- 相關(guān)推薦
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1. 組織領(lǐng)導(dǎo)集團的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算等方面工作。
2. 負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，審核涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
3. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的'分析和決策。
4. 負責(zé)實現(xiàn)財務(wù)工作目標，做好項目投資風(fēng)險防范及預(yù)警機制，為公司經(jīng)營提供準確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等;
5. 負責(zé)拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造公司利益最大化;
6. 負責(zé)制定實施財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全財務(wù)培訓(xùn)考核機制。
總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一.基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)2人晉升方向董事長
二.崗位概述制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負責(zé)把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。
三.職位位置
四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要資料公司內(nèi)部董事會高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持。
五.崗位職責(zé)工作資料
1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。
2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟職責(zé)掛鉤辦法并組織實施。
4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6.向董事會提出企業(yè)的'更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8.推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。董事會常務(wù)副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權(quán)力1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對公司的經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)。
3.對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有人事任免權(quán)。
6.對財務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。
7.公司章程賦予的其他權(quán)力。
職責(zé)
1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負主要職責(zé)。
2.對公司重大經(jīng)營管理項目負主持職責(zé)。
3.對全體員工負連帶法律職責(zé)。
4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5.對公司是否合法經(jīng)營負法律職責(zé)。
6.對公司機密信息的外露負管理職責(zé)。
7.公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。
六.任職要求性別不限年齡30歲以上個性特征沉穩(wěn)堅毅、公正無私學(xué)歷與專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。
應(yīng)掌握的知識理解過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運營流程，極強的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力和協(xié)調(diào)潛力。公文處理具備較強的文字處理潛力。
總經(jīng)理崗位職責(zé)3
負責(zé)公司運營采購，包括辦公用品，生活用品，遵守公司采購流程；
對各部門的辦公用品需求進行定期采購和領(lǐng)取以及費用結(jié)算；
維護外部關(guān)系，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系和廣泛的.客戶資源；
繳納公司各項辦公費用，定期與各供應(yīng)商結(jié)賬。
總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.制定酒店經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針，組織制定、實施酒店年度經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，并保證酒店以及各附屬項目經(jīng)營按計劃運行；
2.對酒店行業(yè)的各種動向有高度的敏感性，能夠依據(jù)市場制定出酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，并能夠根據(jù)市場變化情況適時作出調(diào)整，保證酒店利潤最大化；
3.精通酒店各部門（客房、工程、前廳、餐廳、銷售等）的'實務(wù)操作管理；負責(zé)品牌酒店的規(guī)劃設(shè)計，設(shè)備、設(shè)施配置、室內(nèi)設(shè)計等。
4.建立健全酒店的組織系統(tǒng)和規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報，并針對有關(guān)問題進行重點講評和指示。
5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作。
6.負責(zé)酒店管理團隊的建設(shè)，人員的錄用、考核，決定酒店機構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎懲、晉升工作。
7.了解國內(nèi)外知名酒店管理公司運營模式，全權(quán)負責(zé)酒店及相關(guān)綜合物業(yè)的管理。
8.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。
總經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件
一、職責(zé)表述：組織實施公司總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度發(fā)展計劃及方案
1、負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和總目標，健全公司的`管理體系與組織結(jié)構(gòu)；
2、負責(zé)向董事長進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營計劃公司總目標；
3、負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個分公司及各部門內(nèi)的展開工作，并進行審核，主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
二、職責(zé)表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作
1、負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實執(zhí)行公司所作出的各項工作決定；
2、負責(zé)召集和主持公司各項會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司及各部門的業(yè)務(wù)工作進展；
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司各項管理制度；
4、負責(zé)日常行政、業(yè)務(wù)流程的審核、審批工作；
三、職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道
1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)等機構(gòu)間的順暢溝通渠道。
2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。
四、職責(zé)表述：主持公司的日常經(jīng)營工作，負責(zé)公司發(fā)展業(yè)務(wù)、客服管理、人事代理業(yè)務(wù)、和財務(wù)、電子信息、行政人事及各片區(qū)業(yè)務(wù)等方面的全局工作
1、負責(zé)公司發(fā)展項目策劃和維護方面的各項工作；
2、負責(zé)客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；
3、負責(zé)烏市繳納社保業(yè)務(wù)；
4、負責(zé)協(xié)助分公司做好各項結(jié)算管理工作；
5、負責(zé)公司各項信息系統(tǒng)正常配合公司業(yè)務(wù)的運行工作；
6、負責(zé)公司行政及人事管理工作；
7、負責(zé)公司南、北及烏昌地區(qū)分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；
五、職責(zé)表述：負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道
1、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件；
2、向董事長報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)；
3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；主持召開公司各重大會議，并對重大事項進行決策；
六、職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系
1、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司、各部門的工作進展，召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作聽取匯報；
七、工作目標：
1、原有客戶流失率0；
2、公司整體經(jīng)濟指標完成率100%；
3、客戶服務(wù)綜合指標完成率100%；
4、財務(wù)工作綜合指標完成率100%；
5、公司發(fā)展綜合指標完成率100%；
6、人力資源部綜合指標完成率100%；
7、重大事件處理成功率100%；
總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.負責(zé)集團旗下度假酒店的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)各分店員工完成酒店的各項工作要求;
2.圍繞總部下達的利潤指標和各項工作要求，嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;
3.負責(zé)酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4.全面負責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產(chǎn)安全;
5.與公司總部進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效;
6.負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的'接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;
7.完成公司交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；
2、負責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議；
4、負責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理；
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、負責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
二、負責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的`整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
三、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。
四、每月主持班前會不得少于8次，每班不少于4次。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施;
2、制定公司經(jīng)營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態(tài)，制定應(yīng)對準備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項目的'開展及督導(dǎo)下屬的目標執(zhí)行情況;
6、負責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、物業(yè)經(jīng)理負責(zé)發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的'報批、印制、分發(fā)、入檔等工作,指導(dǎo)做好各種往來文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。
2、負責(zé)組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系。
3、辦理各種辦公設(shè)施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。
4、不斷加強行政管理部自身建設(shè)和隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì),提高辦事效率,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟事物合同和處理業(yè)務(wù)。
2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調(diào)配工作執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)獎懲等權(quán)利。
3、站在全局的高度，本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標分解設(shè)置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
6、組織分公司相關(guān)部門負責(zé)人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標利潤指標銷售指標服務(wù)等指標認真分解落實到人，作好部門之間日常的'溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。
7、定期向股東會集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
9、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
10、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。
11、履行股東會集團公司分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
12、參與股東集團公司辦公會議，貫徹執(zhí)行會議決議。
13、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔(dān)職責(zé);忠于企業(yè)用心領(lǐng)導(dǎo)杜絕重大事故失誤發(fā)生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責(zé)工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;
3、負責(zé)酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4、根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;
5、全面負責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確�？腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;
6、與公司、加盟業(yè)主進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效;
7、負責(zé)做好酒店與各界人士的.公共關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;
8、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;
9、完成公司交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理，制定酒店中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,統(tǒng)籌整合資源實現(xiàn)年度經(jīng)營目標；
2.根據(jù)總公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算，指導(dǎo)財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況；
3.審核和上報酒店年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達年度工作指標；
4.負責(zé)酒店各項管理體系的建立，完善相關(guān)規(guī)章管理制度；
5.定期召開公司會議，根據(jù)公司的`發(fā)展方向指導(dǎo)各部門的工作；
6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件；
7.指導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和建設(shè)酒店員工隊伍，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
8.推動品牌和價值宣傳措施，負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象。
總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整；
2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；
3、根據(jù)公司的經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；
4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責(zé)任；
5、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案。
6、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)等社會機構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道；
7、 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
8、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。
9、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進行組織和流程的.優(yōu)化調(diào)整。
10、 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
11、負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。、
12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動，對重大事項進行決策。
13、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
14、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
16、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。
總經(jīng)理崗位職責(zé)15
職位職責(zé)概述：
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
工作內(nèi)容：
根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。
主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的`工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報;
主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
處理公司重大突發(fā)事件;
推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
【總經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)02-05
總經(jīng)理崗位職責(zé)06-18
it總經(jīng)理崗位職責(zé)02-01
總經(jīng)理的崗位職責(zé)01-06
總經(jīng)理崗位職責(zé)01-07
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)03-15
總經(jīng)理行政崗位職責(zé)05-29
人力總經(jīng)理崗位職責(zé)07-05
房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)07-15
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)07-23