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在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
（2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
�。�5）主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
�。�6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的.經(jīng)營情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整。
�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)維護(hù)國家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各種關(guān)系全面負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。
2、對工作高度負(fù)責(zé)對建設(shè)單位負(fù)責(zé)誠信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實(shí)施。
3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織編制工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作建設(shè)建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開施工調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)組織分析研究和解決施工中存在的各種問題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財(cái)、物的'消耗節(jié)約施工成本。
6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)對職工的思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開展施工現(xiàn)場“三線”建設(shè)不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。
7、廣泛聽取職工意見和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報(bào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的.各項(xiàng)管理制度。
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
6、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
8、積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的.招聘申請并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)編制年度工作規(guī)劃;
2.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)建立與維護(hù)私募客戶、產(chǎn)業(yè)客戶、上市公司、非上市公眾公司、金融同業(yè)等機(jī)構(gòu)客戶的合作渠道;
4.負(fù)責(zé)調(diào)研機(jī)構(gòu)客戶基本情況，并發(fā)掘機(jī)構(gòu)客戶的業(yè)務(wù)需求;
5.負(fù)責(zé)為客戶提供綜合金融服務(wù)，包括股票質(zhì)押、PB、資產(chǎn)證券化、IPO、新三板等業(yè)務(wù);
6.負(fù)責(zé)針對機(jī)構(gòu)投資者的資產(chǎn)配置需求，提供合適的`金融產(chǎn)品與服務(wù);
7.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)客戶信息的系統(tǒng)管理與維護(hù);
8.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)流程的發(fā)起與跟蹤;
9.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入的統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)及上報(bào)工作;
10.負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)外部交流與培訓(xùn)工作;
11.完成公司及分公司交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、崗位職責(zé)
�、鍑�(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
㈡服從公司的統(tǒng)籌調(diào)配，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
�、缑芮杏^察、了解、分析市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出反應(yīng)；根據(jù)市場及項(xiàng)目實(shí)際狀況，制訂實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)銷售政策。㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才，建立人才梯隊(duì)。做好下屬的思想工作，培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識、競爭意識。㈤有效處理與開發(fā)商的合作關(guān)系，爭取他們最大的`理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷售業(yè)務(wù)水平，保持積極樂觀的心態(tài)和高昂的斗志。㈦認(rèn)真做好本項(xiàng)目的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊(duì)伍的銷售水平和競爭實(shí)力。㈧隨時(shí)掌握銷售進(jìn)展情況，做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，妥善保管銷售檔案。㈨嚴(yán)格執(zhí)行《公司財(cái)務(wù)制度》，依據(jù)《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行規(guī)范化管理。
二、職權(quán)范圍
�、邃N售管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)際情況制定該項(xiàng)目各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)際需要，自行制定銷售、推廣、談判策略。
3、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)就該項(xiàng)目銷售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。
4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
�、嫒耸鹿芾�
1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對本部門員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。
2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問，但需按照公司的人事招聘流程進(jìn)行，并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達(dá)不到工作要求的員工，但需向總經(jīng)辦如實(shí)反映情況。
3、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請；并根據(jù)銷售實(shí)際情況，在本項(xiàng)目部內(nèi)靈活調(diào)配人員。
4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會(huì)上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎(jiǎng)申請。
5、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，任命副組長并呈報(bào)公司備案。
6、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，責(zé)令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以內(nèi)。
�、缲�(cái)務(wù)管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理可按《公司財(cái)務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。
2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以內(nèi)的特別獎(jiǎng)勵(lì)決定。如確實(shí)需要超出限額則須提前書面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)部備案。
3、項(xiàng)目經(jīng)理對本部門員工有不高于200元/次的處罰權(quán)，每月累計(jì)罰款在次月發(fā)放工資時(shí)扣除。
三、工作規(guī)范
㈠禮儀規(guī)范：男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝，化淡妝。
㈡語言規(guī)范：不得在公眾場合講粗活及不文明用語，不得開低級玩笑，不得在工作場合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、不利于銷售的言論。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
SAP項(xiàng)目經(jīng)理是做什么的?本文提供SAP項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)例子,包括詳細(xì)的工作內(nèi)容及任職要求。任職要求：
1、計(jì)算機(jī)/通信/印刷相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、2年以上PP模塊項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉PP模塊的前臺操作及后臺配置；
3、熟悉制造業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，能獨(dú)立完成推廣項(xiàng)目的實(shí)施工作；
4、熟悉印刷行業(yè)、有智能制造/MES實(shí)施經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
5、良好的技術(shù)文檔編寫能力，英文閱讀能力好、自學(xué)能力強(qiáng)；
6、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力、善于交流溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司SAP PP模塊項(xiàng)目實(shí)施，包括需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試、推廣上線等；
2、SAP系統(tǒng)日常運(yùn)維支持，解決用戶咨詢問題；
3、對用戶需求進(jìn)行分析，提供相應(yīng)解決方案，編寫相應(yīng)的功能設(shè)計(jì)說明書；
4、編制相關(guān)的用戶使用手冊，培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶業(yè)務(wù)操作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù).崗位職責(zé)：
1、分析客戶當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程和情況，提出并深化SAP應(yīng)用項(xiàng)目方案及成功實(shí)施；
2、提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能和整體性能，同時(shí)保持高的用戶滿意度；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作，提升顧問的工作技能；
3、帶領(lǐng)顧問團(tuán)隊(duì)解決實(shí)施或運(yùn)維中的財(cái)務(wù)方向業(yè)務(wù)難點(diǎn)問題。
任職要求：
1、5年以上FI/CO模塊項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，精通FI/CO模塊的系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)原理、配置流程等；
2、熟悉SAP系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，具備2年以上項(xiàng)目經(jīng)理、集成經(jīng)理、或者擔(dān)任模塊組長的'經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、具備相關(guān)模塊的獨(dú)立實(shí)施能力，能獨(dú)立完成推廣項(xiàng)目的實(shí)施工作；
4、具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)分析、歸納、抽象能力和文檔資料編寫能力，嫻熟的語言表達(dá)能力；
5、能承受高壓力工作和項(xiàng)目出差的安排。
1. 5+年大中型企業(yè) SAP 系統(tǒng)技術(shù)支持和管理工作經(jīng)驗(yàn) 。
2. 有至少主持或以核心成員身份參與過 2 個(gè)以上 SAP 全周期上線項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。
3. 全面了解 SAP 產(chǎn)品體系與行業(yè)應(yīng)用。 精通 SAP ECC 系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊。
4. 熟悉 SAP ECC 功能模塊，對 FI, CO, PP, MM, SD 模塊有全面理解，并對部分模塊有深入應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
5. 具有與 SAP 和 SAP 第三方顧問公司協(xié)同開展項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。
6. 具有 SAP 技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)。有SAP技術(shù)人力資源尤佳。
7. 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。 對較復(fù)雜沖突有專業(yè)的處理能力，有項(xiàng)目計(jì)劃和組織能力。
SAP項(xiàng)目經(jīng)理
工作內(nèi)容：
1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定SAP業(yè)務(wù)規(guī)劃方案，推進(jìn)SAP項(xiàng)目的實(shí)施。
2）負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)SAP項(xiàng)目，把控項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)，管理項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目品質(zhì)。
3）管理SAP團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員工作的分配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督以及對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)等。
崗位要求：
1）大�；蛞陨蠈W(xué)歷，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上。
2）日語或英語者流利優(yōu)先，具備優(yōu)秀的談判和溝通能力。
3）擅長項(xiàng)目管理，有良好的需求分析、項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等項(xiàng)目管理能力。
4）具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，擅長團(tuán)隊(duì)管理。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤，直至項(xiàng)目完成;
2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料;
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的.溝通與協(xié)調(diào);
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件，對公司項(xiàng)目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作。
2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研，制作項(xiàng)目方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料清單技術(shù)參數(shù)及項(xiàng)目報(bào)價(jià)。
3負(fù)責(zé)工期工程質(zhì)量和安全過程的`控制。
4負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行工程施工聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主監(jiān)理的意見;把握施工成本質(zhì)量及進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過程的控制。
5負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及收款，參與本項(xiàng)目的資料收集與整理及存檔。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、指揮長受企業(yè)法人委派，并向企業(yè)法人負(fù)責(zé)，對工程項(xiàng)目的工期、成本、安全、總體效益實(shí)施全面管理；
2、組建精干高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理班子，搞好項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理選配各部門人員，以及職責(zé)分工，建立健全項(xiàng)目部內(nèi)部管理機(jī)制，并抓好落實(shí)。
3、建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，參與重大工程的'施工組織設(shè)計(jì)的審定工作，實(shí)施工程的勞務(wù)分包及勞務(wù)隊(duì)伍的擇優(yōu)錄用。確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備的配置及具體施工方案的落實(shí)，工期保證措施等方面實(shí)施監(jiān)督檢查；
4、堅(jiān)決執(zhí)行上級命令，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督和指導(dǎo)，按時(shí)向上級和監(jiān)理單位匯報(bào)工作；
5、貫徹按勞分配的原則，正確處理好全局利益和局部利益，長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系。不斷改善勞動(dòng)條件和職工的勞保福利待遇，充分調(diào)動(dòng)職工參加生產(chǎn)和參與企業(yè)管理積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性；
6、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算制度，把承包指標(biāo)分解到項(xiàng)目、隊(duì)、班組、確保承包合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)索回各項(xiàng)工程款，按時(shí)向公司上交各項(xiàng)承包費(fèi)用；
7、組織協(xié)調(diào)、妥善處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府及其它各種關(guān)系。積極開展路地共建活動(dòng)，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境和生活環(huán)境；
8、組織開展安全、質(zhì)量、工期勞動(dòng)競賽活動(dòng)，不斷掀起施工高潮；
9、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的'前期溝通、需求分析;編制工程預(yù)算，編制折標(biāo)標(biāo)書;
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投標(biāo)、管理，以及后期實(shí)施溝通;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及后期制定施工組織設(shè)計(jì)方案深化;
4、負(fù)責(zé)審核弱電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、相關(guān)圖紙、產(chǎn)品選型和配置，進(jìn)行結(jié)算造價(jià)審計(jì);
5、對項(xiàng)目的技術(shù)和施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)、管理，并和廠商工程師進(jìn)行良好溝通和協(xié)調(diào);
6、配合公司組織部門溝通工程實(shí)施進(jìn)度，監(jiān)督施工進(jìn)度，跟進(jìn)項(xiàng)目管理;
7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
按照公司授權(quán)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作。
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，對兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)責(zé)。
�。�2）對項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、行政安全、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是施工安全和工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。
�。�3）組織完成上級下達(dá)的`各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，與公司簽定并履行項(xiàng)目工程承包合同。
�。�4）協(xié)調(diào)各部門的工作。
�。�5）做好與建設(shè)單位的配合工作，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、跟蹤工程信息，承攬工程任務(wù)。
�。�6）定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì)，發(fā)揚(yáng)民主集中制，加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)與團(tuán)結(jié)。
�。�7）履行總包責(zé)任，代表公司與施工隊(duì)簽定合同，對施工工程進(jìn)度全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間關(guān)系。
�。�8）分管人事工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人、財(cái)、物資源的合理配置。
（9）組織工程款的回收和工程預(yù)決算工作。
（10）組織制定項(xiàng)目部的經(jīng)營目標(biāo)，檢查財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，控制費(fèi)用支出，合理降低工程成本。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項(xiàng)目的.質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
3、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項(xiàng)目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實(shí)。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。
6、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹公司質(zhì)量、進(jìn)度、安全方針;
2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，并全面組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，考核各級項(xiàng)目管理人員及支持部門的業(yè)績，根據(jù)各級分配方案和獎(jiǎng)罰制兌現(xiàn);
4.參與工程項(xiàng)目中材料、設(shè)備及勞務(wù)的招標(biāo)工作，對分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評審權(quán)限;
5.建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，確定人員崗位責(zé)任制，指揮現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，管理現(xiàn)場的'人力和資金、物資、設(shè)備等;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)聯(lián)系;
7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程費(fèi)用的收、支;
8.做好工程驗(yàn)收、結(jié)算工作及售后工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作技術(shù)方案。
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報(bào)警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制，現(xiàn)場實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。
3.編寫施工方案和施工計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程，保證項(xiàng)目的'實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通，施工過程中各項(xiàng)問題的完善解決，材料成本的控制等。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時(shí)編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6.整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計(jì);做好資料審核、報(bào)驗(yàn);控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算。
7.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題，具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。
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