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隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營策略和方針，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營計劃與預(yù)算的制定和實施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計劃，特別注意大型活動的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場及經(jīng)營情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營情況，會同財務(wù)部進(jìn)行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價格并上報執(zhí)行。
5、定期進(jìn)行市場詢價，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時推出酒水菜品價格的調(diào)整方案，報上級批準(zhǔn)后實行。
6、組織實施餐飲部的促銷活動，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場，制定餐飲促銷計劃，擴(kuò)大促銷計劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營銷服務(wù)工作中的問題。
9、召開餐飲部每日例會，傳達(dá)酒店新的政策和決定，提出對各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機(jī)械設(shè)備的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)直屬下級管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對他們的日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實 全部門的培訓(xùn)工作，實施有效的激勵手段，提高員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行定期的考核、評估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎懲措施，核實本部門的員工考勤，合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部內(nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保餐飲部的服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客，傾聽他們的意見，有效的處理賓客的投訴，對市委常委、政府副市長、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店，跟進(jìn)到客人離店，并記錄檔案。
15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強(qiáng)餐飲物資設(shè)備的管理，核實各項物品盤點(diǎn)表，嚴(yán)格控制物品耗損率。
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
�。�1）認(rèn)真貫徹行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司的有關(guān)規(guī)定。
�。�2）執(zhí)行合同條款，確保項目達(dá)到合同的工期、及分公司的`有關(guān)規(guī)定。
（3）參與建立和完善項目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并參與對其進(jìn)行考核。
�。�4）主持項目部施工生產(chǎn)及安全工作，對項目施工日常工作負(fù)責(zé)。
（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動的實施。
�。�6）參與工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。
�。�7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，參與竣工驗收和管理。
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、隸屬關(guān)系：
1、直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理。
2、直屬下級部門和崗位：生產(chǎn)部。
3、目標(biāo)責(zé)任：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
二、職責(zé)：
1、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
5、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
9、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12、做好總經(jīng)理安排的其它工作。
三、工作權(quán)限
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司的規(guī)章制度、管理規(guī)程。
2、有權(quán)按照生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。
3、有權(quán)制定生產(chǎn)車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、有權(quán)對生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配和任用。
5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等工作。
6、不斷完善公司的管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策。
7、有經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賦予的其它權(quán)限。
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計劃，定期提交工作總結(jié)；
2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主持部門會議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神貫徹實施；
3、全面負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理；
4、負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)算的會審；
6、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃，實施施工進(jìn)度控制，并按時向公司報送實際施工完成量；
7、負(fù)責(zé)審核、審批項目材料計劃、施工計劃，以及臨時材料用款計劃；
8、負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作；負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營處對工程進(jìn)度款的.及時摧收工作；
10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)工作；
11、負(fù)責(zé)定期組織項目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；
12、負(fù)責(zé)組織對工程竣工后公司財產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉庫余料的清場、移交等手續(xù)；
13、負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營處進(jìn)行工程決算，做好項目總結(jié)。
必備的知識與技能要求：
1、具備全面獨(dú)立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項目管理經(jīng)驗；
2、熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項目施工管理程序、熟悉項目動態(tài)管理及各個環(huán)節(jié)的實施；
3、具備較強(qiáng)的施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工管理經(jīng)驗；
4、具有良好的團(tuán)隊精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
紙箱廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生產(chǎn)成本。
4、做好生產(chǎn)車間6S管理的開展工作。
5、負(fù)責(zé)制定本部門的`日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等；對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。
7、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對所屬管理人員定期考評。
8、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。
9、負(fù)責(zé)審核本部門工（量）用具的申購、領(lǐng)取。
10、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
11、定期并及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況。
12、掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
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