崗位職責(zé) 8

　　1. 每月環(huán)保報表的郵寄及社保的`打表。

　　2. 管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

　　3. 社會保險的投保、申領(lǐng)。

　　4. 統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底。

　　5. 管理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。

　　6. 接受其他臨時工作。

工作崗位職責(zé) 9

　　工作職責(zé)：

　　1. 按財務(wù)規(guī)定及時辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：

　　2. 庫存現(xiàn)金不得超過企業(yè)規(guī)定的限額，超過部分要及時存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)的保管工作。

　　4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。

　　5.對報銷憑證認(rèn)真審核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

　　6.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準(zhǔn)確、帳實相符。

　　7.要根據(jù)審批手續(xù)完整的付款單據(jù)辦理付款，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的.單據(jù)不得隨意付款。

　　8.按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達(dá)帳項。

　　9. 完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。

　　日常工作：

　　1. 及時結(jié)算已審批的員工報銷。

　　2. 根據(jù)已審批的付款通知書的付款期限，及時到銀行辦理轉(zhuǎn)帳或電匯業(yè)務(wù)。

　　3. 每月10日準(zhǔn)時發(fā)放工資，特殊情況除外。

　　4. 每月月底做好現(xiàn)金及銀行日記帳的結(jié)帳及對帳工作。

　　5. 每日下班前盤點庫存現(xiàn)金。

　　6. 及時清理員工借款，正常情況下不得跨月。

　　7. 對于已付款發(fā)票未到的要及時催促經(jīng)辦人索取發(fā)票。

　　8. 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求開具發(fā)票，做好發(fā)票、支票、匯票的保管工作。

　　任職要求：

　　1. 財務(wù)專業(yè)，中專以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗。

　　2. 持有會計證。

　　3. 廈漳泉戶口，為人誠實可靠，做事細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)。

　　日常工作：

　　1. 核算工資，正常情況下于每月10日發(fā)放，特殊情況除外。

　　2. 每月月底與出納及倉管員核對帳目，對現(xiàn)金及存貨進(jìn)行盤點。

　　3. 做好記帳憑證的編制及帳目的處理工作。

　　4. 確保公司各項稅收的及時繳納申報。

　　5. 核對公司的各項往來款，督促應(yīng)收款的及時回收。

　　6. 審核及監(jiān)督出納的開票情況。

　　7. 及時向財務(wù)經(jīng)理匯報工作中存在的問題。

工作崗位職責(zé) 10

　　一、維護(hù)好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往，保障車輛和行人安全，使門前暢通無阻。

　　二、大門是客戶、外來人員出入廣場購物的必經(jīng)之地，人多，情況復(fù)雜，保安員必須注意所有人員的動向，細(xì)心觀察，保證客戶、外來人員的'生命財產(chǎn)安全。

　　三、高度警戒，發(fā)現(xiàn)精神病患者以及形跡可疑者，要堅決攔阻不讓其入內(nèi)，嚴(yán)格把好第一關(guān)。

　　四、對來公司的客人要彬彬有禮，無論是步行還是乘車來的賓客都要表示歡迎。若客人要求將車停放在停車場時要引到適當(dāng)?shù)奈恢猛＼�，若沒有車位要向客人或司機(jī)解釋清楚，并介紹客人將車停在附近的公共停車場。

　　五、對帶有危險品、易燃品、易爆品進(jìn)入廣場的客人要勸其交保安隊代為保管。

　　六、保安員要不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，根據(jù)公司的特點隊各種情況進(jìn)行判斷，以便提高工作質(zhì)量。

　　七、著裝整齊，精神飽滿，儀態(tài)大方，對客戶的詢問要熱情、禮貌、周到，使客戶稱心滿意，嚴(yán)禁用粗言惡語對待客戶。

　　八、保安員要切實做好門前的警戒，特別是夜間警戒。要注意車輛和行人的安全，人多時要注意防止失竊，防止在大門口周圍鬧事、斗毆，要疏通交通，保證大門前的安全。

工作崗位職責(zé) 11

　　1、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)嵤┮圆∪藶橹行牡恼�體護(hù)理，進(jìn)行護(hù)理評估，制定護(hù)理計劃，執(zhí)行護(hù)理措施，進(jìn)行效果評估；

　　2、執(zhí)行基礎(chǔ)、�？谱o(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度；

　　3、遵醫(yī)囑執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標(biāo)本；

　　4、巡視、觀察病情變化，參與重病搶救并記錄；

　　5、對病人、病人家屬進(jìn)行健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。

工作崗位職責(zé) 12

　　1、根據(jù)指定區(qū)域和項目特點，尋找招商目標(biāo)客戶群，拓展招商渠道，積累企業(yè)客戶資源，建立企業(yè)客戶資源庫；

　　2、與目標(biāo)企業(yè)洽商，實現(xiàn)目標(biāo)客戶引進(jìn)；

　　3、參與策劃和籌辦各類招商活動；

　　4、拓展企業(yè)定制客戶的代理渠道、客戶資源，建立企業(yè)客戶定制資源庫；

　　5、定期準(zhǔn)確向公司匯報招商結(jié)果及招商過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題和事項，為公司重大決策提供信息支持。

工作崗位職責(zé) 13

　　1、 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制項目制造成本實施計劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實施計劃的實現(xiàn)；

　　2、 熟悉圖紙、定額，能在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真細(xì)致完成所需工程預(yù)算，做到不漏項，定額套用合理；

　　3、 對當(dāng)月產(chǎn)生的工程量合理套用清單制作成表報予監(jiān)理確認(rèn)，并跟蹤至回收工程款；

　　4、 在商務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下核定預(yù)算制造成本，及時編制工程增減帳，

　　參與編制竣工結(jié)算，年終結(jié)決算，編制每月及年終計劃統(tǒng)計報表，并向財務(wù)提供分包預(yù)提數(shù)據(jù)；

　　5、 按月填寫“工程分包（勞務(wù)）合同預(yù)結(jié)（決）算單，并于本月末之前送交合約部審核，作為成本核算預(yù)提依據(jù)；

　　6、 在項目施工過程中及時收集整理各種簽證、索賠資料，保證后期依據(jù)；辦理好簽證手續(xù)，及時收回費用。參與工程款的清欠、回收工作；

　　7、 確定回收工程款后在當(dāng)?shù)囟悇?wù)局繳納應(yīng)繳費用，后報予甲方財務(wù)部門；

　　8、 參與對當(dāng)月的監(jiān)理確認(rèn)工作量進(jìn)行預(yù)算成本費用的分解，并對自行施工消耗材料進(jìn)行量價分析；

　　9、 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊伍的'結(jié)算及工程竣工決算工作；

　　10、 參與項目分包及材料采購招標(biāo)的有關(guān)適宜；

　　11、 做好單項工程結(jié)算后的資料整理與歸檔；

　　12、 建立、完善工程數(shù)據(jù)及收發(fā)文件的臺帳統(tǒng)計工作；

　　13、 完成領(lǐng)導(dǎo)交予的一切工作；

工作崗位職責(zé) 14

　　常務(wù)值日班長：

　　1、提前上寫好溫馨提示（包括日期、天氣以及需要準(zhǔn)備的東西）。

　　2、管理班級學(xué)習(xí)和活動，如果遇上班級意外事情，有獨自管理和處理的能力，并且及時報告給老師。寫好班級管理日志，對一天情況作小結(jié)。

　　3、協(xié)助其他小干部，做好班級指定的工作。

　　語文課代表：

　　1、負(fù)責(zé)分發(fā)和上交各類語文作業(yè)本。提前通知學(xué)生需要準(zhǔn)備的語文課工具。

　　2、對語文的各類競賽和活動積極參與，并且能組織帶動。

　　3、負(fù)責(zé)午間和晚自修的課外閱讀活動，并有記錄。

　　4、負(fù)責(zé)班級好詞好句的推薦工作。

　　語文組長：

　　1、管理組員的語文學(xué)習(xí)活動。負(fù)責(zé)分發(fā)和收繳小組的語文作業(yè)。

　　2、協(xié)助老師開展語文學(xué)習(xí)競賽活動。

　　數(shù)學(xué)課代表：

　　1、負(fù)責(zé)分發(fā)和上交各類數(shù)學(xué)作業(yè)本。提前通知學(xué)生需要準(zhǔn)備的數(shù)學(xué)課工具。

　　2、對數(shù)學(xué)的各類競賽和活動積極參與，并且能組織帶動。

　　數(shù)學(xué)組長：

　　1、管理組員的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動。負(fù)責(zé)分發(fā)和收繳小組的數(shù)學(xué)作業(yè)。

　　2、協(xié)助老師開展數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)競賽活動。

　　禮儀小干部：

　　1、每天清晨、餐前檢查學(xué)生的紅領(lǐng)巾、校牌佩戴情況。

　　2、每周三和五檢查2次學(xué)生紅領(lǐng)巾的'衛(wèi)生情況，指導(dǎo)清洗。

　　3、集會、活動前的禮儀檢查。

　　4、要求穿校服的日子，檢查穿著情況。（每周一、五為主）

　　路隊長：

　　1、每次集會以及去專用教室上課的隊伍整理。

　　2、做操時的正確示范。

　　3、隊伍行進(jìn)過程中的教育和獎懲工作。

　　衛(wèi)生小干部：

　　1、全面負(fù)責(zé)教室以及規(guī)定包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

　　2、在值日生做完值日工作以后，負(fù)責(zé)協(xié)助勞動組長檢查。指導(dǎo)小朋友放好掃把、畚斗和抹布。

　　3、協(xié)助常務(wù)值日班長檢查學(xué)生書桌、指甲、以及書本作業(yè)本的衛(wèi)生。

　　勞動組長：

　　1、負(fù)責(zé)組員的勞動分工。負(fù)責(zé)督促組員的勞動情況。

　　2、負(fù)責(zé)檢查組員的勞動成果。

　　水管家：

　　1、負(fù)責(zé)飲水機(jī)的開關(guān)，以及提醒老師及時換水。

　　2、提醒同學(xué)正確倒水，定期清洗飲水機(jī)。

　　電管家：

　　1、負(fù)責(zé)班級電燈、電扇和空調(diào)的開關(guān)，保證人走燈關(guān)。

　　2、及時發(fā)現(xiàn)問題，提醒報告給老師。

　　安全小干部：

　　1、明確安全第一。能自覺做到安全活動，文明游戲。

　　2、能及時發(fā)現(xiàn)小朋友不安全的苗頭，并及時勸阻。

　　3、有很好的措施，獎懲相關(guān)的小朋友。

工作崗位職責(zé) 15

　　1. 負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好各部門（分公司）收入、成本和費用的預(yù)算管理，向有關(guān)部門提供相關(guān)的報表資料。

　　2. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃部、經(jīng)營部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃，結(jié)合本企業(yè)的成本、費用發(fā)生情況進(jìn)行預(yù)測，便于領(lǐng)導(dǎo)及時作出正確決策，以實現(xiàn)公司效益最大化的目的。

　　3. 負(fù)責(zé)月度效益測算。每月根據(jù)生產(chǎn)計劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃，同時結(jié)合各部門提供資料（如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務(wù)費用等）對下月的效益情況進(jìn)行測算，測算結(jié)果報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，作為月度效益指標(biāo)上報公司并下達(dá)各單位。

　　4. 年度計劃測算。根據(jù)公司的實際情況，由確定的目標(biāo)利潤對其他各項指標(biāo)進(jìn)

　　行分解，以便能順利實現(xiàn)年度效益目標(biāo)。做好公司的成本管理工作，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，配合財務(wù)部主任下達(dá)分公司年度利潤（成本費用控制）指標(biāo)。

　　5. 成本管理。深入基層，熟悉各分公司的生產(chǎn)過程和成本耗費，監(jiān)督其成本費用的真實性、及時性、準(zhǔn)確性、合理性。協(xié)助各分公司和車間建立適合財務(wù)管理的各類臺帳、報表等，督促其按時報送有關(guān)報表，完善各項基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本員搞好車間、班組成本核算、成本考核等工作。

　　6. 負(fù)責(zé)對外提供效益測算方面的資料，及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　7. 審核由于差旅費發(fā)生的票據(jù)和各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字是否符合財務(wù)報銷要求，及時辦理差旅費報銷手續(xù)，加強(qiáng)相關(guān)管理。

　　8. 每月末與各車間及分公司核對內(nèi)部存入款情況，對于發(fā)生的`未達(dá)帳項及時處理。

　　9. 年末整理本年度會計檔案，并將上年會計檔案移交檔案管理部門。 財務(wù)崗位HSE職責(zé)：

　　1. 認(rèn)真遵守HSE各項管理制度，積極參加各項HSE活動。

　　2. 認(rèn)真執(zhí)行會計法，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)。

　　3. 做好財務(wù)保密安全工作

　　任職要求

　　1. 遵紀(jì)守法，秉公辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實事求是。

　　2. 具有相關(guān)專業(yè)大專以上文化程度，具有助理會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　3. 具有兩年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，較為熟悉本企業(yè)的財務(wù)核算情況。

　　4. 對企業(yè)的生產(chǎn)情況有大致的了解。

　　5. 具有一定的語言及文字表達(dá)能力、熟練的計算機(jī)操作能力。

　　6. 熟悉會計制度及會計基本理論，具備一定的實際操作能力及財務(wù)管理經(jīng)驗。

　　7. 身體健康，能承擔(dān)本崗的工作任務(wù)。

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