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在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的銷售總監(jiān)崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷售總監(jiān)崗位職責1
崗位職責:
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃,領導團隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、開拓熱力行業(yè)業(yè)務,與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關系;
3、與客戶建立良好關系,及時反饋客戶信息,滿足客戶需求,提高客戶滿意度;
4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調(diào)整銷售運營政策;
5、制定銷售目標、市場拓展計劃,審核客戶的各種計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;
7、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領域。
任職資格:
1、大專以上學歷,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高;
2、具有五年以上市場營銷或管理工作經(jīng)驗;
3、文字能力強,表達能力強;
4、具有較強的市場開拓與銷售技能;
5、具備優(yōu)秀的.溝通能力和團隊合作精神,組建和培訓團隊經(jīng)驗豐富,既往銷售業(yè)績良好;
6、具備較強的時間管理能力和工作管理能力;
7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。
銷售總監(jiān)崗位職責2
1。銷售總監(jiān)助理要參與公司戰(zhàn)略的研究;
2。要根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標,要根據(jù)公司提供的年度經(jīng)營預算以及相關的投資提案,制定公司營銷工作的.方針、政策,對公司內(nèi)部的營銷管理提出改進方案;
3。銷售總監(jiān)助理工作職責始終要貫徹落實公司的各項營銷管理方案;
4。要組織相關的市場調(diào)研,并收集相關的市場信息,分析上營銷對象的內(nèi)外和環(huán)境,從而確定目標市場,;
5。要經(jīng)常收集分析競爭對象的信息,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,并要制定公司相關的競爭策略并組織實施;
6。銷售總監(jiān)助理工作職責要為公司的產(chǎn)品進行定位以及開發(fā);
7。要維持和開拓相關的渠道進行銷售,不斷地擴大市場的份額;
8。要經(jīng)常維護與重要客戶的聯(lián)系,在參與重大的業(yè)務洽談時,解決在業(yè)務拓展中出現(xiàn)的問題;
9。銷售總監(jiān)助理工作職責負責指導客戶建立完善的售后服務,并要保證用戶的需求得到滿足,以此來提升公司的品牌形象。
銷售總監(jiān)崗位職責3
崗位職責:
1、根據(jù)公司經(jīng)營及運營指標要求,負責制定和落實項目整體營銷策略,對項目的銷售業(yè)績負責;
2、負責項目銷售道具體驗感的提升,以促進銷售業(yè)績達成;
3、負責對項目地塊價值的提升、對項目產(chǎn)品的規(guī)劃,制定不同的價格策略和推廣策略,以實現(xiàn)整盤貨值的最大化;
4、負責規(guī)劃和控制項目的營銷費用和費效比,以實現(xiàn)項目銷售效益最大化;
5、負責對銷售案場、營銷團隊、銷售流程進行管理,提高來訪轉(zhuǎn)化率;
6、負責建立和培養(yǎng)項目營銷團隊,有效激勵和輔導項目組成員,促進其工作能力和專業(yè)技能的發(fā)展。
任職要求:
1、8年以上房地產(chǎn)相關工作經(jīng)驗,3年以上商業(yè)地產(chǎn)項目銷售經(jīng)驗;
2、熟悉房地產(chǎn)市場,對商業(yè)商鋪營銷工作有深刻的認知并有獨特見解;
5、具備敏銳的`市場洞察力,把握行業(yè)市場動態(tài)和市場方向的能力,具備戰(zhàn)略思維;
6、優(yōu)秀的團隊建設經(jīng)驗,團隊管理能力強,善于協(xié)調(diào)營銷團隊的合作,具有很強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計劃和執(zhí)行能力;
7、抗壓能力強,能承受較大工作壓力。
銷售總監(jiān)崗位職責4
職位描述:
1、參與項目前期調(diào)研,收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,形成階段性分析報告;
2、制定項目銷售(招商)定位總體定位、策劃、形成可行性報告報集團審批;
3、組織推進實施集團下達的銷售(招商)指標及回款任務,對銷售、招商結(jié)果負責;
4、擬定招商中心的各項規(guī)定、制度、工作流程、考核辦法等;
5、做好團隊建設工作,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,激發(fā)團隊工作積極性;
6、為招商中心的'銷售拓展工作提供服務平臺,并協(xié)調(diào)有關部門解決存在的問題;
7、與各級政府、商會、協(xié)會、客戶等建立良好的關系;
8、參與過政府性基地項目,能獨立完成產(chǎn)業(yè)立項方案編輯,具備招商運營方案(產(chǎn)業(yè)類)編輯能力,參與過北方項目優(yōu)先。
任職要求:
1、市場營銷、企業(yè)管理相關專業(yè)專科以上學歷;
2、5年以上大型商業(yè)項目或產(chǎn)業(yè)園項目招商經(jīng)驗,其中需有2年以上項目運營總監(jiān)以上工作經(jīng)歷;
3、熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的相關工作流程,具有對相關工作的全面管理能力,有政府招商經(jīng)驗優(yōu)先。
銷售總監(jiān)崗位職責5
1、負責帶領團隊搜集新客戶的資料并進行溝通,開發(fā)新客戶;
2、協(xié)作總經(jīng)理制定各類電話銷售管理制定及服務標準;
3、負責對電話銷售團隊組建及人員進行培訓、管理、評估;
4、負責定期形成銷售業(yè)績報告;
5、帶領團隊完成銷售目標;
銷售總監(jiān)崗位職責6
1、督促銷售人員的工作
2、銷售計劃的制定
3、定期銷售總結(jié)
4、銷售團隊的管理
5、每月每位銷售人員的績效考核的評定 A開發(fā)客戶的數(shù)量 B拜訪客戶的數(shù)量 C客戶的跟進 D銷售指標的.完成
6、銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓
7、銷售策略的運用
8、對于反對意見的處理
9、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等
銷售總監(jiān)崗位職責7
1、完成公司年度營銷目標以及其他任務,對營銷思想進行定位;
2、有獨立的銷售渠道,具有良好的市場拓展能力;
3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關系,對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制;
4、培訓市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);
5、新項目市場推廣方案的制定;
6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;
7、銷售隊伍的建設與培養(yǎng)等。
8、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批;
9、擬訂(年、季、月)度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;
10、擬訂年度預算,分解、報批并督導實施;
11、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡;
12、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
13、洞察、預測渠道危機,及時提出改善意見報批;
14、把握重點客戶,控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài);
15、關注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;
16、根據(jù)銷售預算進行過程控制,降低銷售費用;
17、參與重大客戶銷售談判和簽定合同;
18、組織建立、健全客戶檔案;
19、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
20、向直接下級授權,并布置工作;
21、定期向直接領導述職;
22、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;
23、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案;
24、負責制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報批后實行;
25、制定直接下級的崗位描述,并界定直接下級的工作;
26、受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理;
27、負責銷售部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查;
28、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權限按照程序執(zhí)行;
29、及時對下級工作中的爭議作出裁決;
30、每周定期組織例會,并參加廠家有關銷售業(yè)務會議。
31、對銷售部工作目標的完成負責;
32、對銷售市場動態(tài)提出的合理性、健康性負責;
33、對確保經(jīng)銷商的信譽負責;
34、對確保貨款及時回籠負責;
35、對銷售指標制定和分解的合理性負責;
36、對銷售部給廠家造成的影響負責;
37、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;
38、對銷售部預算開支的合理支配負責;
39、對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責;
40、對銷售部負責監(jiān)督、檢查的`規(guī)章制度的個情況負責;
41、對銷售部所掌管的廠家秘密的安全負責。
42、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;
43、對篩選客戶有建議權;
44、對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權;
45、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權;
46、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
47、對直接下級有獎懲的建議權;
48、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權;
49、對限額資金有一定的支配權;
50、有退貨處理權;
51、有一定范圍內(nèi)的銷售折讓權。
銷售總監(jiān)崗位職責8
1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測
2、全面負責公司的業(yè)務拓展、管理及協(xié)助下屬的工作
3、負責下屬的培訓、激勵和考核工作
4、組建公司銷售團隊,規(guī)范銷售流程,制定銷售制度,完善銷售目標
5、制定銷售預測、預算和相關人力計劃,設計并實施促銷計劃
6、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展
7、參與建立企業(yè)的分銷體系及制定、招待業(yè)務計劃
8、妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。
9、領導團隊配合服務部門提高質(zhì)量的'增值服務、技術服務、培訓計劃,加強與上游廠家的深入聯(lián)系
10、收集和分析各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門
11、負責對區(qū)域銷售進行評估、跟蹤及管理,開拓新的市場
銷售總監(jiān)崗位職責9
職責描述:
1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,制定具體的銷售計劃并進行銷售預測
2、制定和不斷改善銷售政策、規(guī)范和制度,使之適應市場的不斷發(fā)展需求
3、管理銷售團隊,完善銷售流程管理,完成銷售目標
4、控制銷售預算、銷售費用、銷售目標之間的平發(fā)展
5、不斷收集各種市場信息,提供市場分析報告,并及時反饋給上級及其他有關部門
6、根據(jù)銷售及市場分析報告,評估產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營情況,并給出相應的調(diào)整方案或建議
7、招募、培養(yǎng)、考核、激勵下屬員工,協(xié)助員工完成下達的任務指標
8、協(xié)助發(fā)展與協(xié)調(diào)與供應商、合作伙伴的關系
任職要求:
1、 3年以上保健品原料行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(B2B)
2、有一定的客戶資源,銷售渠道及銷售理念、思路和執(zhí)行經(jīng)驗
3、優(yōu)秀的`團隊建設經(jīng)驗及團隊管理能力,善于協(xié)調(diào)營銷團隊的工作
4、有敏銳的市場意識,學習力強,有獨立開拓市場的能力
5、邏輯性強,有良好的語言及文字表達能力
銷售總監(jiān)崗位職責10
銷售總監(jiān)崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是:
1, 督促銷售人員的工作;
2, 銷售計劃的制定;
3, 定期的銷售總結(jié);
4, 銷售團隊的管理;
5, 每月每位銷售人員的績效考核的評定:
a,開發(fā)客戶的數(shù)量;
b,拜訪客戶的數(shù)量;
c,客戶的跟進;
d, 銷售指標的完成;
6, 銷售人員的計劃及總結(jié);
7, 上下級的溝通、
8, 制定不定期的沙龍活動、
7, 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓。
8, 銷售策略的運用;
9, 對于反對意見的處理;
10, 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.
銷售總監(jiān)的工作計劃:
第一.督促銷售人員的工作:
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候,我們就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有:
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系,如與渠道商的關系。
8.協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行
10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.
第二.銷售業(yè)績的制定:
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應該是多少,周銷售業(yè)績是多少,從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
第三.銷售計劃的制定:
制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋基準,進行不同策略的跟進。現(xiàn)在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:
1. 分區(qū)域進行
2. 銷售活動的制定
3. 大客戶的開發(fā)以及維護
4. 潛在客戶的開發(fā)工作
5. 應收帳款的`回收問題
6. 問題處理意見等。
第四.定期的銷售總結(jié):
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五.銷售團隊的管理:
銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那么還會有公司文化,公司形象嗎?
第六.績效考核的評定:
績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)。績效考核表大致的內(nèi)容包括:
1. 原本計劃的銷售指標
2. 實際完成銷量
3. 開發(fā)新客戶數(shù)量
4. 現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量
5. 電話銷售拜訪數(shù)量
6. 周定單數(shù)量
7. 增長率
8. 新增開發(fā)客戶數(shù)量
9. 丟失客戶數(shù)量
10. 銷售人員的行為紀律
11. 工作計劃、匯報完成率
12. 需求資源客戶的回復工作情況
第七.上下級的溝通:
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領導布置的任務,詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時,也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;
4、制訂營銷實施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;
5、負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
6、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
7、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;
8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;
9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作;
第八.銷售專員的培訓:
銷售專員培訓的主要作用在于:
1. 提升公司整體形象
2. 提升銷售人員的銷售水平
3. 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理
4. 順利完成銷售。
銷售總監(jiān)崗位職責11
崗位職責:
1、組建KA顧問式銷售團隊;
2、對所負責區(qū)域的市場及行業(yè)客戶進行深入需求調(diào)研與分析;
3、制定銷售團隊年度、季度、月度銷售計劃并有效推進計劃實施和完成;
4、負責本區(qū)域重點大客戶的銷售、談判、維護等工作;
5、根據(jù)市場動態(tài),創(chuàng)新思維,及時分析、評估、調(diào)整或修正銷售方案;
6、配合集團完成人事人區(qū)域品牌力構(gòu)建。
任職要求:
1、人力資源、市場、銷售、法律等相關專業(yè)本科以上學歷,熟悉人力資源、勞動法知識,有一定財務稅收知識基礎;
2、七年以上(人力資源中高端產(chǎn)品線均可)市場、銷售及管理經(jīng)驗,熟悉金融保險、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、高端制造業(yè)、政府事業(yè)單位者優(yōu)先;
3、有責任感、積極主動,富有激情和團隊合作精神;
4、優(yōu)秀精湛的溝通、學習、客戶需求分析及提案能力。
職位描述:
1、根據(jù)臨展事業(yè)部整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定銷售計劃并帶領銷售團隊完成銷售目標;
2、負責優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)的國內(nèi)外展臺,企業(yè)展廳,活動推廣等業(yè)務開拓;
3、負責監(jiān)督管理項目整體流程,跟蹤項目進展,提合理化改進方案;
4、組建狼性銷售團隊;
5、完成其他公司交付的'工作。
崗位要求:
1、5年及以上國內(nèi)外展覽展示行業(yè)銷售總監(jiān)工作經(jīng)驗;
2、服務過行業(yè)內(nèi)知名公司,展覽主辦方,中大型廣告公司,世界500強等企業(yè)的2年及以大客戶銷售經(jīng)理或銷售總監(jiān)工作經(jīng)驗;
2、熱愛展覽展示行業(yè),有優(yōu)勢客戶資源者優(yōu)先錄取;
3、英文溝通順暢優(yōu)先,具備獨立開發(fā)市場能力,抗壓能力強,能迅速領會客戶需求并做出產(chǎn)品推薦方案。
銷售總監(jiān)崗位職責12
崗位職責:
1· 負責制定公司產(chǎn)品的海外營銷策略;
2· 根據(jù)公司下達的年度銷售目標,組織制定、實施年度銷售計劃;
3· 制定產(chǎn)品宣傳、市場推廣策略并實施;
4· 負責客戶信息的收集、歸檔及客戶信用、競爭對手的調(diào)查;
5· 制定并規(guī)劃藥品進出口業(yè)務流程;
6· 建立海外營銷團隊,并對銷售人員進行培訓,指導其完成公司銷售任務;
7· 對銷售計劃、市場活動的實施,海外業(yè)務合同的洽談、草擬及出口訂單的執(zhí)行進行監(jiān)督;
8· 負責費用的控制,定期進行費用使用情況的`差異分析及調(diào)整;
9· 上級交辦的其他任務。
任職資格:
1· 英語聽、讀、寫水平優(yōu)秀,口語表達熟練;
2· 具備5年以上海外藥品市場拓展經(jīng)驗,至少3年以上團隊管理經(jīng)驗;
3· 能獨立進行營銷策劃,熟悉國內(nèi)外展會的運作;
4· 精通藥品外貿(mào)操作流程,能操控及管理海外各區(qū)域市場;
5· 具有極強的溝通、協(xié)調(diào)、分析、談判等解決問題及統(tǒng)籌規(guī)劃能力;
6· 勇于承擔責任,具備良好的職業(yè)道德和操守,有較高的抗壓能力;
7· 具備團隊領導、協(xié)調(diào)、組織以及激勵能力。
銷售總監(jiān)崗位職責13
崗位職責:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品特點,對CS渠道空白市場的招商工作及銷售推廣工作;
2、負責公司CS渠道產(chǎn)品定位與經(jīng)營戰(zhàn)略策略的策劃提案;
3、制定和貫徹企業(yè)的'產(chǎn)品策略及政策
4、培訓市場營銷人員,建設和管理高素質(zhì)的營銷團隊,指導其完成公司計劃、市場營銷任務。
職位要求:
1、大專以上學歷,3年以上香水或化妝品CS渠道管理工作經(jīng)歷,有良好的客戶資源
2、具有一定的銷售技能
3、具備優(yōu)秀的團隊建設經(jīng)驗,團隊管理能力強,善于協(xié)調(diào)營銷團隊的工作;
4、有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力;
5、培訓經(jīng)歷:接受過戰(zhàn)略管理、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、管理技能等方面的培訓優(yōu)先
銷售總監(jiān)崗位職責14
任職資格:
1、30—50歲,制藥、外貿(mào)等相關專業(yè),本科以上學歷,英語精通;
2、8年以上原料藥銷售工作經(jīng)驗,3年以上同崗位經(jīng)驗,團隊管理能力強;
3、具備扎實的外貿(mào)知識和國際銷售經(jīng)驗,熟悉外貿(mào)業(yè)務流程。
崗位職責:
1、全面負責原料藥銷售業(yè)務的'管理運營,包括戰(zhàn)略目標的制定,制定公司整體業(yè)務策略;
2、建設和管理高素質(zhì)的業(yè)務團隊,完成銷售任務;
3、有良好的市場判斷能力和開拓能力,有較強的市場銷售經(jīng)驗和市場嗅覺。
銷售總監(jiān)崗位職責15
1、公司采用合伙人制。熟知互聯(lián)網(wǎng)技術應用。
2、制定本部門的組織架構(gòu)、崗位說明書、重新制定三個品牌的運營標準、運營流程等手冊;
3、制定公司的服務品質(zhì)標準、管理檢查制度,服務流程、物品配置標準與品質(zhì)標準,通過營運標準管理系統(tǒng)提升酒店品牌價值,提升服務質(zhì)量;
4、建立培訓體系、質(zhì)檢體系,保持酒店的.服務品質(zhì)、提升客戶滿意度;
5、負責運營酒店的經(jīng)營督導和品質(zhì)把控,評估酒店管理及經(jīng)營情況,對存在的問題進行系統(tǒng)的處理,確保公司標準有效執(zhí)行;
6、隨時關注、搜集同行業(yè)競爭對手信息,分析酒店及客源市場發(fā)展趨勢,編制可行性分析報告,為公司科學決策提供依據(jù);
7、參與酒店前期規(guī)劃工作,根據(jù)酒店定位、市場發(fā)展趨勢和后期營運需求,提出優(yōu)化建議;
8、對籌備酒店的運行進行統(tǒng)籌和督導;
9、各開業(yè)門店的經(jīng)營指導、店總的培訓督導、開業(yè)城市的籌建運營。
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