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        總經(jīng)理的崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-07-18 07:08:44
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        總經(jīng)理的崗位職責(zé)(范例20篇)

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家整理的總經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)1

          1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門的各項(xiàng)指示,努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。

          2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審,對(duì)招標(biāo)書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

          3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

          4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡(jiǎn),富于效率,主持公司側(cè)會(huì),及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

          5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。

          6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,不斷完善企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)管理。

          7、與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

          8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)2

          一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議,貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。

          二、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定工作。

          三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境。

          四、站在全局的高度,本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

          五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的'達(dá)成。

          六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

          七、對(duì)分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

          八、擬訂、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無(wú)私、弘揚(yáng)正氣。

          九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、KPI績(jī)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

          十、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

          十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

          十二、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

          十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

          十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

          十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)3

          1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

          2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

          3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

          4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的`社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

          5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

          6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

          7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)4

          一、董事會(huì)職能

          1、執(zhí)行總公司的訣議。

          2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

          3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

          4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

          5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的`方案以及發(fā)行公司債券的方案。

          6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

          7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

          8、審定公司的基本管理制度。

          9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理

          二、總經(jīng)理辦公室職能(總經(jīng)理)

          1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。

          2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

          3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

          4、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。

          5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

          6、收集客戶的反映,研究市場(chǎng)的需求,不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向,項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

          7、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

          8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)5

          1、協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

          2、對(duì)酒店實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表酒店,對(duì)內(nèi)任免下屬人員。

          3、制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

          4、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的'關(guān)系,主持召開(kāi)每周工作例會(huì)。

          5、審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

          6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹(shù)立和提高酒店的形象,開(kāi)拓酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

          7、親自接待VIP(要人、貴賓),代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

          8、不定期與客人會(huì)面,了解客人的投訴和客人反映的各種意見(jiàn),作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。

          9、檢査、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

          10、努力改善工作條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強(qiáng)酒店的安全保衛(wèi)工作。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)6

          1、參與組織BGB微生物飼料系列產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品定型及相應(yīng)配方的方案制定和改進(jìn)措施。

          2、參與組織公司的科研課題、專利產(chǎn)品的申報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收總結(jié)工作,并對(duì)上述工作進(jìn)行過(guò)程管理和監(jiān)控。

          3、參與安排BGB微生物飼料大型采購(gòu)項(xiàng)目的'跟蹤、協(xié)調(diào)以及銷售工作。

          4、規(guī)劃并落實(shí)BGB微生物飼料大型采購(gòu)項(xiàng)目外的飼料廠市場(chǎng)策劃和銷售工作,完成年度銷售目標(biāo)。

          5、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供飼料市場(chǎng)銷售方面的分析和決策依據(jù)。

          6、組織建立和完善BGB飼料售后技術(shù)服務(wù)保障體系,確保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)部門內(nèi)各層級(jí)技術(shù)人員的服務(wù)工作進(jìn)行過(guò)程管理。

          7、策劃組織大型有關(guān)技術(shù)推廣活動(dòng),并組織安排有關(guān)人員給客戶提供相關(guān)的技術(shù)幫助。

          8、按照規(guī)定的生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn),組織安排飼料系列產(chǎn)品的生產(chǎn)成本預(yù)算、控制工作,并對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)7

          1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

          2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

          3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

          4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

          5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

          6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的.組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

          7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

          8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

          9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

          10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)8

          1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,確保各類信息的傳遞、跟進(jìn)、反饋及時(shí)有效;

          2、負(fù)責(zé)日常公文,工作報(bào)告,演講稿及以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性文字資料等各類文件的起草;

          3、負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理會(huì)議,撰寫會(huì)議紀(jì)要,并對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);

          4、協(xié)助總經(jīng)理督辦各部門工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)的執(zhí)行情況;

          5、總經(jīng)理日常行程的協(xié)調(diào)、安排及相關(guān)外聯(lián)工作;

          6、協(xié)助總經(jīng)理處理社會(huì)活動(dòng)、會(huì)議或?qū)ν怅P(guān)系接待溝通工作;

          7、總經(jīng)理安排的.其他臨時(shí)事務(wù)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)9

          1、學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī),遵守財(cái)經(jīng)制度,履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告;參與編制年度預(yù)算資金計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,編制公司全年預(yù)算和年度決算報(bào)告及說(shuō)明書(shū)。

          2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

          3、協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營(yíng)所需資金,保證公司經(jīng)營(yíng)的資金供給;指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和業(yè)務(wù);審核公司內(nèi)部單位的'資金使用情況,提出資金流向分析報(bào)告;負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等工作。

          4、主持公司的會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制,參與成本預(yù)測(cè)、控制,節(jié)能降耗,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

          5、指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,防止資產(chǎn)流失;監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析等報(bào)表,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告等。

          6、每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測(cè)滾動(dòng)情況表;按照公司管理規(guī)定,制定、修改資金使用、審批管理制度;審核各項(xiàng)付款計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行;保證資金合理使用。

          7、負(fù)責(zé)公司單位往來(lái)的管理,及時(shí)核對(duì)和督促單位往來(lái)的結(jié)算;審核銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表,現(xiàn)金盤點(diǎn)審核;監(jiān)督工資基金計(jì)劃,審核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。

          8、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系;對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

          9、按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)10

          1、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

          2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

          3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

          4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

          5、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的.任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)11

          1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的良性運(yùn)作。

          3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制公司各項(xiàng)開(kāi)支和成本情況,開(kāi)源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;

          4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化;

          5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議;

          6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;?

          7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

          8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的`文件;?

          9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

          10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;?

          11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)12

          1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

          3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

          4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù); 5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

          6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實(shí),銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

          7、配合其他部門做好與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的`工作。

          職位要求:

          1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷;

          2、 3年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn),有知名房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策和要求,熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、管理、施工全過(guò)程,有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn);

          4、具有豐富的商務(wù)談判技巧,出色的溝通、應(yīng)變能力,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌組織能力;

          5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)13

          一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)與公司章程,尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》與《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

          二、執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

          三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與投資方案,組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與投資方案,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對(duì)外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

          五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的'運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

          六、搞好增收節(jié)支與開(kāi)源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東與職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人與客戶等之間的相互關(guān)系。

          七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系與工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度與具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

          八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員;聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

          九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性與創(chuàng)造性。

          十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)14

          1、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的.建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

          2、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

          3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

          4、加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

          5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)15

          1、組織制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營(yíng)、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

          2、編制公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。決定資金運(yùn)作,員工獎(jiǎng)金、福利和費(fèi)用開(kāi)支。

          3、決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請(qǐng)xx集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的'招聘、辭退、晉升和獎(jiǎng)懲;

          4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財(cái)務(wù)開(kāi)支、物品采購(gòu)、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃。

          5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。

          6、對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。

          7、主持組織對(duì)重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)。

          8、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來(lái)文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。

          9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力。

          10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù);

          11、負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作;

          12、行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)16

          1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策;主持建筑(裝飾)公司全面工作;負(fù)責(zé)處理建筑(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù),直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。

          2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑(裝飾)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定;

          3)加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。

          4)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法;負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

          5)負(fù)責(zé)組織制訂建筑(裝飾)公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

          6)負(fù)責(zé)確定建筑(裝飾)公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對(duì)集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。

          7)對(duì)本公司的.人員招聘和人事安排,經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)本公司各部門主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán),并進(jìn)行績(jī)效考核,有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理;對(duì)下屬公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。

          8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

          9)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

          10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

          11)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

          12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作;負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

          13)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。

          14)定期組織召開(kāi)公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息;對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。

          15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

          16)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)17

          1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬。

          2、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

          3、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的'可行性報(bào)告。

          4、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

          5、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)18

          1.督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個(gè)人衛(wèi)生。

          2.負(fù)責(zé)制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、程序和推銷策略并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要精益求精,不斷提高管理水平。

          3.熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

          4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的'問(wèn)題。

          5.領(lǐng)導(dǎo)餐廳全面質(zhì)量管理小組對(duì)餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān)。

          6.加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗。

          7.負(fù)責(zé)餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

          8.及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,做好餐廳安全和防火工作。

          9.根據(jù)季節(jié)差異、客人情況,與廚師商議、制定特別菜單。

          10.主動(dòng)與客人溝通,采取正確方法處理客人投訴,必要時(shí)報(bào)告餐飲部經(jīng)理。

          11.定期召開(kāi)餐廳員工會(huì)議,檢討近期服務(wù)情況,公布質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄。

          12.重視員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,對(duì)員工進(jìn)行飯店意識(shí)、推銷意識(shí)的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄,并對(duì)員工進(jìn)行考核。

          13.參加餐飲部召開(kāi)的各種會(huì)議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)19

          工程總經(jīng)理(地產(chǎn)項(xiàng)目)安華美博廣東安華美博置業(yè)集團(tuán)有限公司,安華美博,廣東安崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

          2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

          3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

          4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

          5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

          6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的.進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行綜合管理,確保工程項(xiàng)目如期竣工。

          任職要求:

          1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工程類相關(guān)專業(yè);

          2、15年以上房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目工程總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),有高級(jí)工程師職稱、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          3、熟悉工程開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理,對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

          4、具有對(duì)大型工程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的能力,創(chuàng)新能力強(qiáng)、思維開(kāi)闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;

          5、工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

        總經(jīng)理的崗位職責(zé)20

          1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。

          2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

          3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

          4、做好會(huì)議紀(jì)要。

          5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

          6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

          7、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的'保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。

          8、做好公司宣傳專欄的組稿。

          9、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

          10、做好公司食堂費(fèi)用支出、流水賬登記,并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

          11、每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

          12、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。

          13社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

          14統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。

          15管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

          16、接受其他臨時(shí)工作、

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